建筑工程质量安全进度承诺书

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1、关于惠济区木马村城中村改造一期安置区3#、7#楼及车库安全、质量、进度、文明施工承诺书致：河南省碧源路桥工程有限公司惠济区木马村城中村改造一期安置区三标段项目部近期由于工程质量出现下滑趋势，工程进度缓慢严重迟后，安全意识底，究其原因有以下几点：1、现场控制力度不够，发现问题后没有落实到位，整改缓慢。2、没有严格按照施工报验程序进行检查验收。3、工人质量意识不强，一次验收通过率低，造成返工，返工后达不到规范要求。4、项目部管理人员和劳务分包管理人员之间没有及时沟通，现场生产和各工序之间没有协调好。存在上述问题，宂其原因，一是部分

2、人员的责任心差，主要是从工作制度、分工、责任追究等方面采取措施强化责任心的力度还不够；二是部分人员的业务素质低，除自身因素外，也与我项目部人员与劳务管理人员之间互相学习、交流、指导、督促等没有做好有关事项。为保证本工程按照节点顺利完工，保证工程质量、做好安全生产文明施工，我单位愿做出以下承诺：一、组织保证：1、统一思想，从工程施工大局出发，讲协作、讲配合做好服务和保障工作。2信守合同，全面履行各自的合同义务和职责。3、实行业务对口管理，勤碰头、多沟通、多商量，协调一致。4、组织技术过硬的劳务部管理人员并实行承包责任制度。二、质

3、量保证1、施工质量：为了保证施工质量，认真执行建设工程施工规范、技术标准的相关规定，施工前向劳务分包相关班组人员进行技术交底，要求到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格执行“三检制”（自检、互捡、交接检、专业检），每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工。2、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。3、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对各种材料、以及构配件、设备进行检验；未经检验或检

4、验不合格的，不使用。4、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。5、建立、健全教育培训制度，加强对工人的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上聞作业。6、树立质量忧患意识，增强质量意识和紧迫感。项目部组织管理人员、劳务队各工种、班组长认真学习建筑施工质量等相关方面的知识，树立忧患意识，克服盲0乐观的思想，增强施工质量7、调整组织机构，实行岗位责任制，强化责任心。我劳务部已对机构和人员进行了调整，明确责任，调动积极性。并要求所属劳务队增加钢筋、模板相关管理人员，与我项目部质检配合工作，

5、达到对质量控制进行监督、检验、改进的目的。8、对己经存在质量问题，开展质量活动，分析原因，制定措施，落实人员，进行整改，相互讨论学习，查错补漏，对质量通病进行重点剖析、纠正。在此基础上，劳务部每周开展一次质量活动，每月一次质量检查评定，奖优罚劣。9、隐蔽验收技术管理人员及班组长必须参加、做好有关的纪录，有关单位提出的质量问题不能二次出现。10、对于有关人员提出的问题及时处理，不拖、不瞒。11、每次浇筑混凝土派一名技术人员值班。12、保证遵守项目部规定的《施工现场管理规章制度》。三、工期保证1、组织措施：①由项0部统一调度管理。

6、②及时落实材料、机具的管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。2、实施进度管理：1、每月每周安排计划、于总计划对比，下达班组和个人的生产任务，明确岗位职责。3、每天班组对进度和质量进行考评，提出完成计划的具体措施。劳务部各专业每周召开碰头会，对劳务分包单位协调工序及施工进度，及时解决延误施工工期的问题，确保班组按时间节点完成任务。3、根据本工程施工进度和业主要求的工期编制可行的施工进度计划，严格控制关键工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，在施工进入雨季前要求劳务分包单位加班作业，以保证工期。4、出现与其他分包单位工序矛

7、盾或配合困难时，及时报告项目部、请项目部给协调和帮助。5、根据工程特点，采用流水施工方法，集中力量完成关键工序，加快施工进度。6、根据工期要求我单位保证主体结构按照以下工期节点进行施工：1、3#楼进度计划：1层2014年08月12曰19层2014年11月20日备注2层2014年08月18曰20层2014年11月25曰3层2014年08月25円21层2014年11月30日4层2014年08月30日22层2014年12月6日5屋2014年09月4日23层2014年12月12日6层2014年09月9日24层2014年12月18曰7层

8、2014年09月14曰25层2014年12月24日8层2014年09月19円26层2014年12月31日9层2014年09月24日屋面阁楼层2015年1月10日10戾2014年09月29日车库结构全结顶2014年09月15日11层2014年10月4日21层以下二次结构完201