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时间:2018-12-06
《用友erp系统岗位责任规章制度h操作指南》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用标准文案第1章ERP系统作业流程及岗位责任管理制度(修改)1.1总则MRP:MaterialRequirementPlanning是“物料需求计划”的简称,依据主生产计划或客户订单及需求预测,利用物料清单资料,同时考虑现有库存量信息、以及有效订单(如请购单、采购订单、生产订单、委外订单等)供应量,以计算物料净需求并提出新的供应计划,这一过程称为物料需求计划。SRP:Single-materialRequirementPlanning是“单项物料需求计划”的简称,按照新收到的单个销售订单展开计算出物
2、料需求计划,是一种补充计划,如当前的供应计划已经可以满足接收到的销售订单的物料需求,不会产生新的供应计划,如当前的供应计划不能满足接收到的销售订单的物料需求,会在现有计划基础之上产生新的供应计划;主要用于处理插单,即在已经运算好的MRP上增加一个订单,是一种净改变式重排ERP。BRP:Batch-materialRequirementPlanning是“批量物料需求计划”的简称,即将预测订单或客户订单通过其BOM的直接展开,得到各阶物料的毛需求,以毛需求来计划采购、委外、自制订单等。第一条为规范公司企
3、业资源规划(以下简称ERP)系统的管理,特制定本制度。第二条ERP系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外,皆按本制度执行。第三条ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司的绩效考核体系。第四条我司ERP系统分为财务会计、供应链、生产制造和人力资源四大类模块,供应链包括销售管理、采购管理、库存管理、存货核算,质量管理5个子模块,生产制造成包括物料清单、需求规划、生产订单三个子模块,财务会计包括总帐,应收款管理,应付款管理三个子模块,人力资源包括人事管理和薪资管理两个子模块,每个模块对应一个部门
4、主管,为该模块总负责人。根据系统职能的设置,对各模块最终用户职责进行界定,共分解出如下岗位:模块职能部门数据输入员数据审核员系统设置管理行政部系统维护员系统工程师销售管理业务部业务员业务主管采购管理采购部采购员采购主管库存管理仓库仓库记账员成本会计存货核算财务部财务会计财务部主管精彩文档实用标准文案质量管理品质部品质文员品质主管物料清单工程部工程文员工程部经理需求规划生产部生管生产经理生产订单生产部生管生产经理总账财务部财务会计财务部主管应付款管理财务部财务会计财务部主管应收款管理财务部财务会计财务部
5、主管人事管理行政部人事行政经理薪资管理行政部人事行政经理系统维护综合部第一条ERP项目实施小组由各模块部门数据输入及审核人员、主管、ERP系统工程师及公司领导层组成,对整个ERP项目的实施负总责。其ERP系统工程师负责协调解决各模块运作过程中遇到的各种问题,为项目的实施提供技术支持和保障;第二条各部门主管是本模块的部门负责人,负责联络ERP系统工程师解决本模块最终操作,用户提出的与系统有关的所有问题。第三条各部门主管必须结合本部门情况组织制定出本模块操作规范,说明本模块主要业务流程、各流程操作步骤、各
6、进程操作方法、以及操作注意事项和常见问题解答,用于各岗位操作参考书和培训新进员工,并在使用过程中使系统不断趋向完善。第四条最终用户在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册,如不能解决,再联系部门主管和系统工程师解决,解决问题后将新的问题和解决方法加入操作手册。第五条ERP系统是一项管理的系统工程,具有高度上下级的关联性,ERP系统各岗位人员都同时是上层数据的使用者又是下层数据的提供者。对上层数据,如发现错误必须及时向相关人员报告并暂停与此有关的工作,并跟踪问题解决情况,直至数据正确;同时做好自己这部分数
7、据,为下层操作人员提供服务,解答下层数据使用者提出的质疑,确保数据正确。所有人员如发现错误不能知错不报、将错就错,使错误扩散。如发现自身操作失误应及时通知受影响部门,并采取相应措施及时纠正;第六条ERP系统各岗位人员离开工作岗位时,必须及时退出系统,避免占用系统模块站点,同时避免账号被他人使用。如因此而造成数据错误,视为其本人失误,并承当一切后果。 ERP系统各岗位人员应保管好自己的权限,如因帐号和密码被人盗用造成数据错误的,所造成的后果由本人承当。第七条精彩文档实用标准文案ERP系统各岗位人员离开工
8、作岗位时,主管领导应及时上报系统管理员,以便冻结其账号,避免账号被他人使用。如因此而造成数据错误,视为主管失误,并承当一切后果。第一条ERP系统各级相关人员,均应严格遵守本规则各项规定。1.2岗位说明1.2.1系统设置管理模块(行政部)u系统设置管理模块—系统总负责人主要职责:1.负责系统的总体运行;2.负责系统流程的制定、维护和根据实际业务需要进行流程变更;3.协调各部门的工作,确保流程畅通;4.审核并确认所有作为ERP系统输入依据的基础文件,包括物料
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