民工工资管理制度

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1、建丰建筑工程有限公司民工工资管理制度目录一、目的二、适用范围三、实施方法四、项目民工工资发放流程五、项目民工工资调查方法及流程一、目的为了维护全公司民工的合法权益，规范企业民工工资支付行为，促进社会的稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放。二、适用范围适用于公司本部及外地区域公司管辖的新建、扩建、改建的各项建筑工程。三、实施方法（一）、准则为规范务工人员工资支付行为，预防和解决拖欠或克扣务工人员工资问题，有效维护广大务工人员的合法权益，促进企业的健康持续发展，根据《国务院关于解决农民工问题的若干意见》（国发[2006]5号）和省政府《云南省农

2、民工工资支付保障规定》（云南省人民政府令166号）等文件精神，结合公司各建设工程项目的实际情况和特点，进一步规范使用农民工和民工工资发放行为，促进工程和谐共建，特制定本制度。（二）、劳动合同的签订1、各项目部在招用民工时，应建立民工的实名制花名册，仔细审阅身份证的有效性，对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为职工。入场工人可通过劳务公司的途径，依法与民工签订劳动合同。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式、支付时间等内容。2、对

3、在建设过程中新进民工采取“一条龙”的方式办理相关手续，具体如下：由项目部派人带领新增民工在24小时内到项目安全部报到，安全部对民工进行“安全教育”和本工种的安全技术交底；签订安全生产责任制；然后项目部组织参照上述第一条签订劳务用工合同；最后开具可以上岗的通知单，民工凭此通知单到本队进行相应工种的上岗。（三）、加强对民工工资支付的监控。1、项目部应制定内部民工工资支付管理办法，应根据签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，应将工资直接发放给民工本人，严禁发放给班组长或其他不具备主体资格的组织或个人。工资是以货币形式支付给农民工的劳动报酬，不得以实

4、物或有价证券抵付。项目部每次支付工资应在项目经理部宣传栏公示民工工资支付情况。项目部还应编制民工工资支付清单，如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况，并保存二年以上备查。项目部可采用银行存折发放工资，或派专人到工地监督每个月民工工资的发放。一旦出现拖欠苗头，要及时采取措施加以解决，避免事态扩大。2、各项目部要落实专人负责处理拖欠民工工资投诉工作，建立农民工突发事件应急处理机制，制定应急预案，及时处理突发事件。公司相关部门负责人，项目部项目经理应当保证24小时联系畅通，确保农民工突发事件应急处理机制有效运行。

5、同时对组织、煽动民工阻工、罢工、上访或假借农民工工资名义要挟、欺诈项目部以达到多算工程量、抬高单价、索要材料款、工程款、机械台班费等个人目的的，项目部要坚决抵制，及时向公司上级领导及当地政府劳动、公安、司法部门报告，迅速打击，确保工程和谐、顺利建设。（四）、施工现场必须设置《民工工资维权告知牌》。项目部必须于开工前将《民工工资维权告知牌》设置在工地宣传栏或大门口“五牌一图”处，在建设过程中如有损坏应及时更换。（五）、拖欠民工工资投诉的处理1、项目部应高度重视拖欠民工工资投诉，对有拖欠民工工资的工程项目，项目部必须采取措施，及时给予解决，避免民工到有关部

6、门投诉。2、业主或工程总承包企业未按合同约定与公司结清工程款，致使建设工程承包项目拖欠民工工资的，由业主或工程总承包企业先行垫付民工被拖欠的工资，先行垫付的工资数额在结算工程款中清算。3、项目经理把民工工资发放给班组长等不具备主体资格的组织或个人，导致拖欠民工工资的，由项目部负责解决所拖欠的民工工资。4、若有民工投诉拖欠工资问题，项目部接到相关部门通知后，拖欠民工工资的负责人及项目经理迅速到指定地点处理。已结清工账的，当场确定清欠期限、清欠方式等；未结清工账的，当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠方式等。（六）、引入农民工工资保证金制度1、劳务承包单

7、位在进场前，交付一定金额的农民工工资准备金，准备金按照合同约定支付的工程款中不低于10%的资金预存入公司在银行开用的工资准备金账户，公司书面承诺该账户资金用于支付农民工工资，不得挪作他用。公司相关部门和财务部门负责对工资准备金账户的资金使用等情况进行稽核和检查。假如出现农民工工资拖欠情况，公司将用保证金支付农民工工资，并通知劳务单位或者用人单位在5个工作日内补足农民工工资保证金。2、工程项目竣工通过验收并已结清和足额支付农民工工资的，劳务承包单位已存入农民工工资保证金的。年内未再次发生拖欠或者克扣农民工工资行为的，劳务承包单位或者用人单位凭相应的资料证

8、明，向公司财务部门申请取回所交民工工资保证金。（七）、处罚措施1、项目经理部下属劳务承包队伍、