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时间:2018-12-07
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1、[中视大风车**幼儿早教中心]项目策划机密中视大风车**幼儿早教中心项目策划[指定联系人]:[职务]:[电话号码]:[传真机号码]:[电子邮件]:[地址]:[邮政编码]保密须知本策划书属商业机密,所有权属于制作人**(身份证号:**)授权[中视大风车**幼儿早教中心]使用。其所涉及的内容和资料只限于[中视大风车**幼儿早教中心]开业筹划使用;以及向相关部门办理手续使用。收到本策划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1.若收件人不希望涉足本策划书所述项目,请按上述地址尽快将本策划书完整退回;2.在没有取得[中视大风车**幼儿早教中心]的书面同意前,收件人不得将本策划书全部
2、或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3.应该象对待贵单位的机密资料一样的态度对待本策划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。授权人签字:授方:中视大风车**幼儿早教中心代表签字:日期:Copyright2011[**] 第28页 [中视大风车**幼儿早教中心]项目策划机密目录第一章:摘要2第二章:公司介绍4一、我们的优势4二、公司简介6三、公司战略81.我们开设的课程简介:8四、我们的专家团队11五、我们为客户带来什么12六、公司管理141.管理队伍状况152.外部支持:15七、我们得到的支持:17八、场地
3、与设施18十、投资预算18第三章:市场分析19一、市场介绍19二、我们的前景19三、顾客的购买准则21四、宣传策略24五、市场回报分析24第四章,后记25第五章;版权说明27Copyright2011[**] 第28页 [中视大风车**幼儿早教中心]项目策划机密第一章:摘要早教中心类似蒙特梭利在罗马开设的“儿童之家”:指的是能供给孩子发展机会的“环境”,它是“公寓中的学校”,不仅具有家的内涵,“如成员的彼此关爱、辅助,环境中的一切设备也都符合儿童的需要和尺寸”;更是幼儿受教育的场所。“家”里的大人们必须经常致力于“学校”环境的改造,使它们适合于儿童的各项发展。婴儿一生出来
4、,脑部恰似一张白纸,要有外界足够的听、视、触觉等感官的刺激,各种功能才会渐渐发达,刺激得越多,发展得也越快。但是,这种快速发展的时间并不会持续一生,它只存在于出生后短短的几年内,其中又以零岁到三岁之间为黄金时机。据大脑生理学家们的研究报告指出:儿童的智力(注意!不是知识)和性格,从出生到三足岁,就已经完成了60%(每年成长约20%),而且这三年具有天才般的吸收能力。到了六足岁,脑细胞的组织完成了80%(每年约成长10%),在这时期若能以游戏化的学习方式教导音乐、语言、文字或者绘画活动,才会有明显的进步。从六岁到了八足岁,这两年脑部的发育达到了90%(每年为全部成长的5Copy
5、right2011[**] 第28页 [中视大风车**幼儿早教中心]项目策划机密%)。也就是说儿童要进小学一年级时,聪明与否,大致上就已经决定了。只要看看前面的统计数字,不难发现一个结论:零岁到三岁之间,实为形成期中最重要的时期,假如不能把握这个时期,年龄愈长,启发、培养的功夫就会愈费力,效果也就愈差了!因此,我们应该抓住孩子成长的关键时期,给孩子进行适龄、系统的早期教育。自古以来父母就在研究如何从孩子一出生开始就很好的引导和教育孩子,好的习惯和行为能影响孩子的一生。但怎么更科学更有技巧更优化的培养孩子,就是中视大风车早期教育者们能带给各位家长的礼物。宗旨及商业模式我们的
6、宗旨是“一切为了孩子的未来”;“我们坚信您的孩子”。本中心是一家专门为0-9岁的儿童创设的活动与学习基地的公司。为了创造优良环境和条件,所以我中心希望与**市工人文化宫合作,将本中心建立在工人文化宫内,以此改善本中心的基础设施以促进和改善我们的教学与服务。在新的市场规划形势下,本中心与文化宫方都需要努力适应不断发展的形势。双方建立长期,有效,双赢的合作关系增强双方各自的竞争优势。我们的开设的课程和服务:我中心目前开设了:启蒙课,全脑开发课程,DFC音乐课程,注意力增培课程,蒙氏混龄日托班市场定位(目标市场):**市所有有0-7岁孩子的,有一定经济实力的,并希望孩子赢在起跑线的
7、家庭。Copyright2011[**] 第28页 [中视大风车**幼儿早教中心]项目策划机密第二章:公司介绍一、我们的优势一.大风车的品牌优势1.中视大风车教研中心:根据教育部《幼儿园教育指导纲要》,同时结合欧美、日本的早期教育专业课程编写的幼儿早期教育系列教材,包括: 《亲子启蒙课程》共9册; 《感觉统合训练教程》共5册; 《幼儿成长课程》共4册; 《少儿艺术培育教材》(表演、音乐、舞蹈、钢琴
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