加强建筑装饰工程施工管理探讨

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。加强建筑装饰工程施工管理探讨　　摘要：建筑装饰工程是建筑工程的一个重要组成部分，是建筑产品质量的标志。在搞好建筑工程的基础、主体施工质量的同时。搞好装饰工程施工质量就显得尤其重要。文章就如何加强建筑装饰工程施工管理进行了探讨。　　关键词：建筑装饰工程；施工管理；目标责任制　　中图分类号：TV767　文献标识码：A　　文章编号：1674-114

2、5(XX)09-0098-02　　　　建筑装饰工程是建筑工程的一个重要组成部分，是建筑产品质量的标志。在搞好建筑工程的基础、主体施工质量的同时，搞好装饰工程施工质量就显得尤其重要。本文就如何加强建筑装饰工程施工管理着重从以下几个方面作以探讨：　　一、落实管理目标责任制。强化职能部门的指导监督作用　　项目管理不同于一般企业管理，在工程任务下达之初，工程核算部就将工程计划成本及利润详细算出。项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从

3、体制上保证了工程质量。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一

4、工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，对项目管理人员起到了检查督促的作用。质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。　　二、认真做好工程前期准备工作　　(一)施工管理人员的准备　　施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位。工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提

5、出人员及机具计划，要求工期内制定详细的施工进度计划。　　(二)施工技术的准备　　项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修改方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在施工前得到解决。　　(三)施工材料的准备为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设

6、备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，使采购人员做到心中有数，进行材料的准备工作。　　(四)施工机具的准备　　装饰工程所用施工机具可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具

7、名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。　　三、项目的过程控制　　(一)施工人员的控制　　各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目，考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定，每一个操作人员对公司的管理都清楚，这样便于工程质量的提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗，使得整个工程有条不紊的进行。　　(二)施工材料的控制为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用

8、系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项