浅议价值工程在房地产项目中应用

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1、浅议价值工程在房地产项目中应用【摘要】本文主要基于价值工程的相关理论和研究成果，将房地产开发或是建筑项目作为案例对象，阐述了不同阶段中关于价值工程的应用，以提高房地产项目的经济效益。【关键词】价值工程；房地产项目；管理应用前言价值工程是上个世纪二战后开始发展并迅速得到广泛应用的一种经济分析技术，价值工程的优势在于实用、合理且有效。借助于价值工程，能够节省能源，减少企业生产产品的相关成本，为企业和社会带来可观的经济效益和社会效益。现今，价值工程已普遍应用在产品设计、产品生产和使用、产品作业程序、产品工作方法及改进产品管理规程等不同的方面。我国在1978年引

2、入价值工程。经过持续不断的努力，价值工程在我国的应用发展极为迅猛，遍布于生产与管理的众多方面，都取得了不少的进步。但价值工程应用于房地产项目中则是从近年来才开始，自我国关于房地产新政出台后，房地产开发企业在面对风险日渐增大而经济效益日益减少的困境时，房地产开发企业往往应用价值工程的理论成果开展对于房地产开发项目的高效管理，以提升项目价值含量浅议价值工程在房地产项目中应用【摘要】本文主要基于价值工程的相关理论和研究成果，将房地产开发或是建筑项目作为案例对象，阐述了不同阶段中关于价值工程的应用，以提高房地产项目的经济效益。【关键词】价值工程；房地产项目；管理

3、应用前言价值工程是上个世纪二战后开始发展并迅速得到广泛应用的一种经济分析技术，价值工程的优势在于实用、合理且有效。借助于价值工程，能够节省能源，减少企业生产产品的相关成本，为企业和社会带来可观的经济效益和社会效益。现今，价值工程已普遍应用在产品设计、产品生产和使用、产品作业程序、产品工作方法及改进产品管理规程等不同的方面。我国在1978年引入价值工程。经过持续不断的努力，价值工程在我国的应用发展极为迅猛，遍布于生产与管理的众多方面，都取得了不少的进步。但价值工程应用于房地产项目中则是从近年来才开始，自我国关于房地产新政出台后，房地产开发企业在面对风险日渐

4、增大而经济效益日益减少的困境时，房地产开发企业往往应用价值工程的理论成果开展对于房地产开发项目的高效管理，以提升项目价值含量和企业效益。1房地产项目的生命周期房地产开发企业在管理项目时，通常是站在项目投资主体的价值角度开展对项目的全面管理。即经由特定的组织方式，借助系统和全面的工程观点和理论方法，在房地产开发项目的生命周期内，以其内在规律实施合理的、针对项目进行的计划、组织、协调和监控，从而保证项目目标有效完成。房地产开发项目的生命周期通常包含如下几个方面：项目策划和研究其可操作性阶段、设计阶段、施工阶段、营销阶段和后期管理阶段等。当项目处于不同的阶段时

5、，房地产开发企业均要借助于价值工程相关研究成果，对房地产项目开展科学合理的项目管理。2价值工程在房地产项目管理中的应用2.1项目策划和研究其可操作性阶段房地产开发项目策划阶段主要的工作包括构思和计划项目、针对市场开展调查、细分、确定目标市场、进行项目定位等等。市场调查的内容主要针对房地产的投资环境、市场供求及营销活动等方面进行调查，经由市场调查，能够得到项目未来的目标消费群对项目的价值及功能的要求；应用价值工程研究项目特点的不足、营销手段的执行及效果等，为项目确定准确的投资方向、价格、宣传推广和开发销售等方面的策略和计划。市场细分则按照项目所在的地理、市

6、场、消费群购买行为及规模等因素开展的将整体市场分成若干个消费者群的市场行为，帮助开发企业确定最终的目标市场。房地产项目定位则分为针对目标市场、开发产品和项目推广等方面的定位。在实际这些工作开展的过程中，都能够利用价值工程原理优化这些工作。如在开发产品开展定位时，要分析项目的价值，对项目的每个特定容积率案开展优化；或利用价值工程分析项目的结构、装修、供暖、景观及附加价值等，从而提高产品价值。项目的可行性研究则主要针对投资前期工作，借助于价值工程可以使资源得到更有效且更合理的利用，使项目的价值含量更高，以满足消费者的需求。房地产开发项目可行性研究中，利用价值

7、工程对项目的资源开发、资源开发利用的情况开展全面的评价，进而为确定项目的开发规模进行评价；针对项目开发方案，则要其配套设施、环境、居住舒适度等方面，利用价值工程选取价值最大化的方案；对项目融资方案，则可以从资金来源和融资的结构成本和风险预防等方面选择最佳融资方案。2.2设计阶段房地产开发企业在设计阶段要针对于积极参与方案的设计过程，从自身角度来提高项目价值和设计方案的科学性和合理性，提升项目效益，降低设计成本。工程项目设计主要分为方案设计、初步设计及施工图设计三个阶段，价值工程活动在不同的阶段起到了不同的作用。方案设计阶段可以利用价值工程开展方案评价，以

8、价值工程的相关标准明确招标文件中的评价指标；初步设计阶段要应用价值工程，开展方案