浅析中职学校班级教育管理工作

浅析中职学校班级教育管理工作

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1、浅析中职学校班级教育管理工作温慧rt(东莞市经济贸易学校,广东东莞523106)摘要:班主任是班集体的组织者,是素质教育的主要实施者,繁琐的工作蕴含着班级管理的意义。木文依据笔者的工作经验,就中职学校班级教育管理谈一谈心得体会。关键词:班级管理;制度;转化教育充分尊重学牛.是与学牛.进行沟通的前提;有效的班级管理制度是建立良好班风、学风的关键;调动学生的学习积极性、充实课外活动是班级管理的任务;加强学生能力的培养、提高学生个人素质是班级教育管理工作的目的。一、保护学生自尊,充分尊重学生尊重学生是与学生沟通的前提,是教育学生的开始。中职生大多数是中考的失败者,是以失败者的心态接

2、受职业教育的。这就要求中职学校的教师必须坚持以人为木的教育理念。把学生的人格和自尊心摆到正确的位置上,多听听学生的想法和意愿,真正尊重学生,才有可能走进学生的内心世界,才能与学生进行愉快的沟通。对他们取得的每一点细小的进步都要及时给予表扬和鼓励,满足他们的自尊心和正常的心理需要,使他们逐步树立自信、增强自尊,从失败的阴影中走出来。日木有研究表明,约有1/3的差生是由于缺乏自信心造成的。然而自信首先来源于自尊,当自尊心受到损伤时,会产生逆反心理,使其行为向教育者所要求的相反方向发展。因此,保护学生自尊,充分尊重学生,不轻视、不藐视、更不歧视,学生才有接受教育管理的心理基础。二、

3、实行奖罚制度,抓好H常行为教育中职生的生活或学习普遍存在散漫的情况。优化班风、学风,抓好学生的日常行为习惯的教育成为中职班主任的重要工作。特别是在新学期开始,学生对学校的各项规章制度和班规还不是很熟悉,不能很好地遵守纪律,例如课上睡觉、不完成作业等行为,发现不良苗头的,及吋纠正并进行教育,让学生在反省中受教育。每一个学生不仅代表个体,更代表集体和闭队,将集体主义的思想深入到每个学生心中。对存在违反迟到、旷课等不良情况的学生进行思想教育的冋吋对苏实行相应的处罚。对于表现良好和学习成绩优异的学生予以奖励(以宿舍为单位,这样既能培养学生的竞争意识,也能激发学生的团队感)。做到奖惩分

4、明、严爱冇度。奖励制度也起到激励学生自觉遵守纪律、努力学习的作用,无形中使班上形成-种“我能做好”的良好态势。三、培养优秀班干部,建设良好班集体班干部是班集体形成的重要条件,是班级的灵魂,一个班级要奋凝聚力,就需要班干部把班级的每一个人拧成一股绳。心往一处使,力往一处用。选出品学兼优、作风正派、关心集体、有一定组织能力和威信的学生担任班干部。重要的是班干部要有意愿,并且同意和接受自己管理理念,这样在tl后班级管理中才会上下一致。就像马云所说:选择那些有梦想、有热情的员工,一起来做一件共同的事。对班干部予以指导、大胆使用、严格要求、加强教育。班干部能从各个方面来关注班级的工作,

5、关心班级每一个人的成长,能够让全班的学生都来关注班级的事务,调动全班学生的积极性。班干部起到一种教育、影响同学的作用,一方面能使班集体愈加巩固,另一方面可以使更多的学生学会组织和管理的本领。四、掌握学生情况,做好教育转化工作掌握学生的具体情况,及吋地发现存在的问题,认真做好教育转化工作。首先要了解学生的个性、脾气和优缺点,认真考虑学生的问题,并做到心中奋数,真正走进学生心里去,从而确定行之冇效的对策,因材施教,正确引导,解决问题。对于后进生,要给予更多的关怀、信任和鼓励,以激发他们的自信心和上进心。如笔者所带班级奋一位受留校查看处分的学生,.其优点是与班上冋学相处融洽、人际关

6、系较好并II有一定的号召力,所以笔者鼓励该生尽量多为班上做事,协助班干部管理班级。一个学期下来,该生在纪律和学业成绩上都取得较好的教育效果。作为班主任,教育后进生要善于观察、分析他们的心理状态,采取正确的方法,有针对性地进行工作,才能收到良好的教育效果。五、鼓励积极参加活动,不断提出新0标课外活动可以培养中职生的创造意识和能力,帮助中职生树立人生0标、提升专业知识技能,促进中职生全面发展。鼓励学生积极参加课外活动,积极地投身于班级、学校的各种活动中,丰富学生的业余生活。让学生的特长、潜能充分展示出来,让他们也能体验成功的欢乐,也能体验受人尊重、赏识的喜悦,从而看到自身的价值。

7、不断提出新的共同奋斗0标,寻找鼓舞学生前进的力量,班集体就是在一个接一个0标的实现中逐步形成和发展的。共冋奋斗0标是班集体不断奋斗的动力,它能激发起学生的共同感情,激励和指导全班学生朝着共同的方向前进。不断有新的奋斗0标,学生对自己的发展前景就充满信心,班集体就能朝气蓬勃,不断奋发上进。班主任工作千头万绪,任重而道远,投入吋间和精力是首要的,班主任还要在实践中不断总结和反思,不断改进管理办法。一切为了学生,班级教育管理工作就是班主任用脑、用眼、用U、用手、用心去营造一个良好的班集体。参考文献:[1】肖华

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