输配电线路运行管理中存在的问题及改善措施探讨

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1、输配电线路运行管理中存在的问题及改善措施探讨摘要：在社会经济与科学技术同步发展的背景下，更多的高科技技术被应用在配电网的运行管理工作中，而高新技术对于电网运行管理质量与稳定程度的提升发挥了不可替代的作用。在对高新技术进行全面开发与应用的过程中，电网管理运行的问题也逐渐突显出来，为此，电网工作人员必须要加以重视。关键词：输配电线路；运行管理；问题；改善措施一、现阶段输配电线路运行管理屮的问题阐释(-)设施定期巡检的针对性严重缺失当前，在输配电线路与设备运行规程当中已经明确提出，需要每月对城市内部线路进行一次巡检。由于输配电网络屮采用了绝缘线路，

2、所以，一定程度上增强了线路绝缘的效率，因而也延长了巡检的周期。针对建筑用地区域，因为输配电线路损坏几率较大，所以，必须要适当地缩短其巡检的周期。然而，在实际的输配电线路运行管理过程中，绝大部分输配电企业并未充分考虑施工现场的具体状况，而且定期巡检的针对性相对薄弱，导致其很难深入地了解输配电线路的具体情况，最终严重影响了管理工作效率的提升。(-)运行管理的水平一致性不明显输配电线路在运行管理过程中，很容易受到地域经济以及文化等诸多因素的影响，所以，不同地区在理解输配电运行管理方面也存在极大的差异。通常来讲，形成差异的主要原因包括两种：第一，未正

3、确认知输配电线路运行管理工作的含义。在理解输配电线路运行管理工作的时候，仅仅认为是开展定期巡检工作并全面清理输配电线路的通道。另外，还有部分地区误以为输配电线路运行管理就是检查并维护输配电网络。第二，没有深入了解输配电线路运行管理工作的范围。因运行管理职责范围的分区不统一，所以，不同地区在划分运行管理范围方面差异明显。英中，部分地区会将线路所在区域作为标准划分，也有部分地区将线路与设施种类作为标准來划分［1］。在这种情况下，必然会影响管理工作的止常开展，同样也使得工作开展难度增加。究其原因，就是管理工作人员在素质水平方面不一致。与此同时，对于

4、工作人员的培训力度也不够。基于此，运行管理工作在落实责任方面并不明确，使得管理工作人员和机构间经常出现责任推卸问题。二、改善输配电线路运行管理工作的具体策略(-)不断改进输配电线路的运行管理体系通过对输配电线路运行管理体系的不断改进，能够确保其运行更加安全与稳定，同时，还能够针对管理工作中存在的问题进行及时解决。在这种情况下，不同地区输配电运行管理中心就一定要全血建设输配电网络，充分考虑当地特色，对设施实际情况进行考量，进而制定出与本地配电相吻合的规章与制度，有效增强输配电运行管理工作的针对性以及实用性，实现输配电工作质量与效率的全面提升。(

5、二)定期开展专业培训在新时期背景下，科技始终是第一生产力，但是，人才运用以及储备的作用也不容小觑。其中，在开展输配电运行管理工作的过程中，不仅要重视管理工作的开展，同样需要在工作人员培育方血加大投入力度。其中,输配电运行管理中心应定期组织工作人员参与到专业培训当中，同时在其业余生活中，也可以开展竞赛，通过知识、技能以及专业知识的比较，能够有效地增强工作人员自身素质水平。而针对工作人员开展再教育工作，也可以使工作人员能够更主动地参与到线路运行管理工作当中。另外，也可以对工作人员是否遵循运行管理规章制度进行严格地监督，最终实现输配电线路运行管理工

6、作质量与效率的全面增强。而在关注管理工作人员所具备的基础知识基础上，还应当细化其工作责任。在对职权范围进行划分以后，能够进一步贯彻并落实输配电运行管理工作相关制度，以免在实际工作中出现重复亦或是疏漏的问题，有效地节省维护的成本，并且实现输配电网络运行的安全性与稳定性［2］。除此之外，还应当严格考核相关责任人，制定并执行考察责任机制，将安全与高效的理念融入到管理工作人员的思想意识当屮。基于此，不同岗位工作人员同样需要全面收集并及时归档与输配电设施相关的技术材料，并見详细地记?设施实际运转的状况，以保证更全面地掌握设施使用时间与运行状态，甚至是技

7、术参数与维修的注意事项。这样一来，才能够确保管理工作质量。除此之外，运行管理工作开展的过程中，全休工作人员需要向上级部门及时上交工作的汇报表，随后将其上交至领导层进行查阅。这种方式能够保证领导层对工作实际状态予以实时地掌握与了解，确保工作与责任落实到个人。结束语:综上所述，输配电系统运行的安全与稳定性直接关系到人民群众的生活质量，同样关乎工农业的可持续发展。在新形势之下，如果电能不足，将严重影响群众社会生产与生活，为此，必须要贯彻并落实输配电网络运行管理工作，进一步增强群众用电的质量。然而，现阶段，输配电工程运行管理工作始终不完善，所存在的问

8、题也很多。针对这一情况，相关单位一定要给予高度重视，通过合理的手段与方式进行解决。与此同时，也能够增强运行管理工作的质量与效率，有效地节省系统运行过程中所需成本。参