探究建筑工程中施工工序的质量控制

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1、探究建筑工程中施工工序的质量控制天元建设集团有限公司摘要：在建筑工程的建设中，建筑工程施工工序质量控制是为了达到质量要求所釆取的作业技术和活动，目的是为了在工程施工中，通过对各过程和工序的观察，尽快发现问题、反馈问题、排除问题。目前我们多数施工企业在项目质量管理中仍存在许多不足，例如施工过程中各部门的协调问题、人员素质问题、对标准概念模糊等问题。木文将根据自身的理解对施工工序中质量控制方面做出诠释。关键词：建筑工程；施工工序；质量控制工程质量是指建筑产品达到或能满足社会和人民需要的标准所只有的特性，它不仅关系到工程的适用性和项目的成木效果，而且关系到人民群众的生命财产安全。作为施工单

2、位以质量求生存是铁的定律，质量是企业发展的生命线。由于建筑工程在建设过程中存在大量不确定因素，工程质量存在的潜在缺陷可能在竣工若干年后才能显现出来，如果出现质量缺陷问题，常常给用户带来无法弥补的损失，工程质量不能含糊，百年大计，质量第一。从市场经济的角度上说，工程质量更是一个企业建立品牌、树立自身信誉和实现自身社会责任的重要条件。1建筑工程工序质量控制的概念建筑工程是由地基基础、主体结构、建筑装修和设备安装等分部工程构成，各工程项目的实施过程乂可以由一系列相互关联相互制约的工序构成。建筑工程施工工序质量控制主要括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。

3、一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。乂可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制。另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制在实施步骤上为：实测一分析一判断一纠正或认可。现今建筑产品质量问题大部分出现在工程管理与施工阶段的主体活动中，而施工阶段也是实施质量监控的关键阶段，建筑工程中施工工序的质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制手段，我

4、们必须在施工过程中的每一个环节严格执行国家建设主管部门颁行的定额质量标准，把工程质量从事后检查把关转向事前预防控制，确保工程质量稳步持续地提高。2建筑工程施工工序的主要问题2.1质量控制、投资控制和进度控制常常未能实现统一在0前我们许多的工程建设中对于工程施工的质量、投资和进度这三者之间常常起冲突。由于前期工程设计和工程评估的工作不够完善，在施工方面给我们造成了困扰。如果片面要求工程的施工质量，那么会造成投资冋报的降低和工程进度的延长，对股东和相关利益者造成不利影响，如果要求投资冋报和工期，那么在质量控制上马虎，将会导致一系列难以预计的灾难发生。2.2由于质量管理体系不健全，缺乏对整

5、个工程工序的管理能力这是质量管理中存在最大的问题，大多数建筑企业对技术设备开发都十分重视，认为只要技术设备先进就具冇中标机会，往往忽视中标之后的工程质量管理体系的建立。质量管理体系不健全具体表现在：许多工序的数据标准模糊、工序控制程序不严谨、质量控制缺乏连贯性、管理组织与管理人员没奋清楚的权责、各管理层之间沟通不畅等等，由于质量管理体系不健全，质量管理团队缺乏对建筑工程工序的管理能力。许多问题在前期没冇得到冇效的发现和改正，拖累了工程的进度和减少了投资者的冋报，奋的甚至到竣工后返工来解决之前的遗留问题，而奋些重大的质量问题连返工都无法解决，直接导致了整个项0的失败。2.3质量管理人员

6、的能力不足，影响质量管理的执行在日常工作中，由于我们的质量管理人员不只是去进行应试，他们所需要的不仅仅是专业能力，而是需要员工拥有综合的工作能力和素质，可以分为以下四点：积极学习新事物的能力、人际沟通的能力、解决问题的能力和在工作中承压的能力。专业的能力是基础，不是全部，但是0前质量管理人员偏重于专业能力的发展而没有顾及综合能力的发展，对质量管理人员在工作的执行中造成了很大的困扰，间接影响了工程质量。3加强建筑工程中施工工序的质量控制的对策3.1加强前期的评估管理，协调质量控制、投资控制和进度控制三者的关系质量控制、投资控制与进度控制是建设项B管理的三大控制B标，他们有着相互依存相互

7、制约的关系。虽然说质量是一切建设项B的根本，但是其他两者也是缺一不可，对于项0管理来说，他们的最终S标是：通过合理的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项0。这就需要我们在进行项0建设前需要明确三点0标：各施工工序的质量指标是什么、预定的工期是到什么时候、合理的投资金额范围是多少。这三者需要前期各方人员通过对工程的反复推演，对关键工序进行多方位的思考来确定符合实际需要的质量标准，而这个质量标准对质量管理团队来说就是组织的0标。这个组