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时间:2018-12-07
《2017年就业实习协议书与2017年工商管理专业暑假实习报告合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、2017年最新就业实习协议书与2017年最新工商管理专业暑假实习报告合集2017年最新就业实习协议书范文甲方:乙方:为明确实习学生与实习单位的责任与义务,根据国家有关法律、法规,本着平等自愿的原则,经甲乙双方协商一致,签订本协议。一、实习期限及工作时间乙方名学生到甲方实习,实习时间自年月日起至年月日止。甲方应根据相关法律法规及本单位规章制度,合理安排实习学生的实习工作时间。二、实习岗位甲方根据乙方的实际情况和工作需要,安排实习学生到部门,从事工作。实习期间,甲方应安排专门的技术与管理人员对实习学生进行业务培训、技术指导和日常管理,实习学生应自觉遵
2、守劳动纪律,认真实习。三、实习津贴依照按劳取酬的原则,按甲方现行制度确定实习学生的实习津贴,月津贴人民币元。如实习学生需变动实习岗位,甲方相应调整实习津贴。四、实习期间应遵守以下规定1.实习学生应遵守国家的法律法规;遵守甲方的实习规章及其它各项规章制度。如违反国家法规和企业的规章制度,甲方可以根据情节轻重给予必要的处分或终止实习。因实习学生造成实习基地财物损失的,按甲方规定处理。五、劳动保护1.甲方需为实习学生提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证其在人身安全不受危害的环境条件下工作。甲方根据实习学生岗位实际情况,按国家规定向其提供必需的劳动
3、防护用品。3.实习学生患职业病、工伤事故的按《工伤保险条例》规定执行。六、协议解除乙方在本协议履行期间可以在说明原因的情况下向甲方提出终止实习合同,但必须提前7天通知甲方,并作好工作交接,否则应承担相关责任。实习期间,甲方如发现实习学生不符合实习要求或不适宜甲方安排工作等情况的,可以向乙方提出终止实习,在为实习学生履行实习津贴支付手续后,解除本协议。七、未尽事宜由双方及时协商解决。八、法律效力本协议正本一式三份,双方各执一份,另一份交政府人事部门备案,经甲乙双方签字后生效。甲方:乙方:代表人:联系人:年月日年月日内容。2017年最新工商管理专业暑
4、假实习报告从今年3月末开始,我在#进行毕业实习。实习期间,我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下,主动参与**的日常管理工作,注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,积极探求日常管理工作的本质与规律。实习生活,满含着紧张和新奇,更从中收获了丰硕的成果。我所实习的**,是经国家建设部批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。现有员工**人,其中中级以上职称**人、工程技术人员**人,注册资本金**元人民币,总资产**元人民币。回首实习生活,虽然只
5、有短短几个月的时间,却感触颇深。实习过程中,我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式,对**日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后,对**经营理念、企业精神有了深刻的认识。一、坚持以经营为龙头,不断构造新的盈利模式。面对建筑业市场竞争的愈演愈烈,**能够立足根本,坚持以经营为龙头,广开信息渠道,积极抢占市场份额,不断加大工程开发力度,不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风,积极参与承建了**、**等大型工业项目。同时,采取“走出去”的开拓型战略,抢占外埠市场,跻身国内竞争。目前,全国各地都有**的
6、施工项目,且工程进展顺利,施工效果良好二、启动企业联盟战略,有效利用品牌优势。自1998年以来,**正努力更新着市场竞争观念,公司领导高度重视战略联盟的运用。在与许多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中,实现资金、人才、技术等经营资源的共享,从而增加了企业的经济活力,使林能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强,为企业的发展提供了良好的发展契机。三、强化企业制度建设,实施人才兴起战略。完善集团制度建设,弥补制度管理漏洞,建立起科学的考核机制,实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略,建立金色降落伞制度和阳光缓步台
7、制度,对企业骨干给予优待,对企业有特殊贡献的人物给予终身照顾;使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇,以体现企业文化中浓厚的人文关怀。与此同时,在实习中,我也发现**在经营、管理上存在的一些问题。一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善,经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。二、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部的技术、安全管理人员对分包队伍管理的重视程度不够,服务意识不强,
8、在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。三、成本意识不强,成本控制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益,向科技创
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