2017年物流公司员工述职报告与2017年物流大学生实习报告合集

《2017年物流公司员工述职报告与2017年物流大学生实习报告合集》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、2017年物流公司员工述职报告与2017年物流大学生实习报告合集2017年物流公司员工述职报告范文尊敬的各位领导：您们好！我叫侯X，现担任北京x物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在**年度的工作情况，以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分：第一部分：**年的工作总结一、工作情况：(1)运费结算情况：**年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元，其中运输生鲜运费共17722万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费131万元，生鲜原料运费314.

2、33万元，冻品原料运费105.37万元。**年与**年相对比，**年整体比**年增长448.4万元，总体增长比为17.64°/。，其中生鲜运费增长33.32°/。，低温运费增长23.00%，冻品运费减少31.78%,短盘运费降低238%，生鲜原料运费降低9.98%，冻品原料运费增长60.69°%。低温由于11月、12月份长距离运输比较多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价，造成运费降低，冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品，全部算在冻品原料里面，所以造成冻品原料运费大幅度的增长。

3、(2)工作中存在的问题：1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在erp系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。二、自身的不足及改进方法：通过近半年的工作学习，虽说有了一定的进步，但也存在一些不足之处，主要体现在自身学习不够，对erp系统操作不熟悉，考虑问题不够周密，工作经验不足。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的不足。(1

4、)加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程，提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力第二部分：**年的工作思路根据集团公司**年信息化规划及物流信息化推进进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的erp系统在**年已开始正式运行，erp的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便，提高各方面工作效率。一、**年的工作计划：(1)、做好各类报表，做到报表数据准确、真实、完整。(2)、提高自身素质，加强自身能力的提高。(3)、认真学习erp系统，熟悉erp系统的各种业务流程。二、对企业文化的理

5、解在双汇“诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下，培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心，作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力，能熟练掌握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风，更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。以上是我的述职报告，请各位领导进行监督。谢谢大家！述职人：侯**12内容。2017年物流大学生实习报告一、实习目的：选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采用实地考察跟踪其物流全过程的方法，对**物流业发展现状进行初步了解。培养实际调研

6、能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。二、实习方式：采用实地调研的方式，具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式。出动全组成员合理分工，每人负责不同侧面的内容，协同合作，调查后集体讨论分析，并总结出实习报告。三、实习**年*月*日-*月*日四、实习地点：**省**市五、实习步骤：1、前期准备工作备战认识实习，英雄所见略同。--准备工作篇*月*日下午2:00我们参加了本专业认识实习周动员大会，大会由物流管理专业班主任蒯海章老师主持，易老师在会上对本次实习周工作做了详细的指导，并提出了这次实习的目的、方法及注

7、意事项。蒯老师又提出了这次实习的要求和希望。*月*日上午10:00,我们小组在一食堂召开小组准备会议，组长根据各成员的特点，从摄影、记录、财务、安全保障、撰稿方面进行了明确分工，大家一起讨论实习方式、调查对象，并拟定实习计划。山穷水尽疑无路，柳岸花明又一村。--寻找对象篇*月*日下午我们开始寻找调查对象，通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找专业物流公司，在**物流网上我们搜到几家物流公司，但当我们致电争取公司支持和协助时，却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆：没时间接待;有的单位老总出差，没人可以做主接待我们;有的要申请总经理的同意，可是就没了

8、答复；还有的是我们千辛万苦找到一家老总的手机号码，可是总也打不进去。总之，他们有足够的理由将我