1.2.5---建设工程项目部安全生产责任制.doc

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1、企业安全生产目标考核制度一、公司每年、季度对二级单位和项目经理部及其负责人的安全生产情况进行一次考核评比。二、二级单位每年、季、月对项目经理部及其负责人的安全生产情况进行一次考核评比。三、项目部每年、季、月、周对班组（分包单位）及其负责人的安全生产情况、班组活动情况进行一次考核评比。四、对不执行或违反安全生产管理制度的人员或单位视情节轻重，予以10000元以下罚款，直至依法追究刑事责任；对完成安全生产目标较好的个人或单位实行与年终奖相挂钩，以保证目标的顺利完成。浙江新邦建设有限公司企业安全生产检查制度一、定期安

2、全生产检查：集团公司每季度组织一次对下属单位安全生产检查；分（直属、专业）公司每月组织一次对项目部进行安全生产检查；项目部或分包企业每半月组织一次进行安全生产检查。二、经常性安全生产检查：班组进行班前、班中、班后岗位安全检查；各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。三、专业安全生产检查：脚手架、上料平台、斜道等搭设与使用的安全检查；塔吊、垂直运输机（架）检查；施工用电及电动机械设备检查；压力容器检查；防尘、防毒、防火等检查。四、季节性和节假日安全生产检查：冬雨季施工安

3、全检查；节假日加班及节假日前后安全生产检查。五、自检和交接检：脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机（架）等大型施工机械的安装，现场施工用电线路架设等需经班组自检，企业有关部门或政府安监部门进行专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。六、检查整改：各级在检查中发现隐患及不安全问题，检查组应开具定人、定时、定措施整改通知书，整改单位积极整改达标。七、安全生产奖罚：对安全检查中能达标的；对被指令整改的，屡教不改的，根据企业安全生产奖惩办法的相关条目分别给予奖惩。浙江新邦建设有限公司企业

4、安全生产教育制度一、新入企业或变换工种的工人三级安全教育：其必须经安全教育和技术培训，经考核合格后，方准上岗，并建立教育卡。公司（分公司）级。教育内容为安全生产方针政策、法律法规、规范规程、企业规章制度以及劳动保护的意义和任务等安全知识，教育时间不少15学时；项目部级。教育内容为建安工人安全生产技术操作的一般规定、项目部规章制度、安全生产纪律和文明施工要求、现场可能存在危险部位及必须遵守事项等的安全知识，教育时间不少15学时；班组（分包）级。教育内容为本工种安全技术操作规程、机具设备和安全防护设施的性能和作用、

5、班组安全生产和文明施工基本要求以及劳动纪律、本工种易发事故部位和事故案例剖析以及劳防用品的使用要求等的安全知识，教育时间不少20学时。二、特种作业人员培训教育：电工、焊工、架子工、爆破工、打桩机工等特殊工人除三级安全教育以外，还必须经有关部门安全技术培训考核取得操作证后，方可上岗独立操作，教育时间每年不少20学时。三、三类人员的安全培训教育：应积极参加上级有关部门进行安全培训教育，必须经过考核合格后，做到持证上岗，教育时间每年20~40学时。四、安全生产的经常性教育：利用安全会议、事故分析会、安全纪律牌、宣传栏

6、、黑板报、安全标志和标语、安全生产录像以及组织家属做职工安全生产思想工作等多种形式对施工现场人员进行经常性的安全教育。五、安全活动：班组长（分包负责人）在班前进行上岗交流、上岗教育；班后进行总结讲评，并做好活动记录。浙江新邦建设有限公司施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、编制施工组织设计与专项安全施工方案前，熟悉图纸，领会设计意图，踏勘施工现场，了解地质地貌和周围环境。二、工程施工前，施工组织设计与专项施工方案由项目部技术负责人根据工程特点、施工工艺和施工方法及项目所在地的具体情况编写方案，对于高、大、难

7、、新工程的施工方案，由公司技术部组织有关部门和技术人员研究编制，内容要全面具体，具有施工指导性。三、对下列达到一定规模的危险性较大分部分项工程编制专项施工方案，如基坑支护与降水、土方开挖、模板、大型起重吊装机械、脚手架、施工用电及其他特殊作业工程。四、对施工组织设计与专项施工方案的审批，先由项目部报公司技术部，再由技术部会同公司安全部、质量部、施工经营部等有关部门审核，并签署意见，最后由公司技术部报总工程师审批。需组织专家进行论证、审查的:1、模板工程：高度超过4米，跨度超过18米。2、深基坑支护：基坑开挖深度

8、超过4米（含4米）及深度虽未达到4米但存在有回填土，流砂等复杂地质条件或周边情况复杂的。五、实施施工组织设计或专项施工方案时，因工程变更或施工方案不易执行或其他事情发生了变化，要对施工组织设计或专项安全施工方案要进行修改，对修改内容应重新报批。六、项目部要把施工组织设计或专项施工方案及时上报监理部审批。七、对投标采用的施工组织设计，实施中不符合实际情况，必须根据实际编制，经审批后实施。