浅谈作业成本法及其应用前景

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1、浅谈作业成本法及其应用前景摘要：作业成本法因其在成本计算方UJ的准确性以及对成本管理决策的重大影响力成为管理会计中尤为重要的话题。本文首先详细阐述了作业成本法基本理论，然后通过与传统成本计算方法进行比较，分析总结了作业成本法的优势和劣势，最后进行了对作业成本法应用前景的预测以及对其更好地适用于我国企业的一些建议。关键词：作业成本法；优势；劣势；应用前景屮图分类号：F234文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)001-000-01随着企业rr技术的应用，企业制造环境己不同以往。现如今，企业使川ER

2、P等计算机管理信息系统来进行生产和管理，甚至一些电脑辅助生产系统在某些工作上己经取代了人工，以此來达到产生最大的企业经济效益的0的。因此在计算成本方法的选择上，作业成本法也逐渐取代了传统成本会计法。一、作业成木法理论阐述作业成本法(Activity-BasedCost)是通过对所有作业活动(间接费用)进行追踪：以作业为基础单位，找到每项作业活动的成本动因，通过对其耗费成本的比例进行分析，将成本分摊到各项作业屮，得到基本作业分摊率。然后根据产品所耗费的作业量，将成本分配到各项产品中。从这个方面来说，作业成本法是一

3、种成木核算方法。在近年来作业成木法不断地演变与发展中，管理人员又逐渐将作业成本法的概念延伸到管理层面，即作业成本管理(Activity-BasedCostingManagement,ABCM)0即在用作业成本法准确地进行成本计算后，通过对最终计算出来的产品成本分析和管理，将所得结果继续用于企业成本管理、预算管理、生产管理、产品定价等方面。为企业决策提供相对准确的成本信息，使得作业成本法符合服务于企业经营管理决策的宗旨。二、作业成木法的优势作业成本法(Activity-BasedCosting,简称ABC)尤其是

4、在制造费用占主要费用的技术型企业，开始渐渐取代传统成本法。与传统成本法相比较而言，作业成本法具有显著的优势：1.作业成本法克服了使用传统成本计算方法的不准确不严密的问题，提高了相关成木信息的可信度。传统的成木计算法是将已发生的费用通过某一标准例如人工小时数直接分配到各个成本计算对象，而有些成本计算对象产生成本的原因各异，因此会造成信息的失真从而影响企业的成本管理及利润所得。而作业成本法重点区分各个对象产生成本的动因和结果，选取最适成本动因，将传统意义上的数量分配标准改为多种变量包括非财务变量相结合的多元分配标准

5、，使产品成木分配有据可依，从而提高其准确性。2.作业成本法对成本计算对象的认识更为客观。传统成本发中会计核算人员看重的主耍是最终产品；而作业成本法除了包括产品，还包括作业。通过这一方法，成本核算对象更为合理，企业也可以通过改进作业链的方式减少成木耗费，提高生产效率。1.作业成本法是更广泛的完全成本法。作业成本法涉及较多方面的成木，不论是否与产品直接生产有关，这样提供的成木信息更有利于企业进行成本管理、产品定价等一些决策而传统成本法中产品成本只包括与产品生产有关的费用。而与产品有关的一些管理费用、分配费用则被记作

6、期间费用。这对成本屮所包括内容的认识是片面的。2.现如今，作业成本法己经不只是计算成本的一种方法，管理者将其概念提高一个层次，上升到作业管理层面，通过计算结果来优化作业链，将成本控制视野延伸到生产阶段和制造阶段。三、作业成本法的劣势但同时，由于作业成本法本身的复杂性以及其计算方式的特殊性，在其实施过程中无法避免地会出现一些问题。1.作业成木法并不适用于所有企业，它主要适用于制造费用、人工费用较高的企业以及采取多品种方式生产的企业。作业成本法的选择必须考虑各企业的成本构造以及生产方式。这些适用企业往往成本分配复杂

7、，选择的成本动因种类繁多，究其根本，作业成本法就是为了适应现代化制造环境产生的成本结构以及生产方式的重大变化，从而合理分配间接成本。从目前我国多数企业的技术水平和成木结构看，传统的成木计算方法仍有较大的适用空间。作业成本法在一些非制造行业中如金融业等虽略有涉及，但仍在研究阶段，应用并不广泛。2.作业成本法在某些企业的实施成本较高。作？I成本法需要对大量的作业进行分解、确认和计量，增加了很多额外成本例如在成本动因确定、作业成木库的选择和作业成木的分配时产生的成木，这些成木是无法避免的。在一些工艺复杂的企业中，其作

8、业通常多达几十种，甚至上百种，对这些作业一一进行分析需要极高的实施成木。如果企业打算实施作业成本法，管理人员需要考虑其实施成本和效益的关系。若实施成本远大于效益，我们就只能根据重要性原则对那些相对于企业利益而言比较重要的作业进行分析，同时放弃一些作业。另一方面，实施作业成本法需要建立较完善的成本处理制度和人员管理制度。企业不但需要配备较高素质的基层生产人员以及管理人员，还需要对一些技术