浅析房屋建筑工程造价管理的问题与对策

浅析房屋建筑工程造价管理的问题与对策

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时间:2018-12-07

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1、浅析房屋建筑工程造价管理的问题与对策陈春桂(青海誉诚工程有限责任公司)摘要:房屋建筑工程造价是一项复杂的工作,需要运用到各种科学技术原理和方法,从工程造价的全过程、全方位,以及符合政策等方面入手,确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益。木文分析了房屋建筑工程造价存在的问题,以及房屋建筑工程造价管理对策。关键词:建筑工程;工程造价;问题;对策一、房屋建筑工程造价管理中存在的问题的分析1、房屋建筑工程的设计与招投标制度管理中存在漏洞。许多房屋建筑工程项目没有推行设计招标、优选设计方案,限额设计没有全面推行,工程设计未得到重视和监督。不少设计单位,片面追求设计的工

2、作量和经济效益,缺乏精品意识。一些承发毡单位在编制标底或投标报价时,故意压低或抬高工程预算造价,使工程项目的造价偏离了正常的轨道。2、房屋建筑工程的项目决策估算和设计阶段的造价不够科学。(1)项目决策阶段投资估算不准确。在进行建筑工程造价管理过程中,在可行性研究阶段,工程量不明确,所以设计院木阶段的投资估算,准确性较差,同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行,而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,增加了估算的不准确性。(2)对建筑设计造价的管理重视力度不够。在很长一段时间内,设计阶段的工程

3、造价管理受到的重视力度不够,很多情况下,在设计阶段,多会重视整个工程中的产品质量,和技术是否先进,从整体上强调的是设计过程中的产值,却很大程度上忽视了建筑设计的经济性,忽视了整个工程中的设计造价控制。3、施工阶段变更随意性大。工程项目一般要经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序,在工程建设实施的各阶段,只要科学合理地组织实施、严格监控,工程造价的实际发生额度可控制在批准限额之内。而建设单位一般急于项目的开工,又没有做好充分的准备,对投资额度、建设标准、设计深度的要求和审查、承包合同完善程度没有严格把关,出现了边施工边变更,对施工中的工程想改就改,对更改的必要性

4、和合理性缺乏监督,对更改所造成的损失缺乏冇效的责任制约。二、房屋建筑工程造价管理的对策的分析1、工程项0投标阶段,合理确定投标报价。(1)做好编制投标文件的准备工作。投标报价是投标工作的核心,在激烈的竞争中,中标后能否取得较好的经济效益,投标报价是关键。因此,领取招标文件、图纸和有关技术资料后,应仔细阅读“投标须知”,“投标须知”是投标单位投标时应注意和遵守的事项。另外,还须认真阅读合同条款、规定格式、技术规定、工程量清单和图纸、熟悉施工现场。应根据图纸核对招标文件中工程量清单里的工程项0和工程量。为编制好投标报价,应收集掌握政策性调价文件,以及材料和设备价格情

5、况。应尽量避免丢项、漏项或高估冒算,丢项、漏项易造成企业亏损,高估冒算会造成企业不能中标。(2)综合考虑企业经营战略,结合市场合理定价在不断从事投标工作中,首先,根据市场状况和企业自身定额自主确定工程项0的报价。苏次,根据竞争对手的实力与优势及投标环境的优劣情况,综合考虑投标报价的调整方法,合理确定优惠价。2、优化工程设汁,从设汁上控制造价。工程设计是对前期策划、决策进行描述的一个具体化过程,可以说是工程建设过程的根本所在,设计的好坏直接影响工程的质量,当然也直接影响到工程造价的确定和控制。(1)优化方案,控制造价。项目设计当然应该首先注意设什质量,质量是否达到

6、国家规定的标准,设计功能是否合理,这些都直接关系到一次性投资量得多少,进而影响到工程完工后带来的经济效益的好坏。如果要想控制好工程造价,首先应注重工程设计,抓好这一环就抓住了控制工程造价的重点。因此,建设单位应从审查设计开始,注意建设方案的优化,对设计图纸进行全面细致的分析评估,最大限度的科学的从设计中控制成本。(2)采用限额设计方式。设计师在设计工程图纸时,主要精力一般都关注面积和功能指标的实现,虽然合同和委托设计书中都会标明该建筑的投资金额,但往往被忽视。所以在设计吋,有必要建立并采用完善的限额设计机制,在充分研究和计算后,不以牺牲工程质量为前提,按照工程决

7、策预算合理的给出建筑设计图纸,将工程预算从设计环节就严格的控制在预算之内,从而从根本上降低造价,控制成本。3、把握施工重点,从施工过程上控制造价。工程施工阶段是建筑产品形成阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的阶段。在这一阶段,业主要处理好“质量,进度,投资”三者关系,既不能一味的抓质量和进度,轻视造价控制,也不能片面强调造价控制而忽视质量问题。(1)严格合同管理,减少工程变更与索赔。施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密,同吋,在施工中加强合同管理,才能保证合同造价的合理性、合法性,减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方利

8、益,有效地控制工程投资造

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