浅析建筑给排水施工管理

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1、浅析建筑给排水施工管理南京江宁水务集团有限公司江苏南京211100摘要：人们说：“要看城市生活美不美，全靠上下水。”可见给排水在人们生活中居于何等重要的地位。上下水的可靠与否，首先取决于给排水施工质量的优劣,而施工质量关键在于施工管理。结合木人多年从事的给排水施工管理过程中遇到的一些问题和一些体会，现就建筑给排水的施工管理作一些浅析，以便探讨。关键词：给排水；施工；质量；管理1建筑给排水施工管理中容易出现的问题1）违反程序，对施工图不熟悉，盲目施工，仓促施工或凭经验施工;施工顺序颠倒；或者施工过程中多次变更、修改设计、设计错漏等，都会对施工质量造成隐患。2）施工单位的质量管

2、理体系不完善，质量制度及质量岗位责任不明确;或者流于形式。施工组织管理紊乱，施工管理不到位，人员不到位，人员配置不齐，不合理，人员素质达不到W位要求，施工方案考虑不周，或疏于检查、验收等都会严重影响施工质量。3）施工过程中容易出现的现象：a.工程中使用了不符合要求的原材料、制品及设备。例如：施工队伍偷梁换柱，将假冒伪劣产品，甚至规定禁止使用的淘汰产品使用到工程当中，或没将合格材料使用在相应的工程部位。b.给排水专业工程施工前期工作跟不上，专业不配套，人员配置不够，或施工管理不到位。例如：在建筑主体结构施工时，给排水专业施工队伍还未确定；给排水专业图纸未岀来或不能满足施工要求

3、；木该密切配合土建做好预留洞、预埋件、预埋管时却没做好，造成预留洞、预留套管位置不准，甚至漏留、错留洞U、漏埋、错埋套管等。a.施工前对工人的技术交底工作没做好，技术标准不清楚或工人的技术技能水平不够等，都会造成施工质量不达标，容易渗漏水或排水不顺畅。例如金属管螺纹连接吋，管道接U螺丝发生断丝，缺丝或烂牙；阀门未按要求试水检查就投入安装，造成渗水或不能使用。或安装位置不恰当，造成操作不方便难以操作，卫生器具安装不规范，不牢固易松动，支架不牢固，间距不符合要求，管道安装坡度超偏差，甚至倒坡或小于最小坡度要求，水平管上采用直角三通或直角四通，立管与横管连接采用90°弯头

4、或三通。地漏埋设没考虑地面高差或地面坡度，造成地面积水，排水不畅。管道穿越楼板的孔洞，在补洞时不按规程做，造成地面渗漏。给水系统水压试验吋存在试验部位不全或奋漏试的区段或系统，排水系统安装好后没做或不按规程做灌水、满水和通球试验，对可能存在的问题不能及吋发现并得到解决。b.管道施工过程中，未做好成品保护，留着的管口没奋临吋封堵，或安装好的卫生器具在交工前未保护好，造成水泥砂浆或苏他建筑杂物掉落管道内造成管道和地漏堵塞或流水不畅。c.对检查、验收不够重视或验收资料不完善。2建筑给排水施工管理控制要点及措施1）建立健全质量管理体系，质量管理制度、质量岗位责任制度、隐蔽工程检查验

5、收制度等并在实施中落实。及时配置专业人员，确保管理到位，人员到位。设立并完善工作程序，加强施工单位的自检体系，做好成品保护工作。比如规定管道施工前，施工人员要做好放线测量及复核工作，作业者在作业结束后必须自检，工序交接，转换必须由相关人员交接检查，施工成果由专职质检员专检合格后再报验收，施工班组要对已完成部分采取妥善措施予以保护，并要对成品保护工作的质量与效果进行经常性的检査。2）建立并完善材料进场和材料保管、使用管理制度。要采购质量合格的材料，到场后严格按物资进场验收程序进行进场检查，并合理正确地存放保管。合格的材料在使用前也要经再次检查合格才能投入使用，不合格的材料、构

6、配件、半成品不准进入施工现场II不允许使用，已经进场的不合格品应及吋做好标识、记录，指定专人负责管理，避免用错，并限期清场。3）选择好施工队伍和施工人员，一般应择优选择奋施工经验且业绩好的施工队伍和施工人员，并进行施工技术培训及安全生产知识培训；在各分项工程开工前务必对施工班组作好施工作业技术交底，向施工队伍和施工人员明确该做什么，由谁来做，怎么做，作业要求和要达到的标准，何吋要完成等；对影响工程质量的部位和工序要进行详细说明，指出哪些是要特别注意的问题，可能出现意外吋采用的措施及应急方案等，并制定防治质量通病的相应措施。未经技术资质审查的人员或不合格的人不允许进入现场施工

7、，并在施工过程将人的行为设置为控制点来控制。在现场施工的人员包括管理人员一经发现不称职，要及吋更换。4）严格按国家规定的建设程序、奋关法律法规、规范进行工程管理。施工前，施工图已经过审查批准同意，并已进行设计交底，图纸会审；已冇可行的施工组织设计及施工方案iL己经过审批；施工技术标准、工程质量检验制度己明确。施工管理人员要严格按施工组织设计和施工方案来组织施工，确保人、材、机、法、环五大质量因素在施工过程中均处于良好状态，缔造一个整洁有序、安全有序的施工作业环境现场。设置好质量控制点，如将物的质量与性能，关键的操作