电子会签-质量计划

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1、珠海海泉湾度假区二期发展项目IV-1区陆域形成及软土地基处理工程（三标段第二合同段）质量计划版本编号：2013110901批准：审定：审核：编制：中交四航岩土工程有限公司珠海海泉湾二期软基处理工程（三标段）项目经理部二〇一四年六月目录1编制依据12项目概况13项目质量目标14项目质量组织机构和职责15质量控制手段35.1工程质量检验程序35.2进场材料检验35.3分项工程验收46本工程使用的主要技术规范、标准47质量检验记录和改进措施57.1文件和记录控制57.2不合格品控制57.3质量改进58项目部内审计划51编制依据依据《中交四航局项目标准化管理手册（第二版）》编写此制度。2项目概况本工程

2、位于珠海市金湾区平沙镇西南，面临黄茅海，主要施工内容包含施工准备（清表及块石清理、蓄泥坑及临时航道开挖），陆域形成工程，面积约78.6万m2，吹填牛皮砂约166万m3。地基处理工程采用真空预压对进行处理，面积约76.8万m2，卸载后进行普夯加固。新海堤工程，总长度约784.24m。基础由不同重量规格块石分层抛填形成。主要施工内容包括：基槽开挖、倒滤层施工、抛填块石、防浪墙施工、回填山皮土及墙后开山石，全部工序均在陆上进行。3项目质量目标单位工程交工合格率达到100%；分项（单元）工程/检验批检验合格率达到100%；严控质量事故，达到质量事故为零的目标。在符合国家有关施工质量验收标准的同时还要满

3、足设计要求：（1）路面设计使用年限（沥青路面15年）内工后沉降≤50cm；（2）管廊等小型构筑物（箱涵、人行通道）工后沉降≤20cm；（3）软基处理交工标高+2.5m；（4）差异沉降小于2‰。4项目质量组织机构和职责本工程项目的质量组织机构如图1。图1质量管理组织机构图项目经理部根据工程施工和管理需要，设置管理组织机构，并对所设置的部门和岗位赋予相应的职责，以明确责任与权限，保证内外沟通联络顺畅、提高管理效率。为保证实现本工程质量目标，项目经理部将配备足够的、具有扎实理论知识和丰富施工经验的管理人员、技术人员和操作工人，以保证科学先进的施工技术和措施的落实。项目经理部设质保部和质检部，由经过培

4、训、具有相应资格的质保、质检人员组成。质保人员在检查、监督影响质量的各项工作中对所查出的质量有关问题可以与各级管理者（包括高级管理者）直接指出，必要时也可向项目经理和项目总工报告。对不符合项、有缺陷或不满足规定要求的物项采取措施，包括不受经费和进度的约束。当发现已潜在危及质量、安全的情况时，有建议停工和停工权，直至问题解决。质检人员负责各分项工程的质量检查、监督和验收工作。有权对施工过程中出现的不符合项提出停工、返工、纠正等处理意见。在本工程的施工全过程中，认真做好工程数量、测量、形象进度和质量检验等一切与工程实施有关的原始记录。施工班组中需设置兼职质检员，负责本班组的工程质量自检和交接检，做

5、好相应的施工质量记录。5质量控制手段5.1工程质量检验程序1、根据交通运输部水运工程相关规范的要求，对本工程进行分部、分项工程的划分，施工时对各检验批、分项工程、分部工程进行检验，以确保本工程质量达到检验标准。2、设立质量管理点对工程主要部位，影响质量的关键工序或材料作为重点控制对象，即以质量管理点加以控制管理。施工前按设计要求、规范、标准等制定相应的技术措施、检查手段、工具、方法，并制定成文件。3、施工中严格按照质量监督检查程序搞好工程质量的自检、互检和监督检查。生产工人或班组自检图8.1.7-1：施工质量监督检查程序下一工序互检或交接检技术主管项目检查专职质检员检查业主代表,监理工程师检查

6、签认,形成质量记录文件下一工序(项目)施工4、测量基线、水准点、隐蔽工程的检查验收基线、水准点由专职的测量工程师进行复查验收，各分包单位经测量工程师检查合格后报总包单位，监理工程师检查复核确认后方能开始后续工序的施工。隐蔽工程各分包单位先进行质量自检，自检合格后上报请总包单位，由总包单位通知监理工程师检查验收，经检验签认后，方能进行下一工序的施工。5、工程材料的质量控制物资部根据工程部编制的材料请购计划和技术要求制定材料采购计划，并按我司《产品采购控制程序》要求对结构材料供方进行调查和评定，并按《产品的监视和测量控制程序》要求进行监测，以确保工程用原材料的质量满足规定的要求。5.2进场材料检验

7、软基处理施工所用的块石材料、混凝土材料、土工合成材料、砂等材料应符合设计要求，并应符合技术规格书和国家有关规范、标准的规定。在施工场地临时堆放时，也应码放整齐、避免雨淋、防止日晒与损伤。所用材料进场前和分项工程施工中需按照设计和规范要求进行检验，检验合格后才可用于本工程。5.3分项工程验收5.3.1一般施工工序验收一般施工工序验收由操作人员实施自检、分项主管实施复检。工种间的交接检，上道工序完成后