欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27952571
大小:55.22 KB
页数:4页
时间:2018-12-07
《寒假乡村访问实习报告与寒假人力资源管理实习报告合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、寒假乡村访问实习报告与寒假人力资源管理实习报告合集寒假乡村访问实习报告:我是以一名新志愿者的身份去参加这次回访工作,第一次去做工作难免有一点困难,不过看到孩子们拿到受资助的物品露出的高兴,家长们发自肺腑的感谢这一切付出辛苦都是值得的,通过这次回访我也有许多的体会。生在农村,长在农村,这使得我对农村有很大的情感,厚重的土壤养育了我们,也养育了朴实的父老乡亲,这次回访我们主要在**村,那边基本上全是汉族,对于我这个回民丫头来说这是一个难题,这也使得我得不到家人大力的支持,尤其是刚刚过完年,更是不方便。对于这次回
2、访来说其实困难还是很大的,首先由于我们三个志愿者家里的都比较远,而且回访的学生家住的比较分散,我们刚开始租的车子把我们拉过去,可是时间一长对人家也不好,最后我们决定走着去,第一天转了六个家庭,走了一天我的脚可难受了,而且又饿又渴,虽然去每个孩子家里,人家家长总会给我们弄点喝的东西,由于时间紧再加上民族问题。有了第一天的工作,第二天就好多了。每次看到孩子们拿到东西的表情,我就觉得很快乐,我们给孩子带去的并不是那简简单单的物资,更多的是一种精神的鼓舞,是一种希望,让孩子们觉得有人在关心他们,在重视他们。作为我也
3、是曾收到过资助,也能体会到那种鼓舞的力量和欣喜,而且还听说很多孩子的学习也在提高,性格也改变了很多。这才是慈善的的最好回报。通过回访也发现了很多问题,比如我们这次新增的家长调查表它不仅是我们花费的时间增加了,更多的是个工作带来了困难,很多家长基本不识字,我们只能给讲解,可是也是不太懂,有的家长就随便画,这不是我们建立这个表的初衷,所以我希望这个表可不可以处理一下,要么弄的简单一点要不就去掉吧,我们的目的是带给孩子关爱与鼓励,这有时候就弄得家长尴尬的。虽然寒假的工作做完了,但是我的心还在澎湃,我希望我们能够争
4、取到更多的资金来给更多孩子关爱,也希望这份爱能够传递下去。12内容。寒假人力资源管理实习报告为期半月的寒假实践,我非常重视,也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会,当然就格外珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识,积累实践经验,为日后参加工作打下基础。由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持向同事学、向书本学的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短
5、浅的受限。三人行,必有我师,企业中的每一位领导和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的领导、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于
6、可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而且还
7、会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观
8、地面对自己的不足之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学进取。人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件小事。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、
此文档下载收益归作者所有