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时间:2018-12-06
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1、手术室医用高值耗材的信息化管理(浙江省义乌市中心医院麻醉手术室浙江义乌322000)【摘要】目的:探讨信息化管理在手术室医用高值耗材中的应用成效。方法:我院在2015年1月-12月对手术室的医用高值耗材进行信息化管理作为观察组,选取2014年1月-12月手术室医用高值耗材应用人工管理作为对照组,分析比较两组的管理效果。结果:观察组应用信息化管理过程中,一年内错误的发生率为0.61%,医护满意度为95.64%;对照组应用人工管理过程中,一年内错误的发生率为22.68%,医护满意度为78.52%.观察组的错误发生率显著低于对照组,医护满意度高于对照组,组间差异具有统计学意义(P&
2、lt;0.05);观察组高值耗材的实物盘点和证件审核时间均显著低于对照组,组间差异具有统计学意义(P<0.05)o结论:在手术室医用高值耗材中的应用信息化管理,能显著降低医护人员的工作量,有效提高工作效率,能有效控制医用高值耗材的质量和应用安全。【关键词】手术室;医用高值耗材;信息化管理【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2016)34-0359-02医用高值耗材主要指种植或是埋藏在患者受损部位,对病变部位达到有效支持、替换或是修复等功能医用耗材,一般价格较贵[1]。木院将单价≥200元的一次性医用耗材划分为医用高值耗材。临床上常
3、用的高值医用耗材有心脏起搏器、肠道吻合器、人造血管、钢钉、钢板等,广发应用于骨科、心内科等多个科室[2-3]。为了将医疗耗材的管理进行规范化,我院手术室从2015年应用医用高值耗材的信息化管理,提高高值耗材管理的应用效果。1.资料与方法1.1基木资料我院在2015年1月-12月对手术室的医用高值耗材进行信息化管理作为观察组,选取2014年1月-12月手术室医用高值耗材应用人工管理作为对照组。对照组主要是人工进行笔录登记管理,观察组是应用手术室的信息管理技术对高值耗材进行信息化管理,本次研究中将医院总库房定义为“一级库房”,将手术室的库房定义为“二级库房”。1.2方法对照组:主
4、要应用人工记录的方法:①器材的购买:根据手术的需要,先是填写纸质的申购单,由手术室和一级库房对申购的耗材进行盘查,备案,人工登记产品。②手术室建立医用耗材的登记,一级每次领取的数量。③由管理人员定期査看耗材的库存量、包装、有效日期等资料。观察组:应用信息化管理:①器材的购买座用电子申购单,冋吋通过计算机对相关事件进行审核,通过对专用管理软件对耗材进行编号以及信息化管理,建立数据库,能一0了然的对器械的相关资料进行核对。②手术室对高值耗材进行信息化管理:根据耗材的种类及应用科室进行电子分类,每一个医用高值器材有一个编码,该编码是唯一的,建立中心数据库。统计每类高值耗材的使用频率
5、,通过计算机对高值耗材的领取进行核査、登记、清点。③对耗材的资质等相关资料进行电子存档。1.3统计分析本组应用SPSS19.0的统计分析软件对数据进行分析。计数数之间的比较采用t检验,两组之间的比较采用卡方χ2检验,计量资料用(x-±s)来表示,以P<0.05为有差异性,存在统计学意义。1.结果2.1两组高值耗材管理过程中发生错误情况及医护满意度比较观察组应用信息化管理过程中,一年内错误的发生率为0.61%,医护满意度为95.64%;对照组应用人工管理过程中,一年内错误的发生率为22.68%,医护满意度为78.52%.观察组的错误发生率显著低于对照组,医
6、护满意度高于对照组,组间差异具有统计学意义(P<0.05),结果见表1。1.讨论信总化管理是医用高值耗材发展的必要趋势,随着医院现代化技术的发展,生物工程科技的快速进步,高值医用耗材的信息化管理体现着医院的整体管理水平,同吋对手术的进程甚至患者的生命安全均有一定的影响[4-5]。通过医用高值耗材的信息化管理,护理人员能快速掌握耗材的使用情况[6】。通过各类信息化软件对原始数据的录入和建立中心数据库,给后期统计、核查耗材快速提供数据,同吋能快速指导耗材的价格以及相关资料。若医用耗材在置入患者体内出现不良反应或是出现损坏,可以通过输入耗材的编码,能追溯耗材的相关信息,包括生产日期
7、、批次、生产厂家等,若查明是厂家的质量问题,通过信息化系统,召回其他同一厂家的产品,降低意外事故的发生率,最大程度确保患者的安全[7】。通过信息化管理,能快速检索到产品的相关信息,导出相应的数据,在操作过程中简化操作环节,提高工作效率[8】。本次研究结果表明,观察组应用信息化管理过程中,一年内错误的发生率为0.61%,医护满意度为95.64%;对照组应用人工管理过程中,-•年内错误的发生率为22.68%,医护满意度为78.52%.观察组的错误发生率显著低于对照组,医护满意度高于对照组,组间差异具奋统计学
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