我国石油企业物资采购模式探讨.doc

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1、TheDiscussiononMaterialProcurementModelofPetroleumEnterprisesinChinaYangChengJiaQiuChinaNationalOffshoreOilCorporationLtd.-TianjinCommercial&ContractualManagementDepartment(Address:Room4-602，SenTaiGardenTheThirdAvenueTianjinEconomyandTechnologyDevelopmentAre

2、a300452)Abstract:Asstate-ownedpetroleumenterprisesenterintointernationaloilresourcemarket,facingincreasinglydrasticcompetitionofinternationaloilmarketandinstancethatcompressiblecostofproductionandmanagementperbarreloilislessandlessinoilexplorationandexploita

3、tion,moreattentionispaidtoprocurementmanagementandcostbythepetroleumenterprisesofchina.Withconceptoflogisticbeingintroduced,theprocurementmanagementlevelcontinuestobeimprovedinthepetroleumenterprises,but,comparingwithtoprankinginternationalcompanies,thereiss

4、tillmoreroomtobeimprovedinprocurementmanagement.Throughanalysesofstatusandproblemswhichoccurinprocurementofthepetroleumenterprises,combiningwithcharacteristicofthepetroleumenterprisesthemselves,someprocurementmodelsarediscussedinthispaper,anditisexpectedthat

5、costofprocurementcanbereducedandefficiencyofprocurementcanbeenhanced.KeyWords:Petroleumenterprises,Procurement,Suppliers我国石油企业物资采购模式探讨杨成贾秋中海石油（中国）有限公司天津分公司商务合同部（通信地址：天津市开发区第三大街森泰小区4-602300452）摘要：随着石油企业向国际市场的迈进，面对国际市场上日趋激烈的竞争，桶油成本中的勘探、开发、开采等生产和管理成本可压缩空间越来越小的情

6、况，采购管理和采购成本越来越成为各石油企业关注的问题。随着物流管理理念的引入，石油企业整体的采购管理水平在不断提高，但与国际一流公司相比，仍有较大提升空间。本文通过对石油企业采购过程中存在的一些现状和问题的分析，结合石油企业本身特点，探讨了一些采购管理模式，以期达到降低采购成本，提高采购效率的目的。关键词：石油企业采购供应商1998年，我国石油石化企业进行了大调整，形成了中国石油化工集团（SINOPEC）、中国石油天然气集团（CNPC）和中国海洋石油总公司（CNOOC）三足鼎立的局面，每家公司都拥有石油石化上下

7、游一体化完整的业务体系。中国经济持续的快速发展，石油需求量和进口量的逐年递增，国家“走出去”发展战略方针的提出，促使石油石化企业必须主动出击，努力开拓海外项目，以尽可能多地参与分享国际石油资源和市场。面对国际市场上日益激烈的竞争，如何全方位降低桶油成本，提高经济效益，已成为各石油公司孜孜以求的目标。根据一些研究表明，对大多数单个企业而言，物流成本占销售额的比重从4%到30%不等，而采购成本占企业收入的60%以上，物资采购是企业经营的一个核心环节，在桶油成本中的勘探、开发、开采等生产和管理成本可压缩空间越来越小的

8、情况下，物资采购也成为企业一个重要的增值来源。探寻采购模式，提高采购效率，降低采购成本，对石油企业提高核心竞争力具有十分重要的意义。1石油企业物资采购特点和现状从广义上讲，石油企业泛指石油石化天然气企业，它包含有从勘探开发、炼化、储运、销售到后勤服务等上下游完整业务体系，其物资采购涉及到上下游的各个阶段，为了使问题的研究更具针对性，本文主要针对石油企业勘探开发阶段的物资采购进行分析探讨