2017年早教园小班工作总结与2017年早教述职报告合集

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时间:2018-12-07

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1、2017年早教园小班工作总结与2017年早教述职报告合集2017年早教小班工作总结通过九月份的学习,小班同学有了明显的进步。自十月份以来,每位同学都有相当大的改变,我们在努力的同时孩子就在进步。现将每位同学的的情况一一做一总结:小班现有四位同学:牛牛、郭孝儒、欢欢、堯堯四位小朋友都很可爱,每个人都有过人之处;很招人喜欢。牛牛是他们之中年龄最大的一个,性格比较腼腆,是个慢热型的孩子,胆子小,很缺乏安全感。不过现在牛牛已经好多了,慢慢变得胆大起来,不那么畏惧和害怕了。牛牛很听话,上课也认真,可能是因为年龄小,还不懂得淘气吧。牛牛认字也认真,这学期来他认识了53个字,是一个很棒的成绩。郭孝儒,很

2、可爱,特招人喜欢,对于刚来学校的他,我们对于他的改变就是让他能很快融入我们这个大集体。其实这是每个孩子的必经之路,来到幼儿园是他们第一次离开父母,在面对这样一个陌生的环境,孩子心里难免会害怕和恐惧。老师们唯一能做的就是让他不那么害怕和恐惧,老师都很喜欢郭孝儒,轮流着抱她,让孩子不那么害怕我们,熟悉我们每一位老师,熟悉我们这的环境,让孩子觉得幼儿园是他另一个家。经过两个星期的努力,郭孝儒已经愿意融入我们这个大家庭中了。他现在已经不哭了,和我们也都熟悉了,同时也和其他小朋友们一起玩了。这是我们努力的结果,同时也是郭孝儒的进步,我们能做的就是一步一步教导他,一步一步让它慢慢改变。堯堯,冰雪聪明,

3、机灵鬼怪,很招人喜欢,年龄最小,却很懂事,自己的事情自己做。堯堯很活泼好动,上课奈不住性子,可他就用听已经能背出不少《三字经》了。从堯堯身上使我懂得了每个孩子都有他的聪明所在,只要我们耐心教导,孩子们都会有惊人的改变。欢欢其实也很活泼,这孩子有点胆小,他不会主动去和小朋友玩,只要有人愿意跟他玩,他会非常开心。欢欢刚来时不怎么爱说话,对于他想做的事情他不会表迗,可能是孩子认生,不想和我们交流,后来我们耐心教导孩子,慢慢的他和我们熟悉了。他知道我们是他的老师,同时也学会叫老师了。之后,他一个字一个字的慢慢往出迸,时间久了,孩子也就不害怕了,现在孩子有了很大的进步,他想的做的是他知道怎样向老师表

4、迖了。我们共同的努力为的是让孩子进步,希望孩子在找到快乐的同时,和我们一同进步,一同努力。12内容。2017年早教述职报告加入早教行业已经七个月了,回想起来,时间过得真快,之前都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,接待客户是陆续不断,虽然付出的劳动不一定得到结果,但我相信,付出总会有回报的,努力了就会有希望。现将我的一些心得与工作情况总结如下:一、关于园所1、加强常规

5、工作管理,优化每日工作,提高工作效率和执行率。针对园所人员,工作随机散漫,没有计划,基本只有安排了才做,整个工作氛围不是有序系统的,所以建议园所加强常规工作管理,优化每日工作。2、卫生制度落实到位,执行逐步走上正轨,但是仍然需要加强细节。园所卫生在大面积区域保持良好,但是细节基本仍然未到位,例如:玻璃,探视窗口,地脚线边角垃圾,教室地垫缝隙垃圾,墙面擦痕等,所以需要大家共同完成细节地方的打扫,设施设备的维护。3、团队建设。园所试营业以来,各方面都还在摸索当中,在逐步稳定的同时,企业文化还没有凸显出来,实践过程中,大家总结的太少,团队建设,企业精神仍然还未形成,所以建议加强团队建设,组织员工

6、活动、培训、规划等,最终形成我们华展的企业精神和文化。4、加强与家长的对话,深化会员管理,从会员中寻找园所的问题并加以改善,逐步走上规范化之路。、关于教学部1、加强教师培训,努力提高教师团队的整体素质。亲子园办园质量取决于上课质量,为了避免老师盲目应付,保证课程质量,所以要加强教师培训,敬业爱岗,思想素质高,对孩子关怀体贴,对家长耐心细致,勤奋好学。此外,园所可以对教师设置考核制度,设置课程汇报课,评选优秀老师。2、教师技能的提高。园所老师优点各异,各有所长,大家可以相互学习,提高整个团队的技能,例如,萌萌老师擅长手工,东东老师擅长音乐舞蹈,艳艳老师擅长布置等,大家相互学习,争取素质的综合

7、提高。3、扎实教研活动。教研活动可以以专题来做,例:本周为语言课教研,大家齐心协力来研讨课程设置,每个人都出点子,让课程更兴趣盎然。只有教研活动的开展和完善,将会让我们的课程越发紧凑,更具备系统性,专业性,灵活性,力求教研契合教学实践,符合老师需求,从而提高课程质量。三、关于销售部1、团队竞争机制的建立。顾问团队需要的是激情,向前冲的决心和力量,所以,目标激励,目标细化,目标分配,让每一个计划目标落实到每一个人身上,压力

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