浅议班队长抓好班组建设工作的几点建议

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1、浅议班队长抓好班组建设工作的几点建议摘要：班组是企业最基层的劳动和管理?M织，是安全生产管理的前沿阵地。班组作为最基层单位，承担着繁重的工作任务，班队长承担着带领全队最高完成各项工作任务的重任，对班组各项任务完成质量，班组建设工作起到至关重要的作用。关键词：煤矿安全；班组建设；建议班组是企业最基层的组织，是企业基本作业单位，是企业最活跃的细胞，是管理的最末端和最前沿，是企业一切工作的落脚点，也是确保各项工作圆满完成的基础和关键。在新形势下，班组建设为促进煤矿安全生产提供了良好的安全文化氛围，促进煤矿安全生产形势稳定向好提供了坚实保障。班队

2、长是一个队组的核心，是班组建设的具体组织者和实施者，也是班组建设的受益者，是班组建设的核心。通过班组建设，让班队长进一步认识到了加强班组建设、增强班组活力，是新时期抓好安全生产管理的主要抓手。一、当前班队长在班组建设方面存在的问题近年来，山脚树矿始终把班组建设作为矿井长远发展的“基础工程”，建立完善了制度保障、引导激励、教育培训、监督考核机制，促进了班组建设的系统化、规范化，进一步夯实了矿井安全生产管理基础，推动了安全生产和整体工作健康稳定发展，通过规范化班组创建，全矿95个班队通过公司规范化班队验收，创建率达93%，班组建设工作取得了显

3、著成绩。看到成绩的同时，也要淸醒地认识到在推进班组建设中班队长存在以下问题：（一）制度执行仍然乏力班队长对制定的制度学习、贯彻、执行、落实不到位，依然是写在纸上、挂在墙上，按制度办事认识不到位，制度执行乏力。（二）整体推进发展不平衡大部分单位工作扎实，基础较好，少数单位基础薄弱，工作有待于进一步加强与提高。（三）民主管理粗放部分班队长工作方法简单，管理粗放，工作只讲命令，不讲客观；职工自主意识不强，盲目服从。（四）安全保障能力偏低对新工艺、新设备、新技术学4能力不高，安伞保障能力欠缺；因职工工资收入受完成任务情况影响较大，重生产、轻安全的

4、思想没冇全面杜绝，安全红线意识仍然不牢。（五）班组长整体素质不高班队长文化素质普遍偏低，部分班队长只有小学文化程度，安全生产知识和安全技能掌握不足，管理能力不强。二、班队长抓班组建设的建议（一）以制度约束人，提高班组建设规范水平俗话说，“没有规矩，不成方圆”。完善的班组管理制度是加强班组规范化管理的前提，是做好一切工作的基础。只有用制度来规范班组的行为，才能最大限度地发挥班组的基础作用。要结合班组实际制度完善各种规章制度，明确条款，强化约束力，使职工负起安全生产的责任，有效预防事故。同时，在制度执行过程中不断地修订、补充和完善，以制度来约

5、朿、规范、细化、量化班组工作，使职工在工作中做到了有规可依、有章可循、按章办事，实现了用制度管人、约束人、激励人，促进各项工作有效有序进行。（二）以考核督促人，规范班组生产秩序制度有了，执行落实是关键。要树立“再好的制度不执行等于零，再好的安排不追踪落实等于零”观念。考核奖罚举措是激励和约束职工的有效机制，能有效调动每一名职工的积极性和主动性。因此，在安全、质量、任务绩效管理上，严格执行制度规定，利用工资、工分激励杠杆作用，充分体现多劳多得、奖勤罚懒，努力做到扣罚不手软，奖励不封顶，让被罚的职工感到震动，让被奖的职工感到舒心满意，力求用最

6、合理的考核分配去最大限度的调动职工的工作积极性和能动性，提高班组的凝聚力和向心力。（三）以安全文化引导人，提高班组本质安全水平作为班队长，要始终把“安全”作为开展一切工作的前提，让班组每一位职工从思想上筑起安全生产的防线。在每天的班前会上，安排工作任务的同时，都要讲清楚当天安全工作的注意事项、工作中可能发生的安全问题，以及采取的安全防范措施等。在实际工作屮，现场手把手地对职工的操作进行现场纠正和示范，把安全文化落实到筒到人，不断提高全体职工的安全生产意识，做到上标准岗、干标准活，从根木上防止和杜绝“三违”。（四）以教育培训塑人，增强班组建

7、设发展活力要把教育培训作为班组建设一项重要基础工作抓紧抓好，重点加强职工岗位培训、班前培训工作。为进一步提高针对性和实效性，按照职工“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，采取理论培训和技术培训相结合的方式，充分利用班前会开展好“每日一题、每日一问”活动，定期进行岗位安全生产工作政策法规、安全操作规程学习，现场组织技术实际操作培训等，营造良好的学习氛围，提高职工安全素质、业务技能和现场操作能力。（五）以亲情管理感化人，促进班组和谐建设班组管理属于同级管理，与矿、区科级管理相比而言，更应侧重于柔性管理，更需要把握管理的分寸。如果对班组职工

8、的一些不良习惯、不安全行为一味地采取批评指责和经济处罚，虽然能起到一定作用，还很容易伤害职工的感情，进而产生抵触情绪和逆反心理，甚至会使职工因情绪波动、精力分散造成操作失误而导致安全事故的发生