012012云南大昭高投公司企业文化建设实施方案设计计划建议书

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1、云南大昭高速公路投资开发有限公司企业文化建设方案建议书-15-云南◎昆明二○一二年十二月二十八日-15-云南大昭高速公路投资开发有限公司企业文化建设方案建议书(参考)根据云南大昭高速公路投资开发有限公司(以下简称“大昭高投”或“公司”)的策划、组建、成立历程以及未来的发展规划,结合云南省关于高速公路建设的有关要求,通过学习大昭高投的有关文件和资料,参照企业文化建设的有关概念、建设原则等,就大昭高投的企业文化建设起草了初步的方案建议,仅供贵公司在企业文化建设宣贯工作时参考。一、企业文化的概念理解及其意义。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希

2、望的企业。企业的竞争,实质是企业文化的竞争。推进企业文化的系统建设,既是企业在市场经济条件下生存发展的外在要求,又是实现管理现代化的内在需要,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。公司通过建设具有自身特色的企业文化,对内可以提升公司人文素质和管理水平,对外可以塑造企业品牌形象和创造信誉,归根结底是提高企业竞争力,促进企业经济效益的增长,推进企业持续稳定的科学发展。企业文化建设是一项系统工程,自公司诞生之际,管理高层就高度重视企业文化建设,为企业的持续长远发展奠定了基石,提供了动力。我们应抓住时机,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,树立科

3、学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。二、企业文化建设的基本原则1、传承历史、循序渐进的原则。-15-企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系,具有自身独有的特色;企业文化建设是个长期的过程,不可能凭空产生,也不可能一蹴而就,须遵循发展规律进行科学的建设。(1)企业文化具有企业自身鲜明个性的特征,追求与众不同的特色、优势和差别性,在建设过程中,必须牢牢把握公司历史、现状、未来的实际情况,重视挖掘、提炼和整理出具有企业鲜明特色的文化内涵,走出一条具有本公司特色的企业文化建

4、设之路;可参照“云南公路交通史——云南公路局——麻昭公路工程项目(筹建、建造阶段)——大昭高投公司——云南交通投资公司”的思路,逐阶段培育和建设与其发展相适应的企业文化。(2)可充分挖掘和利用现公司(机构编制、人员业绩等)前身(公路局、公路段等)的优秀文化、经验事迹、精神理念,在此基础上,结合当前实际,创新升华,打造新公司的独特文化;如原公路局承建的项目运作及管理先进经验、曾在原公路局工作过的先进人物等,都可以作为现企业文化建设的基础。(3)做好研究规划,抓住决定文化建设根本效果的措施,做到重点突出,循序渐进,通过长期不懈的努力,分阶段、分步骤地达到企业文化建设的目标

5、。2、领导重视、全员参与的原则。企业文化建设是一个全员参与的过程,在领导重视的基础上,必须正确引导,调动全体员工自觉执行的积极性,才能保证企业文化建设逐步提升,建设效果得到体现。(1)要树立“管理者首位”思想,领导干部要率先垂范。-15-企业文化在很大程度上表现为企业家(群体)文化,从一定意义上说,企业文化是企业家理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中,要先学一步,学深一些,带头思考,带头实践,时时事事给员工做出榜样,要在企业文化建

6、设中有创新、有建树。各级管理领导者都应承担起应负的责任,并善于集中群众的智慧,调动起全体员工的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。(2)企业文化建设应自觉有序推进,可根据公司的历史特点、人员素质、管理水平的实际,提出相关要求,不进行单一命令性的“决策—执行”的方式,要通过宣传、培训、展板、文体活动、征文活动等方式,引导员工自觉参与、自我约束、自愿接受、平行推进,必要时可采取一定激励方式来引导和控制组织员工的活动,最终形成员工的文化自觉和行为自觉。引导员工参与到企业文化建设中来,在公司形象标识、公司精神、公司价值理念等设计和确定过程中,可通过在全体员工中征集

7、的方式,调动员工积极性,增加员工的企业文化认同感;可通过摄影、书法、演讲比赛等形式,突出公司精神理念和价值观,形成全员共建的局面。3、开放融合、创新发展的原则。企业文化体系是个开放的体系,融合在企业日常管理工作和社会经济发展的潮流中,不可能一成不变。(1)在企业文化建设中遵循开放融合的方针,加强与其他同行业公司、大众媒体及社会相关方的交流互动,让更多的人认识和了解公司发展。通过开放,吸收融合内外部先进思想,提升文化建设和内部管理水平,把企业文化建设体系的本质体系和载体体系有机融合为一体。可以从云南或国内同行业单位的企业文化建设方面借鉴经验和技巧,避免

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