浅谈工民建施工管理质量控制要点

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1、浅谈工民建施工管理质量控制要点摘要：工民建施工管理是一项全面、深入、细致的工作，其贯穿于整个施工过程，需要引起企业的髙度重视。在工民建工程中控制好各个环节，能够为工程质量提供有力的保障，从而实现建筑施工的可持续发展，对此本文分析了工民建施工管理质量控制中存在的突出问题，并提出了相应的对策，为工民建施工管理研究提供一些借鉴。关键词：工民建；施工管理；质量控制中图分类号：TU71文献标识码：A引言：工民建施工质量控制直接影响着工程项目的施工进度、投资成本回收和企业的经济效益，因此加强对其的研究是非常有必要的，认真分析影响施工质量的因素，积极探索控制施工质量的措施，从

2、而不断提高工民建施工的社会效益和经济效益。1、加强土建施工现场管理质量控制的重要性施工管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。贯彻建筑施工企业系列标准，要求施工企业把质量管理的重点放在施工管理工作上，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。在施工现场改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，减少施工材料的消耗，加强施工现场管理，提高合同履行能力，确立企业信誉，保证企业效益，为施工企业节支增收。2、工民建工程现场施工管理现状2.1施工过程复杂、施工管理实施困难影响工民建工程施工过程的因素有很多，也很复杂，主要影响因素包括施工

3、人员和施工材料。首先，工民建工程施工需要的人员数量较多，但人员自身素质各有差异，因此要想对每一位施工人员进行有效的施工管理尚存在一定的难度。同时在建筑现施工时，往往劳动力投入较多，所以施工过程中的违法、违规现象较为普遍。其次，工民建工程中各种施工材料的种类繁多、数量复杂，不同材料的质量等级以及使用方式复杂多变，加之目前很多施工企业尚不具备建立详细的记录来加强施工材料的管理，因此要想在施工管理过程中对材料进行精确的把握和控制还存在很大的难度。2.2、工民建施工现场管理工作安全意识较差、管理不到位安全意识是工民建工程施工管理工作的基础和核心，但是当前很多建筑施工单位

4、并没有将这一问题放在一个重要的地位，引起相应的重视，从而使得施工现场常常会存在一些安全隐患，比如说安全警示标志的摆放不到位，或者根本不予摆放；不带安全帽、不系安全带等现象。从而使得在工民建工程施工过程中，安全事故时有发生，这也充分体现了工民建相关管理人员缺少安全意识，并未认识到安全意识对于施工现场管理的真正意义，引发很多安全事故发生，因此需要引起我们的重视。2.3施工管理制度达不到规范的管理标准目前，我国建筑业普遍实行分包原则，各个分包单位之间在具体工作方面没有具体的范围，而且权力往往交叉使用，并且很多时候个别分包单位一味追求自己单位的利润以及施工进度，因此把某

5、些工作强加给其他分包单位，这样一来，很明显地加大了管理工作的难度，使得管理效果下降。另一方面，制度不完善，而且管理者管理意识和责任意识淡薄，执行力度不够大，最终都会导致工民建建筑工程项目管理工作质量低下，达不到规范的管理标准。2.4施工资料管理不到位、施工管理工作开展受阻开展系统的工民建工程施工管理工作，除了要对相关的人员、材料、技术等进行有效的管理外，还应该加强并重视对施工资料的管理。当前，一些建筑施工单位对项目施工资料的管理不够重视，经常是在工程结束后或应付检查时才进行相关资料的补办工作，使得资料只是形式，脱离现实意义,当工程中出现特殊情况时，施工管理工作只

6、能靠相关管理人员以往的经验进行，很难找到相应的解决办法和依据。2.5施工质量缺乏科学管理、施工质量得不到保障进行施工管理无疑就是确保房屋建筑项目施工的质量，因此作为施工单位就需要保证建筑物安全无隐患、外形美观大方、实用性强，然而，事实上却不是这样，质量管理在施工过程当中却没有引起足够的重视，质量管理不符合规范标准，进而导致施工质量缺乏科学管理。这里存在一个误区：房屋的质量与成本投入成正比，需要改正的并不是要提高建筑物的质量就必须以增加成本投入为前提。一般的客户都会把建筑物的质量要求放在首要位置，所以施工单位为了保证自身的利润以及信誉程度，就有必要实现客户对建筑物

7、质量的要求。另外，施工技术、设备落后。当前许多建筑工地为节省滋工成本导致的施工技术和设备落后也是导致工民建施工质量较差的重要原因。3、工民建工程施工管理质量控制的应对措施2.1加强对施工过程和施工现场的管理首先，针对工民建工程施工全过程，加强事前、事中和事后的质量管理和控制，同时管理人员要重视对施工工序的质量管理。管理施工工序时要对施工相关数据进行统计和分析，并且判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，对于施工流程、施工规范、建筑误差是否在可控范围内都是需要清楚的掌握的，从而使得施工人员能够严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，

8、把握施工进度，对整个施工