管理会计在医院财务管理中的运用

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时间:2018-12-07

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1、摘要:将管理会计引进医院财务管理中去,意义重大。本文主要分析了管理会计在医院财务管理中应用的价值和应用方法,提出了存在的问题和解决措施,目的在于提高医院财务管理整体水平,增强I矢院竟争力,确保I矢院运营稳定高效。关键词:管理会计;医院财务管理;应用价值;存在问题;措施医院管理会计,主要是在管理会计的基础上形成的,它的基本的工作内容便是详细的规划医院内部的财务管理内容,使其和医院内部管理需求相符合。将管理会计运用到陕院财务管理中去,具有十分重要的作用,它可以提升医院财务管理水平,提髙医院精细化管理水平。一、医院管理会计(一)医院管理

2、会计具备的特征在医院内部运行管理屮,可以看出,医院的管理会计口身具备相应的特点,比如特姝性。管理会计是由医院会计管理组建而成的,它的职责是管理医院的财务,换句话来讲,就是为陕院内部决策方案的制定和落实奠定基础。在现在的医院管理过程中,比较重视对未來医院运营情况进行服务,从理论上来讲,它属于经营性的会计管理,负责在财务管理屮进行预测、控制和评价。在预测、控制、评价过程中,都是从医院未来发展的基础上进行考虑的,而对目前进行控制和评价的目的是为其提供更加准确的材料,以此推动医院发展,再加上现有的医院管理会计存在的意义是服务于医院管理的,

3、所以,它不容易受到会计制度体系的影响和限制,管理方式多样,运用起来更加方便,具有i定的准确性。最后,医院管理会计在关注管理结果的同吋更加重视管理过程,它和其它财务岗位相比较而言,能够更好的提升人员工作兴致,培养其主观能动性,进而帮助原院稳定的实现管理工作。(二)医院管理会计基本内容从实际情况來看,可以将医院管理会计的基本内容分为以下几点:①分析过去;②对现在进行良好的控制;③做好未来规划工作,也就是我们所说的事前计划事中控制事后分析。在管理会计职责中,明确要求医院,要做好内部财务会计管理信息的收集和整理工作。首先,总结工作内容,制

4、定财务报表,为1矢院后期发展提供相应的借鉴,为其提供有利依据。再者,合理开展医院内部财务管理工作;在实行医院管理活动的吋候,要遵循相关流程,在完善的计划中执行,使现有的财务管理工作呈现规范性。最后,对当前的财务管理信息展开全而分析,确保财务方案的合理性,从而为战略冃标的制定奠定坚实的基础。二、在医院财务管理中应用管理会计的重要性在I矢院财务管理中应用管理会计,具有十分重要的作用,它可以减少财务风睑出现的机率、增强医院财务决策水平,推动医院良好发展。(一)方向指引性作用当前,医院方案的制定和实施与财务会计之间有着十分紧密的联系,医院

5、财务管理能够有效制定各项计划,管理会计则是有效的开展医院财务工作。医院领导人员可以通过管理会计人员提供的财务数据有关信息,全面了解医院财务工作实际开展情况,在此前提下,准确的进行风险评估工作,它为方案的制定起到了方向指引性作用,能够有效避免制定的方案和I矢院实际财务水平发生不一致现象,从而限制医院相关工作的实行。再者,医院管理人员可以从医院财务实际情况入手,制定出与其和符的决策,确保工作顺利开展。(二)提升医院财务预算能力将管理会计运用到医院财务管理中去,可以有效解决医院财务管理预算经费和执行过程中的差异性问题。在管理会计中,主要

6、是将整体和细节相互结合到一起,在收支各方面上实行全面预算管理工作,以此减少误差的出现,增强医院财务预算水平,保证质量。(三)有效的避免了财务风险的击现所谓医院财务风险,i般是指医院财务在实行中,由于财务体系不完善、设置不合理而影响了医院财务水平,无法提升经济效益,从而引发财务风险。财务风险的出现,不仅限制了医院财务工作的开展,同时还会对整个I矢院产生巨大的冲击力,因此,加强财务风险预防措施具有十分重要的作用,只有全面掌握医院财务实际现状,快速找寻财务中存在的问题,根据这一问题,制定出有效措施,才可以有效避免风险的出现。(四)提升了

7、医院财务评价质量医院员工自身素质决定了医院后期发展。管理会计的出现可以提高医院财务管理质量,采取考核方式查看人员工作水平结合能力,培养人员的职业技能。(五)有效控制成本管理会计实现了医院的全面预算管理,在卫生材料、药品采购及固定资产购建方面有效减少各科室的资金过度输出,在保证各科室学科建设、业务发展的同时有效的降低了成本支出。另外,管理会计能够通过分析经营财务专题,比如固定资产投资情况、高值耗材消耗情况等,加大对资源的控制力度,以此提升经济效益。管理会计实现了预算管理,成本核算控制,运营管理的财务管理体系,通过对I矢疗成本过程控制

8、,对I矢院运营相关经济数据的分析、论证,及时控制和调节I矢院的经营活动,降低运营成本,提高资金使用效率,促进医院管理戸标的实现。三、管理会计在医院中的应用现状(-)醫院的财务管理理念相对而言比较落后医院在进行财务管理的时候,相关人员的管理方式还停留

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