住房合作所智能化电表工程施工设计方案

《住房合作所智能化电表工程施工设计方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、word整理版住房合作社智能电表工程施工方案编制人：审核人：编制单位：编制日期：年月日学习好帮手word整理版目录第一章综合说明及编制依据…………………………………1第二章工程概况和系统功能……………………………6第三章施工总体部署……………………………………7第四章工程施工工业及施工重点………………………9第五章劳动力和进度计划………………………………12第六章工程质量控制措施………………………………13第七章安全及文明施工管理……………………………14第八章工程验收…………………………………………17学习好帮手word整理版第一章综合说

2、明及编制依据第一节编制范围及依据一、编制范围本工程为住房合作社智能电表工程，该工程包括集中表箱更换，电能表、采集器、集中器安装调试，管路与线路的敷设。二、编制依据1、本工程的招标文件和本工程安装清单表。2、安装现场的勘察。3、有关的质量、安全、文明施工文件及工程建设强制性标准等有关文件。4、现行施工规范、规程和质量标准和图集。序号编号名称备注1GB5016-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范2GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准3GB50171-92电气装置安装工程盘，柜及二次线路结施工验收规范4GB/T5031

3、4-2000智能建筑设计标准5GB50339-2003智能建筑工程质量验收规范学习好帮手word整理版第二节编制原则一、编制原则在编制时主要遵循下列原则：1、服从业主、监理的全方位管理和统筹安排，保证重点和关键部位，遵守承诺，履行自己的职责，把本工程管理好，施工好。2、合理安排施工顺序，针对本工程项目零散等特点，充分考虑空间顺序和各工种间的施工顺序。3、根据业主对工程进度的要求，合理编制施工进度计划，编排劳动力需求动态图，使用电脑进行进度计划的统计分析，及时调配劳动力和施工机械设备资源，使总体施工进度处于受控状态。4、提高机械化作业程度，充

4、分利用机械设备，减轻施工人员施工劳动强度，提高劳动生产率。5、合理选择施工工艺，积极采用“四新”技术，提高科技含量。6、在业主提供的作业面上合理布置施工平面图，节约施工用地和临时设施费用，减少扰民，降低环境污染，降低噪音。二、工程综合管理目标我公司作为承包商，将严格按照业主、监理对本工程整体目标的要求进行实施。1、施工工期业主提供的总承包工期为25个日历天。2、工程质量目标针对本工程特点，我公司将采取一系列强有力的技术手段和管理措施，确保工程质量达到在一次性验收合格的基础上，达到优良标准的质量目标。3、环境和职业健康安全目标学习好帮手wor

5、d整理版根据《施工合同》要求，严格遵守《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）等有关规定，杜绝死亡和重伤事故的发生。并按照公司年度环境和职业健康安全管理工作计划要求确保达到如下目标、指标：1）全年杜绝因机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等引起的死亡事故；2）年工伤事故频率控制在1.0‰以内，杜绝因工重伤及死亡事故；3）施工现场安全生产达标合格率100%，杜绝不合格现场，杜绝被上级和地方政府通报批评；4、文明施工目标杜绝一切不文明施工行为。5、成本目标达到项目部与公司签订的内部承包合同要求，成本降低率3%以上。6、服务目

6、标维保期限内，我公司将提供24小时全天候服务，保修期过后，我方仍然做到随叫随到，一小时内到达现场解决问题，提供及时必要的服务，让业主用得放心。为业主奉献精品，让业主满意。学习好帮手word整理版第二章工程概况和系统功能第一节工程总体概述一、工程概况序号项目内容1工程名称住房合作社智能电表工程2建设地点都江堰市4工程范围住房合作社户表5工期要求25天6质量标准符合国家验收规范，确保工程达到优良标准第二节智能电表系统简介一、本工程内容及实现的系统功能1.对设计图纸范围的表箱、电能表、入户线等进行更换安装。2．由安装在表箱中采集器采集电表输出的计

7、度信息，经采集器处理且通过低压电力线上传至集中器。3．集中器通过低压电力线收集各采集器中的电表用电数据，并将所收到的用电数据进行有效管理。并根据电脑指令（即抄表软件），借助公共电话网，将小区各电表的数据（集中器内）抄收到电脑中。4．由集抄软件，完成各电表的抄收，用电报告生成及数据交换。学习好帮手word整理版第三章施工总体布署第一节施工现场的布置一、施工现场的布置1、现场办公室设置办公设施计划表序号设施名称规格型号数量单位备注2笔记本电脑1台3激光打印机1台6办公桌、椅2套2、现场仓库房设置根据本工程的工期及施工特点，现场设一不小于24m2

8、材料堆场一间，12m2成品仓库一间。第二节技术准备本工程工期紧，任务较重，施工单位多，需要协调解决的事情多，必须协调，集中统一，各负其责，才能创出精品优质工程。一、项目技术力量配