浅谈企业招募渠道的选择

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1、浅谈企业招募渠道的选择摘要：招募作为招聘工作的首要环节，直接影响着应聘者的数量与质量，对未来企业的生存与发展更为重要。做好招募工作首先要选择恰当的招募渠道，招募渠道主要包括A部招募和外部招募，耍充分了解各种招募渠道的优缺点，依此做出正确的招募渠道选择策略是保证招聘工作成功的关键所在。关键词：招募渠道；内部招募;外部招募;招募渠道选择一、招募与招募渠道（一）招募招聘是企业根据人力资源规划和工作分析的要求，通过发布招募信息和进行科学的甄选，使企业获取所需的合格人选，并把他们安排到合适岗位工作的过程。（二）招募渠道员工招聘的基础工作是人力资源规划和工作分析，在此基础

2、上进行招募、甄选、录用、评估各环节的工作。招募环节的主要工作内容包括：招聘计划制订、招聘计划审批、招募渠道选择、招聘信息宣传、应聘者屮请与招募信息库管理等。在招募的主耍工作内容屮，招募渠道选择尤为重要，是整个招聘工作成功的关键。招募渠道按照招聘人员来源方式不同可分为内部招募和外部招募。二、各种招募渠道比较分析（一）内部招募渠道内部招募渠道，就是当企业出现职位空缺时，主要通过提拔内部员工来解决招聘问题。主要的方法有：工作公告法、档案记录法和员工推荐法。（二）外部招募渠道外部招募渠道，就是当企业出现职位空缺时，主要是吸收外部新鲜血液来解决招聘问题。主要的方法有：媒

3、体广告招募、校园招募、猎头公司、现场招聘会、公共就业机构、熟人推荐。（三）招募渠道的比较当企业发展壮大，或因人才流失产生空缺职位时，就需耍招聘人才。当下多数企业通行的做法是从外部招聘，当然也有一些企业主张内部培养。那么宄竟是内部选拔还是外部招聘，究竟选择何种招募渠道一直是困扰企业招聘工作者的问题之一。内部招募也好、外部招募也好，各有优劣（见表1），企业在选择招募渠道吋往往需要综合考虑这些利弊后再做出决定。表1企业内部招募与外部招募的优缺点比较<E:123456速读？中旬201602ImageQQ截图20160105101213.png>三、

4、招募渠道的选择冃前人才市场活跃，各用人企业竞争激烈，根裾“漏斗原理”进口决定出口，若想甄选录用到企业所需的合适人才，首先应保证人才的来源充足，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一。（一）招募渠道选择的影响因素影响企业招募渠道选择的因素可分为两大类：内部因素与外部因素。其中，内部因素包括：企业经营战略;企业的社会形象和声誉;企业的发展前景；企业的管理风格；企业的地理位置；空缺职位的性质；企业招募的目的和现有人力资源状况。外部因素包括：人才市场的建立与完善状况;行业薪资水平;就业政策与保障法规;区域人才供给状况;人才信用状况等。（二）选择招募渠道的步骤企业选择

5、招聘渠道可依照以下四个步骤：a.分析企业的招聘要求;b.分析招聘人员的特点;c.确定适合的招聘来源;d.选择适合的招聘力*法。如图1所示：<E：123456速读？屮旬201602ImageQQ截图20160105101247.png>:图1选择招募渠道的步骤综上，企业在进行招聘活动的时候，是采取内部招募还是外部招募，取决于多种因素。应综合考虑招聘职位的要求、组织的文化特色、外部环境资源状况等因素，结合各种招募渠道的特点，选择一种或几种有效的招募渠道，来保障招聘来源为企业提供充足的应聘者，从而保证招聘工作的顺利开展。参考文献：[1]彭剑锋.人力

6、资源管理概论（第二版）[M].上海：复旦大学出版社，2011.[1]王晓春.人力资源管理概论[M].北京：化学工业出版社，2008.[2]廖泉文.招聘与录用（第二版）[M].北京：中国人民大学出版社，2010.［4］常利.招聘过程中的销售技巧［J］.人力资源，2011，(6).［5］王君.人员招募的渠道策略［J］.辽宁经济管理干部学院学报，2012,(1)•［6］吴玉梅.企业人员招聘的方式探讨［J］.屮国商界，2010,(12).［7］万希.组织的内部招聘和外部招聘［JL人力资源，2006,(12).作者简介：贺冬怡(1980〜)，女，辽宁抚顺人，现任东莞理工

7、学院城市学院管理系人力资源管理教研室主任，讲师，硕士，主要从事人力资源管理方面的教学与研究工作。所受资助：广东省高等教育教学改革项目资助，“人力资源管理专业实践教学改革与探索”。