某上市公司的2010-2012年地业务发展规划

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1、实用标准文案精彩文档实用标准文案2010-2012年的业务发展规划和发展目标    (一)公司经营宗旨    以国际行业龙头企业为标杆,以持续创新为动力,以自主品牌经营为核心,致力于使公司成为中国乃至全球移动通信终端、数码产品和光电产品精密零组件领域的领军企业。    (二)发展目标    未来三年,公司将紧扣新型精密电子零组件领域,实施多品种经营战略和内部垂直整合提升竞争力战略,实现公司长期可持续发展,保持业务和盈利持续增长,给股东和投资者提供长远稳定的回报。    (三)具体业务发展规划    依据移动通信终端、数码产品和光电产品的发展特点和

2、趋势,结合本公司情况,依靠持续创新实现快速发展的实现,制定以下业务发展规划以增强公司自主创新能力,不断提升公司核心竞争力。    1、强化精密模具核心竞争力规划    (1)提升模具精度    未来公司产品将由精密化向超精密化方向发展,达到国际一流水平。将新购置本安田公司生产的每分钟4 万转磁旋高速加工中心、本佤依达公司生产的新型座标光学磨床、瑞士阿奇-夏米尔公司生产的精密火花机等世界最先进模具零件加工设备。    通过不断引进专业模具人才,加强与高校及科研院所的合作,加强公司模具技术的专业培训,提升公司模具加工团队的整体素质。在本和欧美精密模具

3、企业的加工工艺流程基础上修定、完善本公司模具加工工艺流程。选择和运用世界上先进的模具材料,通过高端设备的配置、人员素质的提升、工艺流程的改进和优质材料选用,使公司的模具加工精度由目前2um 提高到1um。    (2)扩大模具产能    自2005 年以来公司的模具加工量年均以50%的速度增长仍不能满足产品开发的要求。公司计划增加模具加工设备和加强专业模具技师队伍建设,通过上述措施使模具开发量在2009 年的1,830 套的基础上每年增加30%以上,保证产品发展的需要。    (3)增加模具种类    公司将在现有精密冲压模、精密塑胶模的基础上增

4、加精密压铸模、精密拉伸模、自动设备工装模,完善产品自身配套能力和扩大产品应用领域。    (4)缩短模具加工周期,形成快速接单能力    将模具进行分类,按类别实行模具零件标准化,建立模具零件数据库和基本零备件储备制度,将标准精密模具的生产周期由目前的平均20天,缩短至 15天以内,适应移动终端产品和光电产品更新换代快的趋势。    2、依托精密模具发展多门类业务    (1)运用精密模具技术紧扣移动终端的发展趋势,结合移动产品宽带化、轻薄化、精致化、多功能化、低辐射化、低成本化等特点,运用创新型设计,不断开发客户需要的精密型电磁屏蔽件产品,重点

5、开发多功能复合式电磁屏蔽件产品,使电磁屏蔽件产品的收入保持较快的增长。    (2)运用精密模具技术,开发手机和数码产品滑轨、转轴。在已有的弹簧模组专利基础上,不断开发适用不同结构的手机滑轨弹簧模组,采用世界上最新型的电脑伺服冲压技术,使滑轨零件的精度,由目前0.08mm 提高0.06mm,不断创新结构设计和生产工艺,使滑轨的整体技术水平达到国际最好水平。    (3)运用精密模具技术,扩大表面贴装式LED 封装支架产品的品种和产量,提高模具的精度和生产自动化水平,实现规模化生产和销售。    (4)运用精密模具,扩大移动终端和数码产品微小型精密

6、连接器业务。公司连接器业务经过几年的技术积累,移动通信终端类连接器品种已实现全系列化,公司已经开发出技术难度最高的微小型射频连接器并已批量供货,未来公司将重点发展技术水平高、产品附加值高的卡类、微射类等连接器,重点开发高技术、高附值、高品质产品。    3、自主知识产权规划    公司目前的主营产品和后续开发产品,均属自主创新和进口替代类产品,用专利保护自己的产品是公司的一项重要战略。截至2009 年底,公司已申请专利31 项,以后要逐渐增加发明专利的数量和产品关键点的专利申请,注重专利的保护,进一步增加公司的核心竞争力。    4 、市场及品牌

7、运营规划    (1)进一步强化对大客户服务的经营理念。集中精力服务好、维护好三星、华为、中兴、海尔、海信、联想等国内知名大客户,每个大客户组成由市场、技术、品质人员参与的专业服务团队,定期上门与客户交流,收集客户新品开发信息和订单履行情况,主动向客户提供新产品技术方案,免费提供样品,优先安排开发与供货,扩大产品供货门类,逐步提高大客户供货占有率。    (2)在实现现有大客户稳定供货的基础上,公司成立专业市场开发团队,用2-3  年时间全面导入诺基亚、LG、黑莓、多普达、摩托罗拉等国际手机大客户。导入光宝、佛山国星、京东方、香港可瑞等LED 知

8、名大客户,为实现主营业务跳跃式增长创造条件。精彩文档实用标准文案精彩文档

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