探析建筑工程施工管理创新

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1、探析建筑工程施工管理创新天元建设集团有限公司摘要：在市场经济逐渐发展优化的情况下，建筑企业的逐渐增多使得建筑行业内部的竞争H益激烈；这也对建筑企业的施工管理水平提出了更高的要求，同时也需要建筑企业尽快整合建筑以及施工队伍，做好管理创新，使得生产关系满足牛.产力综合进步的要求，更好的促进建筑行业的发展。关键词：施工管理、创新、必要性、对策在市场经济逐渐发展优化的情况下，建筑企业的逐渐增多使得建筑行业内部的竞争H益激烈；这也对建筑企业的施工管理水平提出了更高的要求。而建筑工程项目管理是一项非常复杂的工作，同时

2、，也是一个特殊的学科，其中含着很多的内容，对建筑工程施工作业范围、时间进度以及质量性能都要进行管理,同时对实践性要求也比较高，这就需要建筑企业尽快整合建筑以及施工队伍，做好管理创新，使得生产关系满足生产力综合进步的要求，更好的促进建筑行业的发展。一.建筑施工管理的作用1.降低建筑施工的风险在建筑施工中其重要的一点便是风险管理，风险管理能够更好的减少其他因素对施工对象的危害。要更好的发觉工程在实践中存在的以及隐藏的问题,便要进行风险管理，并且要对项目的计划及发展程度做好调查、及时反映和整理,这样可以让工程项

3、目有依据，解决工程决定时存在的危害因素。2.提高建筑施工效率为了提高各施工队伍的合作力量，加大工程所有员工的积极性和办事速度，管理体系中提出了一些有关沟通以及HR管理的办法。由此可以增强建筑施工的集体力量。1.降低建筑施工成本管理可以帮助建筑施工更好的利用资源，冋吋还可以对资源进行优化以及合理的将工作进行分批处理，尤其是工程内的头牌资源和重要资源，以此确定工程更好的开展，减少资源浪费。一.建筑工程施工管理创新的必要性1.创新是现代企业制度建设的第一要求招标制度是如今建筑领域的主要措施，它很好的解决了建筑领

4、域的激烈竞争问题。可是在改革创新风波中，建筑工程的管理理念并没有产生改变。要想建设现代企业制度，就要继续创新和改善项0施工管理。可是很多企业却违背了最初所想，两方的责任不清楚，本身的责任没有做好又干涉他人的事，两方如此，就会破坏整体大局，而解决此类问题的方法便是2.管理创新的重要意义我国的建国吋期就形成了一套建筑行业的管理模式，它是以数据作为根本，用计算测量数据和采集数据，使用数学以及统计数据作为解决办法，让人奋更好的理论扶持，避免在实践中出现错误。使用计算机可以很好地解决以前难以解决的毛病。如今，科技水

5、平以及社会现状出现突破性发展，因此迫切需要制定适合其发展的管理形式，使得建筑业顺应社会发展的脚步。3.施工管理创新适用于时代发展当今社会，为适疲生产力和市场的发展，需要建立企业管理文化和打造良好的品牌效果。最近时间，创新越来越融入到人们的生活中，社会的发展教给我们，闭关锁国只会阻碍社会的发展。在建筑工程方面，企业的创新促进全面发展，如果我们不思进取，即使我们有着深厚的文化底蕴，也会被社会所淘汰。世界上的一切物种，只用不断改变自己，努力创新才会冇更好的发展。不想被同样的企业所淘汰就必须做到管理上的创新。如今

6、，我们加入世贸组织，也随之有了强有力的竞争国家，在国际市场中我们也有了一席之位，各国的建筑行业都想在中国市场有所发展，如此之大的竞争环境中，我们必须抓紧吋间改革发展，创新企业发展理念。一.建筑工程施工管理创新的对策1.观念的创新首先，施工企业的上层决策者就应充分的认识到施工管理创新的重要性，要想有效的进行施工管理创新，那么就要加大在经费方面的投入力度，冋吋不断地培养高素质的人才，施工企业的管理者应从观念上认识到施工管理创新是促进企业可持续发展的重要策略。当然，在进行施工管理创新的过程中，不是立即就能看到其

7、所带来的经济效益和社会效益的，但是企业高层却一定要认识到管理创新的重要性，将其放在企业发展的战略高度上。施工管理的创新方案并没冇固定的模式，施工企业必须根据自己的内在需求以及实际情况制定出与企业自身发展相适座的创新对策。2.技术的创新所谓的技术创新就是指施工企业通过应用新的技术和理念来提升自身的市场竞争力，而对技术进行创新的常规做法为先确定符合市场需求的新产品，之后应确定可以确保产品生产成功的技术和工艺，最后再根据企业的自身特点和实际情况，来确定是向外引进技术还是自主研发技术。只有做好技术创新工作，有了先

8、进的技术作为支持，才能确保很多先进的施工管理措施的顺利实现，而要想保证建筑工程项0保质保量的完成，以获得最大化的经济效益，那么也必须有核心的技术作为支持，否则即使有再先进的管理理念，也只能是纸上谈兵。因此，我们应高度重视技术创新工作，实现了技术上创新，才能更加快速的占领市场，才能在激烈的市场环境得以生存和发展，才能为建筑工程施工企业的可持续发展提供保障和支持。3.体制的创新对于一个建筑工程项目来说，其几乎都是要考虑履行施工合同