工程项目经理部工作总结[精选范文]

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1、工程项目经理部工作总结**城建集团**焦化煤气集团工程项目经理部2016年上半年工作总结经过**城建集团工程总承包部各级领导和各部门的共同努力,在业主、监理的大力支持和配合下,我公司自进场以来,积极组织建立了项目部组织机构管理体系、成立了项目班子、制定了质量保证体系、安全生产、文明施工等各项规章制度。**焦化煤气集团研发中心大楼工程位于243省道东侧、团山**侧地块,为一幢地下一层、地上十二层框框剪结构综合大楼,占地面面积3200m2,总建筑筑面积20003m2,建建筑总高,地下3169mm2,

2、地上16834m22,工程首层地面标高为±±,绝对标高为,室外地面面标高-。为现浇框架剪力力墙结构,基础形式为灌注注桩基础。本工程由**焦焦化煤气集团开发,**市市规划设计研究院设计,监理单位**市兴华监理理公司,**城建集团有有限责任公司为施工总承包包单位。**焦化煤气集集团研发中心大楼工程开工工时间是xx年11月1日日,计划竣工日期xx年88月25日,总工期为2998天。经过2016年年上半年的全体项目部人员员的共同努力,取得很好的的成绩,完成公司交给各项项任务,完成了**市委、、焦化煤气集

3、团领导所要求求的工期及各项指标顺***过主、裙楼的结构验收,,质量合格,合同履约1000%,外装饰项目。现将我项目部完成各指标标情况做简单汇报:15/15一、、严格按照标准、规范施工工项目部在工程内内部管理上强化约束内部人人员,制定了创建文明施工工工地目标,确保在施工管管理中,求真务实建立和谐谐施工环境,确保质量、安安全施工进度,所确定的目目标完成。以加强管理工作作有序性,增强管理人员的的责任心,接受业主和监理理的监督和检查。同时加强强与业主、监理和当地社会会各界各部门的接触和沟通通;在总部领导

4、的关心指导导下下完善项目部的各项规规章制度、各项方案、各项项进度措施及各项安全注意意事项。在人员配备及管理理上满足了施工各个过程严严格控制的需求,同时也达达到了业主对我城建集团的的人员配备及管理要求。二、确保施工进度实现为保证整个目标的实实现,组织项目部管理人员员根据工程特点和实际情况况,编制了项目部的质量预预防措施;并且制定了周密密的阶段性进度计划,严格格控制施工中的每一个环节节实现结构封顶目标,组织织项目部班子成员分工不分分家的做法,解决当前施工工困难。三、加强安全生生产及文明施工从从开工以

5、来,项目部施工现现场严格按照**省有关建建筑施工现场管理规定,省省、市级安全、文明、生产产施工标准及环境管理标准准进行布置和管理。严格进进行管理,为了确保文明施施工中的各项工作能够顺利利地贯彻落实,项目部在项项目安全文明施工及消防领领导小组的领导下,设专职职文明施工管理员1名,负负责施工现场及各专业分包包队伍的文明施工管理。为为保证现场的施工安全、文15/15文明施工以及环境保护,项项目部制定了安全管理制度度,施工现场悬挂各种安全全标志,时时提醒参施人员员重视安全生产,落实防范范措施。要求施工现

6、场必须须戴好安全帽;及时清理宿宿舍周**地的积水、垃圾圾、保持环境卫生;加强机机械的安全防护,各种标示示牌的安装与保护。严格的的按**省标准化工地要求求,做好各班组自身的文明明施工工作。为加强施工现现场的消防管理,防止火灾灾事故的发生,成立了安全全、消防、保卫、交通应急急预案。根据项目工程特点点,制定了设备需用计划,,并组织了布置和安装。施施工中,坚持将安全管理作作为日常管理的重点,将确确保职工的生命安全作为自自己的第一要务。框架工程程,支撑体系和临边防护是是安全管理的重点;为此,,从以下几个方

7、面加强了管管理工作:1.加强安全技技术交底工作。通过进场时时的三级安全教育、上岗时时的专项安全交底来加强职职工的安全意识。2.加强强安全检查和巡视,及时发发现问题,及时整改,杜绝绝安全隐患。加强建筑物临临边的安全防护。同时,对对现场的全部设备实行了专专人专机管理。设备进场时时项目部统一进行检查,合合格后进行接受。施工中,,定期进行设备的维修、保保养和检查,及时发现安全全隐患,及时进行修理更换换。、坚持“安全第一,,以人为本”的管理方针,,贯彻落实《安全生产法》》关于施工现场安全文明施施工相关规定

8、。加强现场场安全生产资料整理,编制制施工安全方案,做好安全全技术交底,确保安全生产产施工。合理安排人力、物15/15物力、财力,增加现场安全全标志牌及安全设施投入,,警戒施工人员时刻提高安安全防范意识,特殊工种必必须持证上岗。由于项目目经理部和各级领导的重视视,项目部已建**全、环环保、文明施工管理体系,,体系运行正常,对工程质质量和施工进度起到了积极极的促进作用,在此我项目目部顺利的进行并完成了各各个分部工程的验收工作和和**市质监站、安监站,,等市领导的多次检查以及及裙楼和主楼的结构封顶仪仪

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