1600吨荔枝、龙眼保鲜出口扩建项目项目建议书

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1、1600吨荔枝、龙眼保鲜出口扩建项目项目建议书1600吨荔枝、龙眼保鲜出口扩建项目项目建议书-15-1600吨荔枝、龙眼保鲜出口扩建项目项目建议书填报说明一、本表用计算机或蓝、黑墨水认真填写,要求文字表述简练,数据准确。二、有关数据和计量单位执行国家有关规定。资金以万元为单位,用阿拉伯数字填写。三、表中项目申报单位财务状况指标,按2009年12月31日的数据填报。四、项目单位即为项目实施单位。五、本建议书一式2份,作为上报省文件的附件。六、本建议书格式统一由省农发办制定。七、本建议书由省农发办负责解释。-15-1600吨荔

2、枝、龙眼保鲜出口扩建项目项目建议书表1基本情况项目名称某县1600吨荔枝、龙眼保鲜出口扩建项目建设地点某县旦场镇松山村项目单位某县丰泽水果蔬菜专业合作社法定代表人联系电话、手机成立时间2008年4月17日注册时间2008年4月17日注册资金696550元注册号资产总额209万元固定资产净值171万元净资产209万元资产负债率62.20%2011年销售收入730万元2011年净利润30万元银行信用等级属何级龙头企业项目总投资483.50万元财政资金200其中:申报中央财政资金100万元自筹资金283.50万元银行贷款-15-

3、1600吨荔枝、龙眼保鲜出口扩建项目项目建议书项目概述1、某县丰泽水果蔬菜专业合作社是一家果蔬种植保鲜加工、销售为一体化的专业合作社,由216个农民股东出资于2008年4月17日注册成立,位于某县旦场镇松山村,拥有1100亩荔枝、龙眼果场及1000㎡的保鲜加工厂。合作社2011年资产总额209万元,其中固定资产171万元,资产负债率62.20%;销售收入730万元、利润30万元。拥有2条荔枝、龙眼保鲜生产线及300吨保鲜冷库,年保鲜加工荔枝、龙眼、沙糖桔等水果2600多吨,其中出口荔枝、龙眼500吨,水东芥菜、冬瓜、芋头等

4、蔬菜200吨,年创汇45万美元。2、某常年种植荔枝177万亩、龙眼119万亩,年产荔枝约50万吨、龙眼24万吨。随着周边荔枝、龙眼产区投产面积的增加,荔枝、龙眼销售价已逐年下降,有的年份收购价接近生产成本价、甚至低于成本价,“果甜价苦”的现象严重影响了果农生产的积极性,少数地区已出现果园“弃管”的情况。荔枝、龙眼保鲜期短、成熟期集中,采收期短、季节性供大于求的矛盾日益突出,给荔枝、龙眼的采收、运输、保鲜和销售增加了极大的压力。某市荔枝、龙眼保鲜加工率不到10%,其中保鲜出口量不到1%。某迫切需要投入资金、人力、物力,加大冷

5、藏建保鲜设施建设,增加荔枝、龙眼出口量,以解决荔枝、龙眼卖难问题。-15-1600吨荔枝、龙眼保鲜出口扩建项目项目建议书项目概述3、某县丰泽水果蔬菜专业合作社利用现有4000㎡的闲置厂房用地及配套设施,增加2条荔枝、龙眼保鲜生产线及500㎡冷库。项目建成投产后,保鲜出口荔枝、龙眼1600吨/年,创汇253万美元/年(折合人民币1720万元/年),利润160万元/年。4、世界上只有极少数地区能种植荔枝、龙眼,这就为荔枝的出口贸易带来了广阔的市场空间。全世界的荔枝、龙眼鲜果年出口贸易量仅为10万吨左右。我国荔枝、龙眼出口约2万

6、吨,其中广东省约占65%,海南省约占30%,其他省占量不多。近年来,出口市场已从早期的香港、东南亚等一些国家和地区,扩展到日本、美国、英国、法国、加拿大、澳大利亚和阿联酋等欧美和西亚国家。5、本项目总投资473.50万元,其中建设投资423.50万元、流动资金50万元。在建设投资423.50万元中,项目单位自筹223.50万元;申请国家农业综合开发产业化经营财政补助资金200万元。其中中央财政资金100万元、广东省财政配套资金80万元、某市财政配套资金10万元、某县财政配套资金10万元。6、项目建成投产后,保鲜出口荔枝、龙

7、眼1600吨/年,收购荔枝、龙眼1800吨/年,带动荔枝、龙眼种植面积3600亩、果农720户,增加农民收入1400万元/年,平均每户增收1000元/年,并可解决50人就业。-15-1600吨荔枝、龙眼保鲜出口扩建项目项目建议书-15-1600吨荔枝、龙眼保鲜出口扩建项目项目建议书二、项目立项的依据项目建设的必要性和可行性:一、必要性某常年种植荔枝177万亩、龙眼119万亩,年产荔枝约四十万吨、龙眼24万吨,全市荔枝、龙眼年产值达40亿元左右,荔枝、龙眼的生产已成为某市大部分农村经济的支柱产业和群众收入的主要来源之一。随着

8、周边荔枝、龙眼产区投产面积的增加,荔枝、龙眼销售价已逐年下降,有的年份收购价接近生产成本价、甚至低于成本价,“果甜价苦”的现象严重影响了果农生产的积极性,在偏北面的少数山区,由于荔枝、龙眼质量差或采摘难出现被农民“弃管”的情况。根据某市水果局了解的情况表明,全市荔枝、龙眼管理正常占50%左右,放松管理占

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