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时间:2018-12-07
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1、序言为了进一步完善和提升瓦斯电厂整体管理水平,推动整体工作上台阶、创水平,争一流,本着“夯实基础、规范管理”的目的。电厂对原有管理制度重新进行整合、修订。以使管理更加科学、规范,更符合现代企业管理方式。经过编写组人员共同努力,现整理成《管理制度汇编》册,于2010年1月1日起实施。《管理制度汇编》共分五个部分,B
2、J:安全管理篇、技术管理篇、经营管理篇、培训管理篇、地面标准化篇。《管理制度汇编》是瓦斯电厂基本管理制度,电厂职工必须认真学习,正确理解,坚决执行。《管理制度汇编》如有改动,由电厂厂长组织进行。
3、目录第一篇:安全管理篇・4・安全质量标准化管理办法・4・安全质量标准化检查考核细则目标管理考核运行办法目标管理考核细则・17・安全例会制度・30・事故追查制度瓦斯电厂应急救援预案安全隐患排查与整改制度-37-安全教育培训制度・4-"两员两长”管理制度・42・班前会制度・44・消防器材管理办法・45・消防安全管理办法-46-第二篇:技术管理篇・48・瓦斯电厂岗位责任制・48・瓦斯电厂巡检制度-53-技术管理规范・56・设备管理制度-57-设备定期检修制度・60・计量管理制度・62・油脂管理制度-64-瓦斯管
4、理制度・66・原材料检验制度・69・技术资料管理办法・70・气体预处理操作规程・7―发电机组运行规程・75・余热锅炉操作规程・78・空压机操作规程・82・冬季防冻预案・84・第三篇:经营管理类・86・瓦斯电厂工资分配方案・86・瓦斯电厂物资采购及运行管理办法-88-瓦斯电厂的库房管理办法-90-瓦斯发电厂的财务核算办法・93・第四篇:培训管理篇・96・职工培训计划-96-职工培训管理制度・98・第五篇:地面标准化篇-99-地面标准化建设考核办法・99・精神文明建设考核办法・103・第一篇:安全管理篇安全质
5、量标准化管理办法为了认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的稳定”的观念,做到现场无隐患,职工行为无违章,管理无漏洞,确保电厂2010年安全生产目标的顺利实现,特制定其管理办法及考核细则。1安全生产目标1.1杜绝灾害性损失和重特大事故;1.2消灭重伤及重伤以上事故;消灭二级以上非伤亡事故;杜绝微伤事故的发生。1.3达到安全质量标准化规划目标;建设本质安全型企业;安全质量标准化保持多经系统排名前列。1.4完成年度职工安全培
6、训计划。2成立安全质量标准化管理考核领导组组长:电厂厂长常务副组长:安全厂长副组长:各分管厂长成员:电厂全体人员3安全质量标准化管理办法3.1实行分级管理、分工负责的原则电厂厂长负责对全公司的安全系统进行管理。认真落实上级安全生产方针政策、规章制度、行业标准,根据不同时期安全生产的规律和特点针对性地制定全公司安全管理工作措施,及时处理安全生产屮存在的各类隐患和问题,对安全生产进行监督、检查和考核,改善生产环境,实现安全生产。各小组抓好安全管理制度及措施的贯彻和落实,把强化现场管理、确保生产过程安全作为工作
7、的重点,精心组织生产,严格现场把关,消除事故隐患,加强工序过程管理和岗位安全标准的落实,确保现场安全。各分管厂长主要对基层单位提供业务指导和服务,做好业务保安,搞好专业服务,对本专业存在的重大隐患进行排查和治理,创造安全生产条件。电厂厂长是安全生产管理的第一责任者。各分管厂长是分管系统和分管范围内安全生产的第一责任者,安全员是生产现场安全管理和监督的第一责任者,职工对所在岗位和自身的安全负责。层层落实责任,一级对一级负责。3.2建全各项安全管理制度并落实到位。完善各项安全管理制度,并按管理程序进行审批。建
8、立各级领导、、专业技术人员及各工种岗位责任制;建立安全工作目标、工作标准及考核标准;建立安全例会、安全培训、事故隐患排查、事故追查处理、班前会、安全确认等各项管理制度。根据实际情况及时修订和补充安全技术操作规程。做到规程先行,没有规程不开工,规程未经审批不实施。做好制度落实及贯标记录。对所制定的制度及规程要认真组织学习,落实到位,实事求是做好制度及贯标记录。3.3加强全员安全培训工作,提高全员安全技术素质。有计划、有目标组织全员安全培训。以岗位职工行为规范手册为主线,因材施教,分类培训,采取集中培训与职工
9、自学等方式,不断提高职工的安全技术素质。坚持抓好“每口一-题、每周--课、每月一考”培训制度。并做到随机检查、随机抽考。.1执行培训合格上岗制度及特殊工种持证上岗制度。.2严格安全培训考核,保证培训质量。由职教办负责对基层单位的培训质量进行检查,达不到培训要求的按《培训考核管理办法》条款进行处罚。3.4加强现场管理,消除隐患,杜绝“三违”,实现安全生产。班前安全排查确认,各单位班前会必须由主要领导亲自主持,对每一位职工进行班前
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