浅析县级供电企业人力资源管理存在的问题

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1、浅析县级供电企业人力资源管理存在的问题摘要人力资源管理是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一下系列活动，最终实现企业发展冃标与员工互赢。县级供电企业人力资源管理起步较晚，受传统的人事管理观念和本土主义的制约，员工年龄老化，岗位缺员与冗员、劳动用工不规范、选拔任用机制不健全，培训制度不落实，薪酬分配缺乏激励性等现象普遍存在。关键词供电企业人力资源问题近年来，随着电力体制改革和国企改革的不断深入，国家电网公司“三集五大”体系建设

2、的发展，供电企业人力资源管理的弊端逐步显现，制约了企业的发展。一、传统的人事管理理念根深蒂固传统的人事管理属于静态管理模式，以事为中心，以物质激励为手段，主要从事工资调整、人员调配、职务职称变动等具体事务，人事部门仅仅是执行部门，强调领导意图，很少参与决策。而现代人力资源属于动态的管理模式，以人为中心，重视人才的幵发和利用，并结合企业的长远目标，制定人力资源各项措施，有计划地完成企业的各项任务。而人事部门也跃升为重要的决策层之一，直接参与企业的组织与决策。从传统的人事管理转变为现代的人力资源管理，还需要一个漫长的过程。二、

3、缺乏有效的人力资源规划，岗位冗员与缺员现象并存县级供电企业在人力资源管理过程中，总会出现一些岗位缺员而另一些岗位超员，往往是生产一线岗位大量缺员缺编，而管理、服务性的岗位确大量超员的现象普遍存在，造成这种现象的根源是缺乏有效的人力资源规划，没有进行岗位分析，未对人力资源进行预测和增补，造成岗位缺?T、冗员，人力资源结构性失衡。三、多种用工方式混合，工作效率低下受历史遗留因素影响，县级供电企业用工方式涵盖了长期职工、农电用工，直签劳动合同，劳务派遣用工、业务外包等多种用工方式。多种用工方式造成了人员身份混乱，混岗且同工不同酬

4、，造成部分员工心理不平衡，员工培训、考核等标准尺度不统一，执行难度较高，员工激励性较差，工作效率难以提高，多种用工方式使得劳动关系更趋于复杂，给管理部门造成了压力。四、员工职业通道单一，高级人才稀缺所谓职业通道，是指在个人工作过程屮依循个人的需要、动机和价值观，经过不断搜索所确定的长期职业贡献区或职业定位。按照国家电网公司“三集五大”体系建设总体方案确定的指导思想，县供电企业现有岗位分类有四大类别，经营类（指企业负责人）、管理类、技能类和服务类，新员工的补充主要是招聘的高校毕业生，用于补充生产一线单位缺员，新员工从技能岗位

5、锻炼到关键性的岗位需要8-10年的时间。一方面企业疏于对现有技术骨干和专业管理人员的培养和职业引导，另一方面新员工在岗位上不安于现状，新老员工缺乏有效职业生涯规划和配套的人才培养方式，职业通道单一，造成高级专业技术人才、高技能人才稀缺。五、绩效管理流于形式，平均分配主义通存绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统，绩效管理的目的是促使员工改进工作绩效。受计划经济的影响，在屮小型企业屮，绩效管理仅仅只是将绩效考核落实到工作之中，而忽略了绩效指标的设计、绩效考核结果的应用与反馈，绩效考核监

6、督机制缺失，绩效沟通的应用几乎为零。绩效考核结果的评价也流于形式，部门大锅饭、平均分配的现象普遍存在，考核指标没有与工作业绩相挂钩，不能体现能者多劳，员工积极性不高。六、教育培训方式单一，职工素质有待提升企业对员工进行培训的目的：一是使员工与企业形成共同的价值观，增强凝聚力；二是提升员工技术、能力，规范工作流程，达到人岗匹配的有效途径；三是员工培训是一项重要的人力资本投资，是一种有效的激励方式。县级供电企业教育培训冃标主耍执行上级单位下达的培训计划，培训的重心在一线生产人员，培训方式和培训对象单一，培训注重安全生产，忽视了

7、对管理人才和关键岗位员工专业培训。通过数据分析，高学历、高专业技术资格、高技能人冰占比较低，培训投入有待提高。七、薪酬分配制度单一，缺乏激励性冃前，国家电网行业内薪酬模式是岗位绩效工资制度，即薪点工资+绩效工资+年功工资，薪点工资以岗位为基准，岗级从7岗到19岗，分别为一般技能人员、班组长、一般管理岗位、部室主任和企业负责人，岗级越高，薪点工资越高。绩效工资专指月度奖金，岗位越高，绩效工资越高,这种单一的分配模式削弱了大部部分员工的工作积极性。八、人力资源信息化系统实用程度不高科学的管理方法和先进的信息化技术手段，是进行人

8、力资源信息传输、交换、资源共享的重要途径，极大地提高了人力资源管理效率，降低了企业的人工成本。目前人力资源管理软件大部分还处于事务型阶段，只能进行简单的数据查询、统计和汇总，未能实现数据的分析、集成和共享，部分人力资源管理软件刚刚开发就处于停用状态，造成了人力和财力的双重浪费。九、结语综上所述，人力资源