浅析建筑项目施工过程中成本管理的问题与措施

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1、浅析建筑项目施工过程中成本管理的问题与措施丙安石油大学【摘要】建筑项目施工成木管理过程中，必须严格遵循责权利相结合原则等，并进行采取多样化的成木控制措施，进行完善各项成木管理制度，在最大程度上降低工程成木，以实现企业经济效益的最优化，树立建筑工程企业可持续发展战略目标。木文阐述了建筑项目施工过程中成木管理的原则，对建筑项目施工成木管理中的问题进行了探讨分析，并提出有效的管理措施，以供参考。【关键词】建筑项目施工；成木管理；原则；问题；措施一、建筑项目施工过程中的成木管理原则1.1责权利相结合原则遵循责

2、权利相结合原则实施成木管理，以项目部作为建筑工程管理的组织形式，在管理中明确各个部门的工作职责，实现项目费用开支的数额和用度控制在范围内。另外，项目部通过定期考核各项目的成木控制效果，加强各层级员工的绩效考核结果和奖惩制度的紧密相关性，最终通过结合过责权利，以实现全方位的成木控制方案。1.2经济效益原则在建筑项目施工过程中的管理质量和工期成木控制过程中应该遵循经济效益原则，实现良好的成木控制效果，最重要在于节约更多的资源，实现最优化的经济效益。在确保工程质量的前提下，必须有效降低质量成木中的故障成木,

3、从质量成木上要效益。另外，需通过合理调整工期来实现有效的成木控制。1.3全面介入原则建筑工程管理的成木控制只有明显的全面性，将全方位的成木控制措施落实到建设工程的全过程、全体参与人员中。在控制工程全部费用的同时，充分提高工程人员参与成木控制的积极性，并将成木控制措施落实到具体工作中。二、建筑项0施工过程中成本管理的问题2.1缺乏严密合理的成本控制体系建筑工程项目成本管理要想得到预期效果，就要积极实行责、权、利相互结合的成本控制方法。然而当前我国建筑工程项0成本控制中对该方法应用却是不尽如人意，很多项B

4、还是依靠项B经理及财务人员对成本进行管理，而不能将责、权、利结合起来进行管理。这常导致其他施工人员缺乏成本管理意识和责任，出了问题不易找到直接责任人，造成经济损失也难以进行有效弥补。2.2缺乏合理的成本控制B标建筑工程施工具有施工周期长、技术复杂等特点，由于缺乏合理的成本控制0标，因此会导致工程施工过程中成本控制工作无据可依，容易出现管理混乱的局面。随着工程施工的不断深入，容易造成实际工程费用与计划成本之间出现较大的偏差，其至出现难以控制或无法控制的局面。2.3成本管理意识不足在建筑项0施工过程中，施

5、工企业为了追求更高的经济效益，往往只重视施工进度及施工质量的管理，对成本管理的意识不足，导致建筑工程过分追求施工质量与进度，对施工材料、设备及人工等方面的管理不足，导致资源得不到优化配置，造成人员及材料的极大浪费。2.4施工材料、设备管理不善在工程施工过程中，缺乏完善的材料管理制度及相关管理部门之间的冇效沟通和协调，致使施工人员对材料的使用不够合理,造成施工材料的严重浪费。由于在施工和维护过程中对施工机械使用和管理不善，导致施工机械没奋得到充分的使用和维护，使机械设备在施工过程中容易被损坏，人人增加设

6、备的维修费用。三、建筑项0施工过程中成本管理的措施建筑项目施工成本管理主要是指在建筑工程项目施工中，通过采取高效的措施，进行调节人力资源、物质资源、管理费用等方面的成本，从而将各项生产费用控制在成本计划范围中。3.1建立健全成本管理体系在建筑工程管理中必须根据预算报表和成本控制指标，进行深入分析出现的各种成本控制问题，明确成本差异因素，尤苏是加强成本控制差异较多成本项目的分析。同吋，进行查明相关责任部门与人员，结合实际工作情况，从而采取相关的成本控制改进方案。为了使各个部门认真落实各项成本管理措施，可

7、进行制定完善的成本管理体系，作为企业领导应该加强与各个部门之间的联系与沟通，冇机衔接各个工作环节，确保形成有序的成本控制工作。另外，必须不断优化建筑项0施工企业的项0成本管理体系，增强管理工作的透明性、可行性，明确各个工作部门的责任，使其在实际工作中做到有章可循，实现建筑工程成本费用的宏观控制，从而实现企业经济效益的最大化。3.2制定成本管理B标成本控制0标作为成本控制的标准，此0标包括的成本计划控制计划中规定的各项指标，此指标具有突出的综合性，因此，在实际的成本控制中必须制定各项成本控制措施。比如，

8、采取指标分解法，按照部门、单位和工序将大的成本控制指标分解为具体的小指标，并进行签订相关的责任合同，实现责任制管理。同吋也可采取预算法，进行制定成本控制0标，深入调査工程所在地的物价，合理控制成本中的消耗量。另外，可采取定额法将费用收支限额标准化，从根本上确保成本得到有效的控制。作为建筑企业相关管理部门，必须定期进行分析每个单项项目的成本，确保0标成本与实际费用的无明显差异，并不断进行跳闸0标成本。3.3提高成本管理意识成本控制作为企业成本管理工作的重要