收购东芝PC业务,富士康艰难转型.doc

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2、了不小的成功,不过,随着土地和劳动力成本的上升,代工者的身份难以为继。虽然富士康近年来也在尝试业务创新,但到目前为止,还没有一项业务能够撕下富士康身上“代工厂”的标签。  收购再下一城  消息称,夏普收购东芝PC的整笔交易在4000万美元,约合人民币2.6亿元。这也是继夏普之后,富士康在电子消费领域收购的又一家日本企业。此前,东芝在一份声明中表示,该公司正在考虑出售个人电脑业务,并正在与潜在买家进行谈判,但当时尚没有具体的决定。  记者联系到夏普方面,该公司表示国内还未收到消息,所以对收购的事并不了解。早在2010

3、年,夏普就退出了电脑市场,业界认为,该公司这次再度涉足电脑领域,只是新东家富士康的转型计划之一,夏普将深度涉足到全球笔记本产业链和生态系统中。  东芝有着“笔记本之父”的称号,曾造出全球第一台笔记本电脑,放弃自己的PC业务,这一幕让人唏嘘。2011年,东芝笔记本的发货量曾达到1750万部,获得8.8%的全球市场份额。  但是随着笔记本逐步饱和,东芝在和竞争对手的较量中逐步落败。2017年,东芝笔记本的发货量下跌到了不足100万台,市场份额跌到了0.6%。东芝的个人电脑业务在截至3月的财年中销售额为1673亿日元,亏

4、损96亿日元。不过,东芝笔记本拥有成熟品牌,在商用电脑、欧洲市场等仍然拥有一定的影响力。业内人士认为,富士康看上的是东芝笔记本优质的品牌形象。  富士康是全球最大的代工制造商,除了为苹果公司供应产品,也为其他全球品牌组装个人电脑。只是,在笔记本代工行业中,富士康的地位并不突出。2017年,富士康代工的笔记本电脑数量为469万台,只占到了全球笔记本代工规模的2.8%。  有研究机构指出,随着掌握东芝以及夏普品牌,富士康将获得一条在笔记本电脑市场扩大影响力的快速通道。“在液晶面板领域,富士康拥有更充沛的产能。不过富士康

5、难以利用液晶面板的优势,提振东芝笔记本业务。目前在笔记本电脑的成本构成中,液晶显示屏仅占到了10%-15%(远远低于液晶电视机的60%-70%)。代工黄金期已逝  作为广为人知的著名代工企业老板,郭台铭心里应该最清楚,所谓的“国际代工”在创造利润和就业机会的同时,又意味着怎样的无奈。  据悉,每组装一台iPhone手机,富士康的流水线只有不到4.5美元微薄利润。富士康2016年收入为新台币4.356万亿元(合1363.8亿美元),同比下滑2.81%,这也是该公司自1991年上市以来年度营收首次下滑。  此外,富士康

6、与员工之间的关系似乎处理得不是很得当。日前,有消息称,富士康集团在湖南省衡阳市的工厂为亚马逊公司生产智能音箱。劳工权益组织进行了9个月的调查,发现工厂存在工作时间过长、工资低、培训不足等现象,另外使用的派遣工或临时工违反了中国的劳工法律。  近日,富士康员工在深圳富士康工厂区张贴《致富士康员工的公开信》,称富士康仅按照员工底薪的5%缴纳住房公积金,导致员工一年至少损失1000元,房租飞涨,工资却停滞不前。  1988年,郭台铭在深圳创办了一家名为“富士康海洋精密电脑插件厂”,随后20多年,富士康迅速成长为全球最大电

7、子产品制造商。2012年,富士康的进出口总额为2446亿美元,占中国内地的4.6%;旗下的15家企业入选中国出口200强。《财富》评选的全球500强里跃居第43位。坐享优惠政策和低人工成本的红利,富士康承接着各路高科技公司一波又一波的订单,从笔记本电脑到苹果手机,从数码相机到LED照明。  不过,我国经济环境发生变化,土地和劳动力成本持续上涨,使依靠低成本赚钱的外向型企业压力倍增。2008年下半年,富士康转盈为亏,税后亏损2086万美元。从2010年起,富士康加快了对内地的投资步伐。重庆、成都、鄂尔多斯、郑州、廊坊

8、等地的厂区,或投入使用,或开始注资。同时,富士康规划压缩深圳厂区的员工规模。  业内人士认为,可以说,成就富士康的是廉价劳动力,没有廉价劳动力,富士康不会发展到今天。从沿海到内陆,富士康的每一次转移都是为了应对劳动力成本上升。然而,富士康必须面对的现实是,内地的劳动力成本都在提高,廉价的劳动力已经难觅踪迹。  截至20日收盘,工业富联收盘报19.86元,跌幅

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