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时间:2018-12-07
《在新任职科级干部培训班上总结讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、.在新任职科级干部培训班上的总结讲话同志们:为期三天的新任职科级干部培训班,在县委组织部和县委党校的精心组织下,在同志们的共同努力下,取得了圆满成功,今天就要结业了。结合这次培训情况和下一步如何开展好工作,我讲两点意见。一、培训班的主要特点及成效举办这次培训班,是县委经过认真研究决定的,是县委推进学习型党组织、学习型领导班子建设的重要举措,是大规模开展干部培训、大幅度提高干部能力素质的具体行动。虽然学习培训时间不长,但从会前与同志们的交流来看,大家一致感觉收获很大、受益匪浅,学到了知识,开阔了眼界,拓宽了思路,增强了能力,增进了友谊,达到了预期的培训目的,可以说特点突出,特色鲜明,
2、特效显著。1、在内容安排上,注重针对性。......对本次培训班的教学安排,县委组织部与县委党校进行了多次协商,充分考虑了党校教学的一贯要求与新任干部自身的特点,着眼于提高我县新任科级干部的综合素质。培训班开设了十七届六中全会、创新社会管理及突发性事件应对、城市建设、廉政建设、招商引资及区域营销、人口与计生、园区经济、公务员职业道德、新时期领导干部如何认识和应对媒体等九个专题,突出了党性锻炼、能力培养、素质提高三个重点,体现了学习内容的现实性和针对性。这次培训坚持理论联系实际,紧贴各位同志工作实情,使大家在学到知识的同时,启迪了思想,提高了认识,增强了做好今后工作的信心。2、在学习
3、形式上,注重灵活性。本次培训,始终把提高学习效果作为根本的出发点和落脚点。虽然培训时间短,但内容丰富,安排了九个专题辅导讲座。师资雄厚,授课老师既有县内专家领导,也有省内知名教授;形式新颖,既有音像教学(《激情赶超-“千名干部下基层、排忧解难促发展”活动形势教育宣传片》),也有交流座谈(结合学习情况谈感受、谈体会、谈工作),还创新性的开设了能力测试和心理素质测试。可以说,虽然时间紧、节奏快,但学习机会难得。3、在管理方式上,注重规范性。大家能把这次学习当作提高自己、增长知识和才干的好机会,严格要求自己。在学习过程中,绝大多数同志能妥善处理好工学矛盾,安下身子,定下心来,善始善终地参
4、加学习。从考勤情况来看,大多数同志能够准时参加听课,很少有迟到、早退现象;在听课的过程中,大家都能聚精会神,认真做好笔记。在培训中,学员们都能够遵守规章制度,时时处处自觉严格要求自己,尊重师长,虚心求教,显示出较强的纪律观念和道德风范。4、在培训效果上,注重实效性。......在培训教学取得圆满成功的同时,学员们也取得了丰硕的收获。参加这次培训的同志,都是今年以来县委新提拔的科级干部。我向组织部和党校的同志详细询问了办班情况,通过了解,本期学员主要取得以下几点收获:一是理论水平得到提高,二是业务技能得到增强,三是领导方法得到丰富,四是相互友谊得到加深,五是干部素质得到检验。这既表明
5、了培训班的实效性,也显示了我们新提拔同志较高的政治素质。二、提几点希望和要求干部素质的提高是一个长期的过程,干部素质的高低决定着事业的兴衰成败,如何以这次培训为契机,以县十六次党代会精神为指导,按照xx部长在开班仪式上的要求,在不断学习中提升知识水平,在不断完善中加强个人修养,在不断实践中提高处事能力,把这次培训作为新的起点、新的动力,在各自的工作岗位上更好锤炼自己、提升自己,做好当前各项工作,这是一个大课题,一篇大文章。这次培训班虽然内容丰富,大家也普遍感到收获不少,但仅仅靠三天的培训,不可能解决所有的问题。借此机会,我提几点希望和要求,与大家共勉。1、找准位置,明确职责。在座的
6、各位都是新提拨的科级领导干部,首先要清醒认识。这里有两层含义,一层含义是,作为领导干部,要切实维护领导干部的形象,不能把自己混同于一般干部,更不能把自己混同于普遍老百姓。另一层含义是,作为......领导干部,要切实符合领导干部的要求。职务变了,位置高了,不等于水平就高了,能力就强了,工作就胜任了。在座的大多数同志都比较年轻,思想活跃,知识丰富,年富力强,接受新事物快,具有较高的工作热情和较强的开拓创新精神,在原来的岗位做出了很好的成绩,积累了一定的实践经验。但也必须清楚地认识到自己的不足,努力提高自身素质,特别是思想政治素质,不负组织重托,不负群众的期望。其次要找准位置。在领导班
7、子中,各位扮演的是双重角色,即在整体工作上是助手,在分工工作中是主管;在全局问题上是参与者,在局部问题上是决策者。正确认识这种特殊的位置、作用和特点,对于规范自己的领导行为,充分发挥好作用是十分重要的。为此,大家应该努力做到以下四点:即揽事不揽权,既要努力做好工作,又能自觉维护领导核心的权威;大胆而不鲁莽,既要保持奋发进取的精神状态,又要以大局为重,不急于求成,做表面文章;谦让而不阿谀,与班子成员相处特别与主要负责人共事,要宽容大度,相互理解、相互支持,又不放弃原则,
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