工作和机器人搭档，你愿意吗.doc

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1、工作和机器人搭档，你愿意吗　　你有没有想过，未来你会与机器人一起搭档？　　我想，站在不同角度的你，对这件事肯定有着不一样的态度。　　《摩登时代》中的查理肯定是憎恨机器的。处于经济大萧条高峰期的美国，在机器运转的轰鸣声中，查理这种底层工人的作用被压缩成一个微不足道的“零件”，最终被日复一日的机械工作逼疯。　　工作和机器人搭档，你愿意吗　　你有没有想过，未来你会与机器人一起搭档？　　我想，站在不同角度的你，对这件事肯定有着不一样的态度。　　《摩登时代》中的查理肯定是憎恨机器的。处于经济大萧条高峰期的美国，在机器运转的轰鸣声中，查

2、理这种底层工人的作用被压缩成一个微不足道的“零件”，最终被日复一日的机械工作逼疯。　　　　但对于《剪刀手爱德华》中的老发明家来说，机器则是生活中不可或缺的部分，他设计了自动化的流水线来制作饼干，并倾注心血造出了具有人类心智的半成品机器人爱德华，从这位老发明家的眼神中能看出，他并不只把爱德华当成一部机器。　　尽管我们对于机器人的态度不一而足，但无法阻挡的是，以人工智能、自动化等技术驱动的第四次工业革命正在发生，这次革命将给人类社会带来剧变，也将把人和机器的距离拉得更近。　　IBM认为，人工智能将融入未来系统的各个方面，使其具有

3、自我学习能力，无需人为干预即可完成非决定性的任务。而自动化技术将注入到机器人中，结合机器学习、自然语言处理和分析能力扩展其应用深度和广度。　　RPA，不知疲倦的机器同事　　通常意义上，机器人指自动执行工作的装置，它的任务是协助或者代替人类的工作。　　如今，在工业、医疗、银行客服等领域，已经不乏机器人的应用，这些机器人负担了大量简单且单一、重复而繁重的工作，帮助使用者们解放了人工劳动力，提高效率。　　　　然而大量重复性的人工劳动并不只存在于生产线上，同样存在于办公室中、存在于企业的日常工作中。　　在数客调研一份针对中国百家企业

4、的调研中，有78%的企业日常工作中存在着大量重复性、机械性的手工操作，主要集中在IT管理、企业运营、财税、客服、人力资源、供应链、合规等领域，这将严重拖慢企业的工作效率，浪费大量的人力和成本，并且不能避免人为错误。　　那么，机器人能否处理掉办公室中的这些重复工作，将企业白领从枯燥的工作中解放出来？　　答案是肯定的。近年来，机器人流程自动化（RoboTIcProcessAutomaTIon，RPA）越来越受到企业关注。RPA是一种智能化软件，通过模拟并增强人类与计算机的交互过程，实现工作流程的自动化。　　RPA是一个能够7x2

5、4小时工作、不知疲倦的“软件机器人”，它能够根据机器人脚本自动执行结构化、标准化、重复性的工作，将企业员工从繁重的人工劳动中解放出来，从而优化整个企业基础流程作业、降低成本、提高效率、和确保零失误，是企业迈向人工智能的第一步。　　来看一些例子：　　梅西百货将IBMRPA应用于HR管理系统和IT流程的自动化，Web界面从前台实现了自动化，节约了大量时间投入，减少了65%的人工重复劳动，将错误率和加班小时降低为零。　　纽约州公共事业公司希望通过自动化手段改善公司绩效，应用RPA之后，成功减少了99%的IT投入时间，达到100%监

6、管合规性，人工干预达降低为零。　　某国外电话公司为保证日常性工作不出差错，简化运营流程而采用了RPA，用于搜索或者查找数据录入错误并且修改，节省830个小时数，RPA产生的错误率为零。　　金融是RPA应用最多的场景，在数据验证、报告创建、银行账户和客户账户的数据迁移等很多场景都可以应用RPA。　　澳新银行利用RPA释放劳动力，改善人力工作方式，节约40%成本；麦克森金融中心主要为医疗公司做医疗审计合规，每年处理300多万笔交易和合规审计，应用RPA之后，把之前人工处理需要两周的时间缩短到一天。　　不只是金融，RPA在制造行业

7、也有着大量的应用场景，如下订单、物料、能源、消耗、采购等场景。一家重型机械制造商，原先的SCM需要大量的手工输入工作，应用RPA之后，工作效率提升2~3倍，释放了大量劳动力。　　RPA在财务流程中亦大有用武之地。某大型IT公司采购部经常要采购十几亿美元的物料，每年发票高达200万张，有事发票时间对不上，就需要人工干预，打电话核对，导致发票报销流程滞后。而RPA能够自动执行受阻发票流程和异常处理流程，让整个发票流程变得流畅，减少了95%的人工干预。　　从上面的例子中，我们不难看到RPA这位“机器人同事”的能力：　　其一，不知疲

8、倦，7x24小时孜孜不倦。　　其二，几乎不出错，这是再认真的人也无法做到的。　　其三，没有心情不好影响工作效率的问题。　　其四，它暂时还不会和你聊天。　　不管怎么看，这都是一位受老板喜欢的企业员工。　　有了RPA，人的价值在哪里？　　就像文章开头所提出的观点，站在不同角度，对机器人也会有不