机电工程施工管理中存在的问题及改进措施刘健

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1、机电工程施工管理中存在的问题及改进措施刘健（身份证号13092119820403****）摘要：在整个建筑工程项目，最重要的环节是建筑机电安装工程，国民经济水平的提高带来了城市建设的发展，对建筑机电的要求也越来越高，尤其是结构工程施工完成以后至装饰工程实施期间，正是机电工程安装施工的关键时期。由此可见，加强建筑机电工程中的安装施工管理，对于保障建筑工程的施工质量，具有至关重要的作用。关键词：机电工程施工管理问题改进措施引言建筑机电安装工程是整个建筑施工项目中最不可缺少的一个重要组成部分，在整个建筑工程项目的施

2、工过程中，都要贯穿建筑机电工程的施工，建筑工程项目的整体经济效益和社会效益，不单单和工程项目的安全进行、能源的高校利用以及整个项目工程投入使用之后最终它的功能的发挥这几个方面有密不可分的联系，与此同时还和建筑机电安装工程项目的有效施工管理有着更为紧密的联系。由此可见，加强建筑机电工程中的安装施工管理，对于保障建筑工程的施工质量，具有至关重要的作用。1.机电工程项目的特征1.1协调管理方面工作多机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重

3、要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。1.2机电工程要求技术严格一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施

4、工人员学会这些更先进的技术，以便支撑这些新科技的使用，同吋，对于技术的要求也会更加的严格，不容出现一丝马虎，以防止造成严重损失。另一方面，也是市场的需求，社会的进步日新月异，工业的规模也越来越人，这给安装带来了极大的挑战，首先安装工程的规模扩大，苏次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。1.3施工时间长它的施工活动首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。这是需要花费很长吋间才能够完成的。1.机电安装工程中常见问

5、题2.1建筑机电安装质量观感差0前在城市的高级民用建筑中的高档办公楼、豪华住宅和星级饭店越来越多，在这些高级民用建筑中，对装修及机电安装的要求也会越来越高。但是,常常会在一些高档建筑中发现楼层走廊吊顶喷淋头、风口、灯具的布置不在一条直线上：客房卫生间卫生洁具、五金配件不在装饰缝四角中间：吊顶奋漏水痕迹，卫生间门口外地毯有水迹；内墙上同类型开关、插座面板位置高低不一等现象。笔者通过多年的施工经验分析和总结了建筑机电安装质量观感差的原因主要有以下几点：机电工程项B部施工管理不到位，工程观感质量意识淡漠，片面认为机

6、电安装后能可靠地运行,达到使用功能即可,与建筑物档次标准关系不人;水、电、通风专业之间综合布置图的深化程度不够，导致有的风口安装不到位，吊顶内有的灯具因安装高度不够，只能移位安装。等等；成品保护措施不到位，造成机电产品表面产生划痕、斑点、裂缝等受损现象。2.2建筑机电噪声与震动大一些特殊建筑如学校、医院、综合办公楼、高级洒店等，对噪声与振动控制要求十分严格，而产生噪声与振动的根源主要是机房，因为机房分别安装冇冷冻机组、空调循环水泵、空气处理机组、各类风机、冷却塔、变压器、暖通和给排水等动力机电。这些设备运行吋

7、由于旋转的惯性力和偏心不平衡产生的扰力，都会引起部件产生强迫振动，并通过设备底座、管道与建筑物的连接部分产生振动和噪声，并以固体声和空气声波的形式向周围空间辐射噪声进行传播，给人们的生活学习工作带来影响。1.针对机电工程施工质量管理问题的对策3.1改进施工方法与操作工艺机电工程施工环节，一定预先策划操作工艺及施工策略，所以要重视科学设计。策划操作工艺及施工策略，一定参看项0的实际形式和施工主体本身的能力，才可以最大限度的借助资源规定区域运作项B示意图，将最大化的经济效益变为现实。具体策划中，成当注意严格的遵守

8、施工规章制度，因循流程具体实施；严控不利于机电项0施工质量的因素，确保质量；此外，将反馈问题机制强化，秉持迅速发现并解决问题的准则；最后严格监管项0施工质量，在摇篮中扼杀潜在的问题元素。3.2确保施工材料的质量安全试图确保机电项0实施质量，第一步需着眼于采购工程元素。采购项0材料这一过程潜在着很多显现比较容易的不良因素，施工主体需要洞悉并探究施工图纸、使用技术等，只冇细致的研究才能做好物资采购，取保