施工管理学论文范文-试议建筑工程施工管理工作word版下载

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1、施工管理学论文范文:试议建筑工程施工管理工作word版下载建筑工程施工管理工作论文导读：本论文是一篇关于建筑工程施工管理工作的优秀论文范文，对正在写有关于施工论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：做好工程项S管理是关系着建筑施工企业追求经济效益的最大化方式。要想创造好的社会效益和经济效益就要先处理好进度、成本、质量、安全之问的关系，在此基础上本文展开了对做好建筑工程施工管理的工作的分析与探讨。关键词：工程管理；进度；质量；成本；安全施工项0管理要将施工项S作为管理对象、合同为依据、项S经理责任制为中心，根据内在规律来完成最好的经济效益，社会效益的

2、过程。总之，施工项目管理就是本着施工企业或项目经理对施工项目进行的管理和制约。要想完成良好的效果就需要工程管理人员学习积累施工经验，加强管理，并不断的调整管理手段和措施。1施工进度管理建筑工程进度关系着工程项目管理和企业信誉度。在许多工程中都会遇到工期紧、工序多、工种多、机械多、工作量大、专业性强等理由。所以要想工程进度制约管理，保证整个项目保质保量按期完工，就需要工程总承包单位不断的解决好遇到的各种理由。（1）编制各个阶段的进度计划。在工程项目征地的过程中经常有延误的现象，会导致施工各个阶段的计划、安排带来非常大的不确定性，这样只能分批移交施工场地，分批施工

3、。因此工程项目要制定一个施工总计划、用旬计划、月计划保总计划、这样来保证总工期完成目标。（2）实施动态管理。因为场地移交时间不确定性，项目在实施过程中，施工单位管理人员应积极主动与业主沟通，主动及时的调整施工计划。在施工的过程中，工程项目管理者可以在不影响施工总进度计划的情况下对进度计划做出及时的修改和调整，来解决施工条件变化时业主对施工单位的要求。（3）材料要保证及时供应。甲供和施工单位自行采购材料要保证及时供应，项目部要对进场做好材料的检验。双方自行采购材料的规格、品种、质量都要达到工程质量与进度的要求。如工程项目多次出现甲供材料没有及时到现场，就会影响工

4、程进度。所以在施工中，应认真了解各种材料进场安排，应有专门负责人来确保材料的供应。（4）及时支付工程进度款。两方都要按合同要求进行，建设单位要及时支付工程进度款，施工单位确保工程进度和质量。（5）搞好工期索赔。如果因单方理由影响工期的，要及时办理签证延长工期。建设单位的理由如：征地，春运等需要延长工期。但由于没有专人管理，有的办理了签证，有的没有办理签证；证据不足，不同意签证；有的是没有依据，只有事实的，监理不肯出意见；还有的过了上报的时间，施工单位不肯承认。2工程成本管理成本制约就是指对人力资源，费用幵支等进行监督和调节，把各种费用制约在成本范围之内，保证目

5、标的实现。项目经理是第一责任人，同时要及时掌握盈亏状况，并迅速采取有效措施。（1）相关人员要参与投标书的编制。中标之后，要落实到位。（2）制约费用。企业要根据工程量计算出人工总量。制约好人门总量就是为了达到制约成本。由于时问跨度较大，尽量避开出现窝工赶工现象，同时要避开增加工人，避开单价过高。（3）制约材料。加强材料管理，对耗用较大的辅材要实行包干。要避开材料浪费现象。材料要根据进度进场，避开出现材料库损耗过大现象。同时材料堆放要考虑仔细，避开受潮并要能防盗。要有良好的安保方案，减少材料损失。有的工程项目在施工时候偷盗现象相当严重，这样会造成大景材料损失，所以

6、要及时发动工人进行自我监督，紧密联系派出所，杜绝出现被盗现象。（4）设备租赁。可建立租赁制度，在使用完设备以后归还，这样可以提高利用率，既加快工期，又减少了租赁费。（5）高效方案制定。为达到高质量、低成本、工期短的目的，科学高效的施工方案是关键。根据现场情况，如果要采用新材料、新技术等，必须提前通知建设单位和监理单位，并要取得他们的许可，然后再进行施工。如果相关单位不同意方案就进行施工，反而还会造成浪费。（6）减少浪费。要严格做的：按图施工、按规范施工，把握质量，以减少返工减少浪费。（7）制约费用。主要包括精简机构，节约管理费。项目施工人员过多，在前期和后期又

7、没有进行调整和动态管理，这样就会增加费用。在工期紧张时期和不紧张时期没右及时采取相关措施，这样会造成管理费用较大。3施工质量管理在施工过程中的影响因素很多，如水文、气象、质量体系、管理制度、作业场所、施工技术等。因此，要根据具体情况采取有效的措施进行制约，建立良好的施工环境，为保证质量和安全生产创造条件。为制约质量，还要秉视新技术和新工艺。要建立严格的考核制度，不断提高改善技术和工艺，确保质量。管理因素在制约中很重要，工程项目要建立严密的质量体系，明确责任。各个环节要严格制约，各部分要管理到位，在管理中还应根据自身情况，确定相关内容，再结合目标编写组织设计，制

8、度具体措施，明确方案。对于施工质景管理