合肥建工项目安全管理资料[完整版]

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1、WORD整理版一、安全生产责任制及目标管理优质参考资料WORD整理版一、安全生产责任制及目标管理目录1安全文明管理制度2各级安全生产责任制3各工种安全技术操作规程4施工现场专职安全员任命文件5工程项目经济承包合同(安全生产考核指标)6安全生产资金保障制度7安全生产资金使用计划及台账8安全生产管理目标制度9施工现场安全文明管理目标10目标考核办法11安全责任目标按专业分解12对分解目标执行情况、考核结果记录13按考核办法每月随考核结果的兑现凭证优质参考资料WORD整理版1、安全文明管理制度优质参考资料WORD整理版(一)安全文明管理制度合肥建工集团(新慧·翠湖天地)项目部(章)

2、二0一五年一月二十日施工现场安全文明管理制度优质参考资料WORD整理版为了更好地贯彻执行国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),以及合肥市相关标准和企业的相关规定,切实做好在施工期间的安全管理工作,消除安全隐患,防止安全事故的发生,确保施工安全,根据工程情况制定本管理制度。一、成立安全领导小组,负责实施施工期间的安全检查和监督,制定安全领导组织框架图,明确各自的责职。二、由项目经理组织每月不少于二次的项目安全大检查。1、检查时间:每月10日、25日前后进行(对施工用电、消防安全、大型机械设备,必要时应不定期的检查)。2、检查内容:对照标准和安全检查评分表的

3、内容。进行检查,查问题、查隐患,针对存在问题,制定整改措施,落实人员,限期整改。3、参加人员:项目经理、项目负责人、现场安全管理人员、各工种负责人等。三、每周一上午,由项目经理组织各专业工长、质安员开班前后,总结上周的安全生产情况,针对存在的问题及本周生产任何情况,提出对安全工作的要求。四、各专业工长、质安员、机械管理员、电工负责人根据各自所管理安全工作的职责范围,每天应巡回检查一次工地各项安全防范措施;班组安全生产情况:施工用电和机械设备的运转情况等,以及纠正和制止违章作业、违章指挥。发现问题,落实人员及时整改,并将有关检查情况向项目经理报告并作好有关记录。优质参考资料WO

4、RD整理版五、各专业工长督促和协助所管辖的班组开展每周一次安全活动,组织他们学习有关的安全操作规程及有关的安全知识,提高其安全意识和安全操作技能。六、各专业工长向班组布置新的生产任务时,应对班组进行书面的安全交底,交底内容力求针对性,同时布置生产任务前,应先了解作业面安全防范措施情况,做到安全措施不落实不施工。七、各班组长在每天分配生产工作时,应根据工长安排生产任务对队员进行安全交底,并检查工作现场,如存在安全隐患先整改后工作,如果班组解决不了的,应向专业工长报告,排除隐患后,才能进行工作。八、做好总平面管理,注意场容场貌,实现文明施工。1、工程开工前,应根据文明施工的有关规

5、定内容(如大门和围墙、现场入口、标志牌、施工道路、临时设施、场地排水、消防设施等)和施工组织设计要求,力争一次性做好。2、加强文明施工管理严格执行安徽省相关制度和《合肥市建设工程现场文明施工检查评定标准》加强文明施工管理。(1)成立文明施工领导小组,明确分工及各自的职责范围。(2)加强施工平面管理:A、材料堆放整齐有序,无乱堆乱放;B、场内应摆放宣传牌、警示牌、指示牌等,做到统一化、标准化。优质参考资料WORD整理版C、加强用水用电管理,禁止乱拉乱接。D、各机械设备应专人专机,持证上岗,维修保养好,不带病工作。E、办公室、会议室挂设各种规章制度、管理网络和相关的活动图表。F、

6、有专人负责场内环境卫生,教育班组做到工完场清和不随地大小便。施工现场门卫值班制度优质参考资料WORD整理版一、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅自离开岗位,不得下棋、打牌等活动。二、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场,确因工作需要进入现场内的,必须按公司规定办理相应手续方能进入作业场所。三、准许进入现场的,必须戴好安全帽,并要遵守现场安全管理规章制度,服从现场管理人员的指挥。四、卫生值班人员在节日、夜间等非工作时间应加强巡查,同时值班室有人代理,巡查时,要细心观察,发现异常情况及时报告值班负责人。五、提高警惕,严防破坏,维护

7、现场的财产安全,强化治安管理。六、严禁在值班室做饭、烧菜,搞好值班室内卫生;严禁用电炉烧水、煤炉烧水,防止火灾和煤气中毒事故发生。七、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,应及时报警。食堂卫生管理制度优质参考资料WORD整理版为了认真加强职工食堂的卫生管理,做到专人操作,合理有序,保证食堂饭菜和饮用水的质量,做好后勤保障工作,特制定食堂卫生管理制度。一、食堂工作人员要先经过市卫生防疫站健康体检合格后,才能上岗,工作时间必须穿戴白色工作服(帽)。二、灶台、菜台面要贴瓷砖,室内地面每天要用清水冲洗三遍,保持室

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