员工调查问卷7152734871

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1、员工调查问卷(样稿)“没有满意的员工,就没有满意的客户服务”。为了更好地力广大一线员工提供服务,促进内部绩效管理机制的提介,并藉此改善公司的管理,我们特设汁了此项问卷。请您认真填写问卷,填写完成后请交给工作人员,感谢您的支持与参与!填写问卷大概需要二十分钟,这些提供的信息对我们、对公司非常有价值!本次调査采取不记名方式,我们将对您的答案严格保密,每一环节都有严格的保密控制!山西上远广告有限公司问卷填写注意事项:清根据自己的判断,选择与自己想法最吻合的选项。您选择的答案是您自己独立判断的,清不要参考别

2、人的答案。您在选择答案时只需要信赖近乎直觉的第一反应,不需要咬着笔杆想太久。对于您不了解或者无法做判断的W题,可以不冋答。请注意阅读答题要求(打V、排序或阐述)第一部分填写个人基本信息(仅用于统计分析,您可以直接在选项上打“厂)您的工作部门:您的工作岗位:您的年龄:您在公司的工作时间:您的文化程度:个人平均月收入:第二部分员工与公司的关系法律关系:1.1您与工作单位签订的劳动合同期限是多长?A、1年以内B、1年C、2年D、3年E、3年以上1.2所在单位是否按月给您缴纳三险一金?是口否口组织问题:2.

3、1您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?A、很清晰B、清晰,分工不明确C、分工明确,但执行不力D、不知道什么是组织管理框架2.2向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复?A、经常B、一般C、偶尔D、说不清2.3在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?A、经常B、一般C、偶尔D、说不清2.4您认为公司的管理制度是否能够严格执行?A、是B、基本上是C、不是D、不知道(原因_)2.5公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?A、非常普遍B、有时有C、几

4、乎没有I)、至少我没发现2.6您的上司能准确、及吋传达公司的政策和上级的指令吗?A、能正确、迅速B、能正确传达,但迟缓C、经常出现偏差D、不正确也不及时2.7公司内部处理日常事务是否有序?A、非常有序B、一般C、混乱D、一塌糊涂2.8是否经常山现多个领导向您分派任务的情况?A、经常B、有时C、偶尔D、没有2.9您认为制定的工作计划有用吗?八、非常有用B、比较有用C、不太有用D、基本没用E、未制定过计划如果您回答C或D,您认为是什么原因?A、走形式B、不切实际C、执行不力D、计划赶不上变化2.10直接

5、上级是否对工作提出了明确的要求?A、非常明确B、比较明确C、不明确1)、很模糊,不知所云2.11您是否很明确自己的工作职责与权力?A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很不明确,不知所措2.12您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作?A、定期节面汇报B、非定期书面汇报C、定期口头汇报D、非定期/随意的口头汇报E、其他2.13您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?A、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高G、战略思维H、尊重人才J、其他2.14关于上下级的信任

6、关系(在选项

7、Aj打勾):3.人际关系:3.1您对XX公司内部的群体关系氛围的评价:A.很好,关系融洽B.普通,关系一般C.很差,很紧张3.2您如何评价XX公司的人际关系?(限选三项)A.竞争的B.合作的C.冷漠的1).互助的平等的F.积极的G.复杂的H.缺乏人情T.层级森严J.勾心斗角的K.相互关心L.裙带关系严重3.3你认为公司领导对职工的态度是:A很关心B较关心C一般D不关心3.4您可以和您的上级以及上级的上级进行而对而的交流吗?八、可以B、可以,但机会不多C、没有机会2.5在同事中,最受欢迎

8、的人是由于他:A、工作能力强B、与公司领导层比较近C、讲义气D、受领导赏识E、工作责任心强F、善于帮助人、真诚G、其他3.6在工作单位的同事屮,你是否发现有自己感觉非常敬佩的人?2.6.1他(她)为什么使你感觉非常敬佩?3.7在工作单位的同事中,你是否发现有自己感觉非常厌恶的人?2.7.1他(她)为什么使你感觉非常厌恶?3.8关于员工之间的信任关系(在选项内打勾):2.报酬及福利体系2.1你认为自己的才能在0前工作岗位中:A全部发挥;B基本发挥;C稍有发挥;D没发挥4.2您对公司发展前景的看法:八、

9、形势良好B、凼难较多C、效益较差D、危机四伏4.3您认力与自己的劳动付出相比较,在XX公司的待遇和福利是否公平合理?A、收入丰厚B.待遇较好C.基本合理D.不合理E.收入很低4.3.1你是否对于公司薪资制度很清楚是□否口4.3.2你是否对公司整体福利制度很清楚(如医疗、休假、培训等)是□否口4.4今年物价调整力度很大,您是否期待自己的收入也能有一定提升?是□否口4.4.1您认为自己的收入耑要提升多大的幅度才能满足生活耑要?E.10%B.20%C.30%D.50%E.1

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