改革电视新闻采编人员的进出模式和管理机制

《改革电视新闻采编人员的进出模式和管理机制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、改革电视新闻采编人员的进出模式和管理机制随着经济全球化浪潮的扑血而来，随着电视改革呼声的此起彼伏，电视竞争日趋白热化。各大电视台如何使自己在激烈的屏幕战中立于不败之地，并迅速取得领先优势？仁者见仁，智者见智。但笔者认为，关键的关键还是在于人才，在于对电视人才的争夺和培养。人冰乃兴业之本。只有一支高素质的电视队伍，冰能适应新时期电视事业发展的战略性要求，才能保证电视优势的长效发挥和长远发展。因此，笔者认为做好电视台人才管理刻不容缓。一、进台职工应该公开实行招考制度，杜绝内定和连带关系前几年，许多电视台进人渠道比较单一，大都是内部招工

2、，冇的还是领导“带”进来的。一般先是临时或部聘，干几年转为台聘，最后就熬成正式工。这批人进来由于存在“关系”，管理起来很难，况且有的专业素质也不是很高，所以在一定程度上，拖了电视台的后腿，成为用人的一大弊病。因此，电视台必须规范进人和用人的渠道，实行公开招考是最好的方式，类似公务员的招聘制度。2008年，温州广播电视总台吸取以往的招人制度的弊病，首先开始对各频道、频率急需的主持人进行全国招聘。这次主持人招聘从开始到结束跨度3个月，全国各地近两百多位主持人报名，通过笔试、面试、专家测试和试镜以及试用等几个环节，最终有6位优秀主持人脱

3、颖而出，为总台主持人补充了新鲜血液，也得到观众的认可和好评。在主持人招聘的基础上，今年总台面对广告创收的不利形势，4月份又推出了广告业务员的公开招聘，0前报名者云集，相信必定能优选到专业的广告人才。二、定岗定编定员，规范用人体制电视在人冰的管理以及人力资源的开发上，相对比较滞后。作为带有企业性质的事业单位，实施人力成本核算，非常关键，这是消除人浮于事，祛除效率低下的一个重要措施。人力成本的核算，需要对各个岗位进行全面细致地分析，然后，确定设置岗位的必要性和配备必要的职数，即要实行定岗、定编、定员的“三定”原则，做到岗位合理设置，人

4、员合理配置。2008年，温州市广播电视总台开始了“三定”原则的尝试，首先对庞大的行政口进行缩减，从原來的9个部门压缩为6个部门，然后根据实际需要确定人员，最后精简了三分之一，有23人充实到一线的记者队伍屮去。行政部门人员的大量缩减不仅没有影响行政工作，反而提高了工作效率，可谓一举多得。2009年，总台继续对各频道、频率的岗位和人员进行核定，以合理地规范职数和人员。同时还对那些己到退休年龄的老职工实行“一刀切”，一律办理退休手续。对那些在岗而不在职的20多位员工予以内退和解聘。对那些总台不在册的部聘和临时工一律予以辞退，这样，使总台

5、庞大的人员机构很快得到精简，在职人员的管理系统也更加健康有序，也使总台编采和管理人员的干劲和气势得到了很大提升。四、建立优胜劣汰的竞争和激励机制，确立以“绩效”为导向的人力资源管理理念岗位确定后，全体员工要实行竞争上岗和末位下岗制度；按照“干部能上能下，职工能进能出，收入能高能低”的要求，确立以“绩效”为导向的人力资源管理理念，建立灵活的用人机制。温州广播电视总台提出了“节目立台、经营富台、人j兴台、创新强台”的办台思路，建立和完善了人事管理新机制，全体员工每两年实行岗位“双向选择”，即员工可以选择岗位，同时岗位也可以选择员工。特

6、别是被称为总台工作“发动机”的中层干部，每两年都要实行竞争上岗。2008年，总台幵展了建台以来最多一次的中层干部竞聘，在20多个岗位的竞聘中，有的岗位有10多人参与竞争。通过考试、面试、民主测评、组织考察等几个环节，最后以分数高低确定人员，很科学地选拔出了需要的优秀干部。同吋，每个部室和栏冃还实行“绩效”考核制，对工作实绩排在末尾的人员实行淘汰，连续两年被部门和栏目淘汰者予以待岗或直接下岗，这对鞭策人员大有裨益。这几年，温州广播电视总台大力实施了人才优化战略，建立了“事业留人、环境留人、待遇留人”的用人机制。实施名人工程，造就了一

7、批名记者、名编辑、名主持等等，发挥名人示范带动效应。2008年，总台开展十佳集体和三十佳职工评选活动，树立先进典型。年底，还举办了首届优秀主持人和优秀栏目的“双十佳”评选，该活动面向社会，通过群众推荐、专家考评和业务考核等环节评选出“双十佳”。该活动不仅激励了主持人和记者，也为总台在社会上树立了良好形象。三、建立各种形式的培养机制，使员工得到再学习的机会耍经常组织开展不同形式的业务研讨、业务讲座、业务交流、节冃栏目评比、节目讲评、新闻理论研讨会、学术报告会，有力促进钻研业务浓厚风气的形成。继续深化“三项学习教育活动”和深入学习实践

8、科学发展观活动，抓好新闻行业社会监督工作，组织新闻从业人员全员培训。温州广播电视总台2008年共举办各类培训班23次，培训人数超过1000人次，使80%的员工得到了冉教育冉学习的机会。对于优秀节冃、获奖作品，优秀的电影、电视剧、广播剧，请专家进行讲