欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28048868
大小:72.37 KB
页数:7页
时间:2018-12-07
《员工情绪劳动与工作满意度的关系研究综述【文献综述】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业设计文献综述应用心理学员工情绪劳动与工作满意度的关系研宄综述1情绪劳动的概念及研究1.1情绪劳动情绪劳动的概念最早由社会学家Hochoschild于1979年提出。她在1983年出版的著作《情绪管理的探索》一书中对空姐的工作进行了详细的分析,指出她们除了生理方面的要求外,更需具有情绪方面的要求:必须时刻应付乘客和她们自己的情绪问题。书中还探讨了情绪劳动的结构和维度、影响情绪劳动的因素以及情绪劳动对组织和个人的影响。Hochschild还提出员工管理情绪有两种方式:表层扮演和深层扮演。表层扮演是指员工调节情绪表达,使之与组织的要求相符;深层扮演
2、是指为表达组织期望的情绪而对真实情感进行调整,使其一致。(UteR.HuIsheger,JonasW.B.Lang,2010)表1-1情绪劳动定义汇总学者年代对情绪劳动的定义Pumam&Mumby1993情绪劳动是个人力/完成任务,而隐藏或控制某种情绪表现,它代表的是一种角色行为及个人在公众下的努力。Ashforth&Humphrey1993情绪劳动就是表达适当情绪的行为,所谓表达适当情绪的行为时指符合组织要求的行为,这个定义强调可以观察的行为,而不是管理内心的感受。Morris&Feldman1996在人际交往的过程屮,个体通过努力,计划和控制
3、使自己表现出达到组织要求的情绪行为。Ashforth&Tomiuk2000遵循(或试图遵循)展示规则或情感要求的行动。这些展示规则与怙感要求规范了工作中的惜绪表达。Grandey2000为表达组织期望的情绪,个体进行必要的心理调节加工。Diefendorff&Gosserand2003从心理控制论的角色,将情绪劳动界定力对情绪失调的监控和调节的加工过程。资源来源:谭亚梅.情绪劳动与工作倦怠、工作满意度的关系[D].河南:河南大学,2008.Hochschild提出情绪劳动的概念后,并没有立即引起学者的重视,直到20世纪80年代末期到90年代初期,
4、Rafaeli和Sutton针对不同职业进行一系列质化研究之后,情绪劳动开始引起注意。在Hochschild研宂的基础上,许多学者对情绪劳动问题进行了探讨,并对情绪劳动的定义提出了不同的看法。其中以Hochschild、Ashforth&Humphrey以及Morris&Feldman对情绪劳动研究领域影响较大。情绪劳动定义总汇如表卜1所示。(谭亚梅,2008)情绪劳动本质上是个体根据组织制定的情绪行为管理目标所进行的情绪调节行为。也就是说,情绪劳动的核心是组织屮的员工对情绪进行调节的过程。情景线索情绪调节迈程长期结果互动期望:频率持续时间多样性
5、表达规则情绪劳动2、深度行为:调整感受(注意力转移、认知改变)3、表面行为、(调个体层面:倦怠工作满意情绪事件:正向事件负向事件组织层面:续效退缩行为<个体因累:’性别情绪表达性情绪智力正/负情感组织因羞:工作自主性主管支持同时支持图1-1情绪劳动研究结构图资料来源:GrandeyAA.Emotionregulationintheworkplace:Anewwaytoconceptualizeemotionallabor[J].JournalofOccupationalHealthPsychology,2000,5(1):95-110.Grand
6、ey将Gross所提出的情绪调节理论引入情绪劳动的概念中,并整合Hochschild、Ashforth和Humphrey、Morris和Feldman的观点,提出了一个系统性的情绪劳动的研究结构。他把情绪劳动的前因变量分为三类:情景变量、个体变量和组织变量;情绪劳动的结果变量分为个体变量和组织变量两类。Grandey据此提出的情绪劳动的研究结构如下图1一1所示。(陈瑞君,2006)1.2情绪劳动的国内外研究现状Ashforth和Humphrey对“员工在工作中如何进行情绪控制?”进行研宄,提出了四种策略:①自主调节,这种情绪劳动不需要冇意识的努力
7、,并把情绪看做是一种自主的体验过程,如医生看到一个痛苦不堪的病人自然会表现出对孩子的同情;②表面扮演,这就是我们常说的“陪笑脸”,表面扮演就是指员工尽量调控表情行为以表现组织所要求的情绪,而内心的感受并不发生改变;③深层扮演,是一个积极主动的过程,要求员工尽可能努力激活那些能够引起某种情绪的思想、想像和记忆等心理活动,表情行为是发自内心的,做到表里如一;④失调扮演,这是要求员工保持平静的中性心情去应对各种环境刺激的一种策略,例如,一位外企经理在为一个几百万元的贷款项目进行谈判时,尽管谈判中有各种各样的表情,但内心却一直保持镇静和中性。(文书生,2
8、004)情绪劳动的结果具有两面性,即止面纺果和反面纺果。Rafaeli和Sutton的研究表明员工向顾客展示积极、友好的情绪时可以増加顾
此文档下载收益归作者所有