文案策划体式策划

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1、体式策划1、体式策划概念体式策划是建立在面式策划基础之上的战略策划。它根据近期、中期和远期H标,制定出整体性和阶段性的策划方案。因此它由一系列的面式策划组成，具有连续性的特点。面式策划狃然考虑了策划的总体效果，而不是局部的效果，但它只考虑目前的总体效果，而不能考虑长远的总体效粜。而体式策划克服了面式策划的这一缺点，当目前效果和长远效果发生冲突时，体式策划就将这二者综合考虑。体式策划要求我们在策划过程中，要把策划过程看成一个真正的体，而后由总体出发，推进到“面”出发，推进到“线”，最后到“点”。这样才能保证策划过程脉络清楚，才能全面细致地考虑到策划过程的

2、每一个步骤，每一个环节，使整个策划达到完美而无偏差的境地。下而我们以某企业为例，说明该企业的体式策划方法结构，策划方法是一项策划能否取得成功的关键。体式策划是一种带有全局性和长期性的策划方法，它是站在战略的角度所进行的策划。它不仅考虑到策划对象的现在，还考虑到策划对象的将来。它包括面式策划、线式策划和点式策划。2、体式策划的五大原则(1)体式策划作为一种策划方法，并不是要求任何策划都要进行体式策划。实际上，有的策划只需进行面式策划；有的策划只需进行线式策划；有的策划只需进行点式策划。过分强调任何事情都要进行体式策划，无异于杀鸡用宰牛刀。从单位的实力上来

3、分析，实力越强的单位越急需进行体式策划，实力越弱的单位越不急需进行体式策划。比如，越是有影响宥实力的大企业越急需进行体式策划，越是没冇实力的小公司越不急需进行体式策划。从策划PJ容的连续性来分析，越是长期性的策划越需要进行体式策划。比如，一个越是稳定的国家越要进行体式策划，而各种临时性的活动(比如校友的聚会活动)一般只需要进行面式策划、线式策划甚至是点式策划。从人员的层次上来说，越是处于高位的人员越要进行体式策划，越是处于低位的人员越不需要进行体式策划。比如，联想集团的总裁更多的是在进行体式策划，联想集团的某一个工程师更多的是在做某一项产品的点式策划。

4、(2)长期性原则体式策划不是为了某次策划的成败而制定的，是一个较长历史时期内相对稳定的行动指南，在这个长时期PJ，体式策划在其发挥作用的范围之

5、A

6、居于主导地位，对其所涉及的各项具体策划，起着规范、制约和指导的作用。在这一时期内，各项具体策划都不能超出长期策划所确定的口标和原则，要保持与长期策划一致。由此看来，体式策划的着眼点不是当前，而是未來。它的实现冇吋需要一代甚至几代人坚忍不拔的努力。宥些策划，尽管从眼前看是宥利的，但从长远看却是宥害的，如为了眼前利益而牺牲长远利益，这种策划就不是体式策划，。它正如“杀鸡取蛋”一样，得到了鸡肚子里的蛋，却以鸡讼远

7、下蛋机会的失去为代价。因此，立足当前，放眼未来，兼顾当前和未来的关系，是体式策划基木点。比如，円本和欧美各国在策划如何将产品打入中国市场吋，就充分考虑了策划的长期性原则。80年代，円商在中国广告还不太多的情况下，投入巨资进行大量宣传，而且，把目标帘场对准新时代的年青人，甚至儿童。例如，松下和日立电器广告都是特色鲜明、生动有趣的歌曲，并已成为孩子们的口头语。当吋，很多中国人不明白，为什么给孩子做广告，他们又没钱买彩电。但是现在明n了，当年十來岁的孩子,今天已20多岁了，马上就成为市场购买力的主体。他们是在听日本广告歌声中长大的，当然乐意购买円货。円本著名

8、汽车公司也是采取的此种做法，西方W家还没有看好中国汽车市场的时候，而丰田、三菱汽车的广告已是众人皆晓。至少在10年前，“车到山前必有路，存路必有丰田车”、“有朋自远方来，请您乘坐三菱牌”的广告词已是家喻户晓。当时没有几个中国人要买车，但10年后的今天，中国私人轿车市场开启，人们自然会想到那几句印象深刻的广告词。此外，欧美各M常常无偿提供一些世界经典影片、电视片，无非是宣传他们的文化；他们还提供大量资金邀请中国人去参观、学习、游览，无非是为他们今后进入屮国市场做铺垫。现在许多留学生、访问学者都成丫屮丙方贸易的屮介，自然使欧美各国受益匪浅。他们在中国开办分

9、支机构骨干力量大多來自接受过西方文化熏陶的中国人，可见其用心没宥白费。3、动态性和相对稳定性原则任何事物的发展都不是一成不变的，同时人们的策划乂有着局限性和不完善性，因此一个好的策划必须考虑到各种可能发生的情况，而且当新的情况发生后，能及时调整。策划是一个动态过程，体式策划也应该是动态的，以适应社会经济活动的多变性。正如孙子在《虚实篇》中对作战策划屮“变化”的强调：“夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚，水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形，能冈敌变化而取胜者，谓之神”。这段话屮孙子以水无固定形状因地势而变化作比喻，形象地说明

10、了作战策划中随机应变是至关重要的。不仅是在作战中，在其它策划中也必然遵循动态性原则，即一旦宥新