syb电脑店的创业实施计划书模板

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1、WORD格式整理版SYB创业计划书企业名称电脑店创业者姓名XX日期2016.2.3通信地址邮政编码电话传真电子邮件优质.参考.资料WORD格式整理版目录Ø企业概况Ø创业计划作者的个人情况Ø市场评估Ø市场营销计划Ø企业组织结构Ø固定资产Ø流动资金（月）Ø销售收入预测（12个月）Ø销售和成本计划Ø现金流量计划优质.参考.资料WORD格式整理版企业概况主要经营范围电脑维护电脑维修电脑耗材销售IT企业事服务外包企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他1、创业计划作者的个人情况以往的相关经

2、验（包括时间）：1997－2001联想电脑售后技术支持2001－2004IBM电脑售后技术支持2004－2012多品牌电脑技术支持教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1991－1995东北农业大学计算机专业学习1997－2001多次联想电脑台式机笔记本技术培训2001－2004多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训2004－2012多次多品牌电脑技术培训及管理培训优质.参考.资料WORD格式整理版市场评估目标顾客描述：A:教师及大学生B:附近小区拥有电脑的家庭用户C:附近企事业单位及商家市场容量或本企业预

3、计市场占有率：期望周边维修市场占有率〉50%市场容量的变化趋势：现在电脑已进入寻常百姓家，周边家庭拥有量30%以上，所以说市场很大，并在不断扩大优质.参考.资料WORD格式整理版竞争对手的主要优势：1、在本地成立的时间早，有一定客户群。2、所有家都卖盗版碟，有一定人气。3、多种经营，见利就走4、5、竞争对手的主要劣势：1、店面小，摆放乱，多种经营。2、一店只有一两人，技术有限。3、非连锁，可信度差4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、本人毕业，父母老师，有一定人脉2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好

4、，经验足。3、为人诚垦，待人真诚。4、连锁，店大，规范5、教化有连锁实体，供货便捷本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、店大，人员多，开支大2、不想卖碟，少了一种增加人气的方式。3、学校有两个假期，影响销售4、相对经营单一5、优质.参考.资料WORD格式整理版市场营销计划1.产品产品或服务主要特征电脑维护软件安装调试电脑维修电脑硬件维修，更换配件电脑耗材销售电脑及周边产品销售IT企业服务外包企事业单位整体电脑服务2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格电脑维护30－5030－50电脑维修20－50020－5

5、00电脑耗材销售1－8001－800IT企业服务外包30/台/月无折扣销售无赊账销售无3.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本校门口到车站中间20平方米36000/年优质.参考.资料WORD格式整理版（2）选择该地址的主要原因：1离近2人流量大3便于做门头广告（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：1销售方式简单2回款快3资金链压力小1.促销人员推销每月10日客户日成本预测200元广告传单，小礼品成本预测300元公共关

6、系成本预测营业推广上门推广成本预测500元优质.参考.资料WORD格式整理版1、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理2人3500元/月优质.参考.资料WORD格式整理版员工4人1500元/月/人（含保险）企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用工商营业执照300元税务登记证150元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用保险包含工资内，自交员工薪酬6000元/月纳

7、税合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内容合伙人条款卢伟德立信出资方式现金现金出资数额与期限6000040000利润分配和亏损分摊负80%责负20%责经营分工、权限和责任负全责监管合伙人个人负债的责任负全责监管协议变更和终止无经营不下去，德立信回收其他条款无无优质.参考.资料WORD格式整理版六固定资产1)工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）电脑返修台150005000维修工具101001000维修料板50603000合计9000供应商名称地址电

8、话或传真2)交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真优质.参考.资料WORD格式整理版1)办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）桌子2300600椅子830240电脑130003000饮水机1160160合计4000供应商名称地址电话或传真2)固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备90004500交通工