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时间:2018-12-07
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1、量力钢材SAP项目现状分析报告成都量力钢材物流有限公司SAP信息化项目人力资源现状分析报告四川虹信软件有限公司2013年6月14日为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值43/43http://www.rcsit.cn量力钢材SAP项目现状分析报告项目名称量力钢材SAP信息化项目项目编号文档名称文档序号项目经理王禾编写人虹信项目组完成日期文档修订记录:日期修订版本修订内容修订人确认和批准该文档需要以下人员确认:姓名签名日期该文档需要以下人员批准:姓名签名日期该文档存档在成都量力钢材物流有限公司,四川虹信软件有限公司保留复印件。为客户创造价值,为员工创造价值,为
2、社会创造价值43/43http://www.rcsit.cn量力钢材SAP项目现状分析报告目录1.现状业务流程分析51.1.总体业务描述51.2.BPD-HR-010新员工入职工作流程51.2.1.现有业务流程描述51.2.2.现有业务流程简图51.2.3.业务流程涉及表单71.2.4.业务流程建议及改进71.3.BPD-HR-020员工转正考核工作流程71.3.1.现有业务流程描述81.3.2.现有业务流程简图81.3.3.业务流程涉及表单91.3.4.业务流程建议及改进101.4.BPD-HR-030员工调动工作流程101.4.1.现有业务流程描述101.4.2
3、.现有业务流程简图111.4.3.业务流程涉及表单121.4.4.业务流程建议及改进131.5.BPD-HR-040员工离职管理流程131.5.1.现有业务流程描述131.5.2.现有业务流程简图141.5.3.业务流程涉及表单151.5.4.业务流程建议及改进161.6.BPD-HR-050员工劳动合同管理流程161.6.1.现有业务流程描述161.6.2.现有业务流程简图171.6.3.业务流程涉及表单191.6.4.业务流程建议及改进191.7.BPD-HR-060员工请假管理流程191.7.1.现有业务流程描述191.7.2.现有业务流程简图191.7.3.
4、业务流程涉及表单211.7.4.业务流程建议及改进211.8.BPD-HR-070员工加班管理流程211.8.1.现有业务流程描述211.8.2.现有业务流程简图221.8.3.业务流程涉及表单221.8.4.业务流程建议及改进231.9.BPD-HR-080员工月度考勤统计流程231.9.1.现有业务流程描述231.9.2.现有业务流程简图241.9.3.业务流程涉及表单251.9.4.业务流程建议及改进251.10.BPD-HR-090绩效考核管理流程251.10.1.现有业务流程描述251.10.2.现有业务流程简图26为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创
5、造价值43/43http://www.rcsit.cn量力钢材SAP项目现状分析报告1.10.3.业务流程涉及表单281.10.4.业务流程建议及改进281.11.BPD-HR-100绩效考核执行流程281.11.1.现有业务流程描述281.11.2.现有业务流程简图291.11.3.业务流程涉及表单311.11.4.业务流程建议及改进311.12.BPD-HR-110基本工资与社保福利核定发放流程(员工)321.12.1.现有业务流程描述321.12.2.现有业务流程简图321.12.3.业务流程涉及表单341.12.4.业务流程建议及改进341.13.BPD-H
6、R-120基本工资与社保福利核定发放流程(干部)341.13.1.现有业务流程描述341.13.2.现有业务流程简图351.13.3.业务流程涉及表单371.13.4.业务流程建议及改进371.14.BPD-HR-130员工招聘管理流程371.14.1.现有业务流程描述381.14.2.现有业务流程简图381.14.3.业务流程涉及表单401.14.4.业务流程建议及改进401.15.BPD-HR-140员工培训管理流程401.15.1.现有业务流程描述401.15.2.现有业务流程简图401.15.3.业务流程涉及表单411.15.4.业务流程建议及改进421.1
7、6.子公司同总公司业务差异点分析421.16.1.职责分工421.16.2.考勤管理421.16.3.薪酬制度43为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值43/43http://www.rcsit.cn量力钢材SAP项目现状分析报告1.现状业务流程分析1.1.总体业务描述量力集团人力资源部作为公司人力资源的管理部门,主要负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。主要业务包括:人力资源政策制度建设和管理、人力资源规划管理、组织机构业务管理、招聘业务管
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