质量计划的编制原则与主要内容

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1、质量计划的编制原则与主要内容一、编制说明1、编制依据1)施工图纸2)与建设单位签订的施工合同3)有关的国家施工及验收规范4)我公司位在公路和市政施工中的施工技术、施工管理、施工经验2、相关技术文件1)施工组织设计2)专项施工方案3)技术交底3、主要施工规范、技术标准根据招标文件及合同约定编制二、工程质量目标计划1、工程总体质量目标根据合同约定及企业内制定的项目目标明确质量目标2、分部分项工程质量目标要求分部工程分项工程质量检验合格率100%工程各分部分项工程质量目标分解如下表：（样表）序号分部工程质量等级分项工程质量等级控制合格一土方合格

2、沟槽开挖、沟槽回填合格二管道合格管道安装合格合格污水闭水合格三基础及附属构筑物合格砂及砂砾基础合格合格砖砌检查井合格合格雨水口、支管合格三、质量管理体系1、管理体系组成根据GB／T19002—IS09000质量标准和本企业的《质量管理程序文件》和《质量手册》，本项目将建立完善的项目质量管理体系，并进行质量管理。各专业施工队均应配置相应的技术人员和专职质量管理员，并纳入到本工程的质量管理体系中。应附项目质量管理组织机构图。1、质量管理岗位职责根据本公司的项目管理模式，以及ISO9000的要求，对项目主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“

3、分工明确、责任到人”：以下为样表，应根据项目人员编制质量体系要素分配表要素责任人(★)相关人(☆)条目名称项目负责人技术负责人质检员实验员资料员测量员成本员本部1管理职责★☆☆☆☆☆☆★2质量体系运行★☆☆☆☆☆★3合同评审☆☆☆★4文件和资料控制☆☆☆★☆☆5采购和分包☆☆☆★6产品标识和可追溯性☆☆☆★7过程控制☆★★☆☆8进货检验和试验☆★★☆9过程检验和试验☆★★☆10最终检验和试验☆★★☆11检验、测量和试验设备的控制☆☆☆☆☆★12检验和试验状态☆★★☆13不合格品的控制☆★★☆☆14纠正和预防措施☆★★☆☆15搬运、贮存、包

4、装★☆☆16防护和交付★☆☆17质量记录的控制☆★☆☆☆18内部质量审核☆☆☆☆☆☆★19培训☆☆☆☆☆☆☆★20服务(回访保修)★☆★21资料整理与存档☆☆☆★☆★应根据《项目的职能及组织结构》中的岗位分工、各项目的人员及建设、监理单位的要求分别论述一、施工技术管理1、施工组织设计编制施工组织设计是施工管理中最为重要的一环，是一个工程的战略部署，其编制要具有纲领性。在施工组织设计的编制过程中应注意的主要问题主要有以下方面：施工组织设计的主要内容　依据本工程施工组织设计列出主要条目施组编制中应注意的问题施工组织设计的编制应注重“施组”的纲

5、领性与统领全局的作用，要切合本工程的实际，言简意赅，要求标准化，表格化，规范化。2、施工方案编制施工方案是根据施工组织设计，重点对分项工程、关键施工工艺或季节性施工指定的施工方案和措施。施工方案的编制要具有实用性和针对性。结合本工程的实际，需编制的施工方案主要有：1.质量方案（质量目标计划）2.深槽（≥5m）专项施工方案3.试验方案（见证实验计划）4.沟槽土方回填施工方案5.混凝土浇筑专项施工方案6.专业管线专项施工方案7.道路专项施工方案8.雨季施工方案9.文明施工方案10.安全应急预案11.临时用电专项施工方案施工方案编制过程中应注意

6、的问题施工方案要根据工程进度分阶段进行，在分项工程施工前要将施工方案编制出来并传达给有关施工人员，做到方案先行，使施工有组织、有准备、有标准、有目标。1、技术交底技术交底是施工组织设计、施工方案的进一步细化，主要包括：以下为其他工程参考列项，应根据各自工程特点罗列清晰1.施工组织设计交底2.排水管道安装技术交底3.砌筑检查井技术交底4.钢筋工程技术交底5.模板工程技术交底6.混凝土工程技术交底7.热力直埋保温管道安装技术交底8.热力管道附件及支架安装技术交底9.热力管道试压、冲洗、试运行技术交底10.回填土技术交底11.路基层技术交底12

7、.路面层技术交底13.人行道路面砖铺设技术交底14.其他分项技术交底技术交底编制过程中应注意的问题首先，工程技术在交底之前要清楚交底的对象，交底的对象主要是工人，因此技术交底的内容必须具有可操作性和可行性。其次，施工技术交底要结合工程实际。最后，技术交底一定要传达到施工第一线人员手中，技术人员不能只是把交底写好就放在一边，在检查时才拿出来。一、质量控制点的设置与管理1、质量控制点的设置应根据《工程项目质量控制管理》文件中要求及本工程特点设置2、按所设质量控制点分项论述控制管理办法二、施工生产要素的质量控制以下五项概括为”工料机法环”,应根

8、据《工程项目质量控制管理》文件中要求及本工程特点编制论述1、施工人员的质量控制1、材料设备的质量控制2、施工机械设备的质量控制3、工艺方案的质量控制4、施工环境的质量控制一、施工资料管理根据《