建造合同准则在建工集团的实际运用

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1、建造合同准则在建工集团的实际运用摘要为了规范企业建造合同的确认、计量和相关信息的披露，国家出了《企业会计准则第15号一一建造合同》。武汉钢铁建工集团有限责任公司在2008年开始实行按建造合同核算，但在工作屮没有严格执行，造成财务数据失真。时值我公司重申按建造合同核算之际，通过对第15号准则再解读，梳理建造合同的适用范围和核算要求，将建造合同准则运用到实际工作中，规范和完善公司工程项核算目管理。关键词企业会计准则建造合同完工进度完工百分比法中图分类号：F284文献标识码：A1建造合同定义、标准及职责划分建造合同是企业

2、会计准则第15条，指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。按照建造合同准则要求建工集团下属分公司、子公司的工程项0执行建造合同准则核算；其他业务板块可参照执行。根据准则，确定建造合同有四个标准：先签合同后施工、建筑体积大、时间跨度长、合同价值高。其主要特征有：（1）先有客户，后有标底，建筑资产的造价在合同签订时就予以确定；（2）资产的建设周期长，一般都耍在一个会计年度或跨越数个会计年度；（3）所建造资产的体积大，造价高；（4）建造合同签订后一般为不可撤合同集团经营管理部负责测

3、算、确定与调整建造合同预计总收入和预计总成本及毛利率；将该指标纳入项目部经营责任书。集团财务部负责组织实际成木、费用的核算，按月确认合同收入、合同成本、合同毛利，准确反映项0盈亏情况。财务部应根据经营管理部提供的统计产值报表和项目未完施工盘点表与按建造合同确认的收入进行比较分析，写项冃经营分析。项目部每季度进行“三算”对比，差额较大的，应在经营分析报告中进行重点说明，分析产生的原因，制定纠偏措施；负责项目实际成木的发生和归集，项目费用按预算控制。2预计总收入、预计总成本确定及调整原则2.1对建工集团产值和销售收入的

4、定义因为建工集团在武钢集团旗下，各类报表统计口径不一，常常将产值和销售收入混为一谈，正木清源对其重新定义。产值是企业根据当期己完工的实物形象进度来确认（如：Z工程类产值按清单单价*当月完成工程量），实物形象进度包括已经甲方确认的价值和没有确认的部分。没有确认的部分，按合同计价规则确认价值。销售收入按实物形象进度*第三方确认的进度款支付比例来确认（如:I：工程类产值按清单单价*当月完成工程量*合同约定的支付百分比）。2.2初始预计总收入的确定及审批项目部根据与业主签订的合同中确定的合同总金额，剔除工程中不定因素后的有

5、效合同收入作为初始预计总收入。项目部在开工次月15日之前制定《项目合同初始预计总收入和总成木确认表》及其他相关资料上报公司经营管理部，公司经营管理部审核后在开工次月25日之前批复项目部。项目部将经公司经营管理部审批后的《项目合同初始预计总收入和总成本确认表》在开工次月25日之前交项目财务部门一份，作为财务部门帐务处理的依据。(1)对于监理费，如果业主通过我方支付，则应纳入合同的初始预计总收入，如果不通过我方支付，则应从合同的预计总收入屮扣除。(2)当合同索赔和奖励等增加合同收入时，项目部应在取得业主的正式批复当季季

6、末前15天调整合同预计总收入，并将预计总收入的详细调整资料(包括《项目合同当前预计总收入和总成本确认表》和业主批复资料复印件)上报公司经营管理部审核，公司经营主管领导在季末前5天批复项冃部。(3)当合同变更增加合同收入时，按照谨慎性原则和配比原则，项目经营部门在发生变更的当季季末前15天填报《变更工程预计成木确认表》，并按以下公式确认预计总收入。待取得业主正式批复后，应于当季按批复调整预计总收入。申报审批程序与第十五条规定相同。当前预计总收入=上期预计总收入-变更工程变更前预计总收入+变更工程变更后预计总收入变更工

7、程变更后预计总收入=预计可正常纳入计量清单批复的变更工程预计收入+不能按期计量的变更工程预计成本*80%(4)当合同变更(如因清单内容变化，减少了工作量)减少了合同收入时，按照谨慎性原则，无需取得业主的批复，在当季季末前调减预计总收入，申报审批程序与(2)规定相同。(1)如果木季预计总收入与上一季度相比没有变动，项目部只须向公司经营管理部报备《项目合同当前预计总收入和总成本确认表》，不需报批。(2)每月25日前，项目部向财务部门提供《项目合同当前预计总收入和总成本确认表》，作为财务核算的依据；项目部以批复后的?A计

8、总收入作为按完工百分比确认合同收入的依据，没有得到公司批复的预计总收入不能作为项目经理部进行帐务处理的依据。2.3预计总成本是指从合同签订开始至合同完成止预计所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用，不包括主营业务税金及附加、管理费用和财务费用。其计算口径与主营业务成本一致。项冃部牵头负责预计总成本的编制，确保预计总成本的质量。(1)采取标后预算并上交管