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时间:2018-12-08
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1、新疆某电厂项目部工程管理制度汇编目录0施工技术管理2施工组织设计编审制度7作业指导书编制和实施办法10施工图纸会审制度12施工技术交底制度16强制性条文的执行17技术档案管理17文件和资料编码规定20工程档案资料编制实施细则33工程文件管理程序40图纸资料管理程序42信函管理程序47对工程文件编写、制作的几点规定50施工资料统计及报表编报程序51技术培训管理制度54施工组织管理54项目组织协调管理办法HYPERLINKl;_施工总平面管理;施工总平面管理5659专业分工与协调HYPERLINKl;_Toc145388645;会议管理制度63施工进度管理64施工计
2、划编制管理办法64施工技术管理施工组织设计编审制度总则施工组织设计是技术和经济紧密相结合的综合性文件,是施工企业据以组织施工的指导性文件,是现代施工技术和科学施工管理的综合体现和具体运用。编制好施工组织设计,对提高工程的施工管理和施工技术水平具有重要的意义,也是施工技术规范化、制度化、标准化和程序化的体现。编制施工组织设计的原则遵守和贯彻国家有关法令、法规、规程和方针政策。遵守业主计划建设期限和技术经济指标的要求。符合项目部质量体系文件的要求。根据工程的特点、性质以及业主的主客观条件,合理安排施工顺序,做好施工前的各项准备工作,使工程实现均衡连续施工,提高经济效益。
3、采用科学的管理方法和先进的施工技术,推广有效实用的新工艺、新技术施工场地布置尽可能紧凑合理,便于施工,并符合安全、防火、环保的要求。贯彻执行项目部的质量方针和目标,消灭施工质量通病,不断提高安装工艺水平。采用有针对性的安全保证措施和文明施工措施。编制施工组织设计的依据《火力发电工程施工组织设计导则》《建设工程项目管理规范》GB/T50326《建设工程质量管理条例》、GB/T19001质量体系文件《电力建设工程施工技术管理制度》现场实际调查资料。项目部大型机械分配情况。7.经批准的工程初步设计文件和施工图纸及资料。8.工程里程碑进度计划9.**电力建设公司《质量、环境
4、、职业健康安全管理体系支持性文件》10.工程施工总承包招、投标文件、工程施工总承包合同、技术协议、会议纪要等文件。11.国家强制性文件12.施工定额资料;工程概算和主要工程量;设备清册和主要材料清册。施工组织设计的主要内容施工组织设计按项目部质量体系文件要求分为施工组织设计纲要、施工组织总设计和专业施工组织设计。1.施工组织设计纲要一般应包括以下内容:1.1编制依据1.2工程概况1.3工程特点及估算工程量1.4施工组织机构及人力资源计划1.5主要施工技术方案及措施的初步选择1.6总平面布置方案及占地面积1.7主要工程项目控制进度1.8施工准备工作安排1.9力能供应的
5、需求和规划安排1.10大型机械配备和布置方案及工厂化、机械化施工方案1.11工程项目施工范围划分1.12临建数量及采用结构标准的规划1.13施工质量规划、目标和主要保证措施1.14施工安全、环境保护的规划、目标和保证措施1.15满足标书要求的其他内容2.施工组织总设计一般应包括以下内容:2.1编制依据2.2工程概况:主要依据初步设计介绍工程范围、主要设备、工程特点、性质等。2.3工程范围:施工承包的范围和主要工程量。2.4现场组织机构及施工资源配置计划:根据**电力建设公司的要求,合理安排组织管理机构;劳动力计划;主要施工机械。2.5施工进度计划及保证措施:依据经审
6、批的里程碑计划编制的综合施工进度网络。图纸、物资、设备供应计划2.6施工总平面布置:主要介绍施工平面布置的原则。2.7施工场地划分,大型施工机械、道路的布置和配备情况,主要施工机具配备清册,生产生活临建的规划等。2.8力能供应情况:主要是施工机械、施工电源、施工给排水、施工用气以及现场消防应满足工程需要。2.9主要施工技术方案:根据工程实际情况,各专业应编写的主要施工方案和施工作业指导书;包括土建、锅炉、汽机、管道、电气、热控、大型设备起吊、加工配制、焊接、防腐保温。2.10质量管理、职业健康、安全管理和环境管理措施:依据国家有关标准、建设单位和相关方的要求,根据工
7、程的实际情况建立文件化的管理体系并有效实施的措施。2.11安全文明施工:依据业主及工程要求编制相应的安全目标和措施,原则上应符合项目部的安全目标,并确定安全监察机构及安全技术培训计划。根据现场情况制订相应的文明施工措施。2.12施工技术管理:图纸会审、交底制度,设计变更制度,技术培训计划、技术总结等。2.13计算机管理信息系统的应用:信息平台的建设及应用和管理。2.14达标投产、创优规划及措施2.15设备管理2.16材料管理2.17企业文化和现场标识3.专业施工组织设计一般应包括以下内容:施工组织专业设计包括土建、锅炉、汽机、电气、热控、焊接、保温、起重、加工配
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