发出建设数字中国最强音，数字中国的建设，已经进入了一个崭新时代.doc

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1、发出建设数字中国最强音,数字中国的建设，已经进入了一个崭新时代　　今天，首届数字中国建设峰会在福州开幕，峰会主题为“以信息化驱动现代化，加快建设数字中国”。会上，阿里巴巴集团董事会主席马云、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾、华为技术有限公司董事长梁华等中国互联网的重量级企业家发表了演讲，发出建设数字中国最强音。　　首届数字中国建设峰会4月22日至24日在福州举行，峰会主题为“以信息化驱动现代化，加快建设数字中国”。会上，阿里巴巴集团董事会主席马云、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾、华为技术有限公司董事长梁华等中国互联网的重量级企业家发表了

2、演讲，发出建设数字中国最强音。　　马云：大企业要有大担当，中国需要一大批超越BAT的大公司　　　　阿里巴巴集团董事会主席马云在数字中国建设峰会主论坛发表演讲，马云指出，大企业要有大担当，中国需要一大批超越BAT的大公司。掌握核心技术也是大企业当仁不让的责任，大公司未来要争夺在技术领域的创新，要做数字工匠。　　马云说，今天我们国家在数字技术领域已经有不少领先世界，但是也有许多不足。他提出，中国需要一部数字经济法。　　马云讲了三点看法：　　第一，当前是这次技术革命的关键期、决胜之时。全社会要对互联网公司互联网技术和整个互联网的发展有更加深刻的认识。第

3、一次工业革命欧洲抓住了机遇，第二次工业革命美国抓住了机遇，第三次工业革命亚洲应该抓住机遇，这是我们亚洲也是中国的机遇。　　前20年技术变革，后30年应用变革。我们现在面临30年来互联网技术深入到传统行业方方面面的巨大的变革，现在是关键时期，也是决胜时期，我们今天所做的任何决定，我们制定的任何政策不仅仅影响今天，也是影响到未来30年，甚至更加长久。　　未来30年，数据将成为生产资料，计算会成为生产力。互联网是一种产关系，有了计算能力，有了数据，有了人类的创新，人类社会将会发生天翻地覆的变化。如果我们今天不数字化，不和互联网相连，不去拥抱变化，那么会

4、比过去30年钱我们不通电来得更加可怕，我们不能被今天的想象力限制了我们自己的未来。　　第二，大企业要有大担当，今天的大企业不是太多了，而是太少了。习近平总书记指出，核心技术是国之重器。如果不掌握核心技术，就是在别人的墙基上砌房子，在别人的院子里面种菜。核心技术很难，但也不是高不可攀，我们错过了昨天的机会，我们再也不能错过明天的机会。　　我认为真正的大企业不是看市值有多大，而是担当有多大，不是看市场份额有多大，而是看是否掌握了核心和关键的技术！市场份额牛不叫牛，核心技术牛才是真正的牛，在社会发展人类进步的关键技术核心技术上突破，是大企业当仁不让的责

5、任！　　今天中国只有BAT这样的大的互联网企业是远远不够的，中国需要一大批超越BAT的大公司和超级公司。今天中国互联网公司多如牛毛，小而美，而且充满了活力，他们是创新的主要的生力军，但是真正拥有核心技术的大公司实在太少。如果跟未来相比，阿里巴巴，BAT什么这些都不算太大，因为大公司不光是规模大，不光是业绩大，不光是市场大，而是责任大，担当大和格局更大。做企业不是以大小来衡量，而是以好坏来衡量，用责任来衡量！中国需要一大批能够担当大任的企业，能够将数据和技术引向应该走的方向，能够在关键技术、关键领域，解决未来问题，人类的发展问题和国际技术竞争中担当

6、重责。　　第三，中国需要一部数字经济法。中国需要有一大批企业，但是中国更需要一部数字经济法，电子商务只是数字经济的序幕，是很小的一部分，数字经济将全面影响人类生活的方方面面，它远远超越电子商务，所以我们认为电子商务法应该升级为数字经济法。进入IoT时代，万物互联将会带来数据爆炸，今天全世界都在担心数据时代的带来的挑战和危机，但是今天的数据和未来相比只是沧海一粟。举纲才能目张，创新发展思路，从技术创新开始走向制度创新。中国在数字经济上的制度创新，这是对世界真正的贡献，也是对世界真正的担当！　　马化腾：数字中国建设要“站上来”、“沉下来”、“用起来”

7、　　　　腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾发言。新华网肖和勇摄　　腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在数字中国建设峰会主论坛发表演讲，马化腾表示，数字中国建设需要每一个企业和个人都参与进来，这是一个时代的变革。它需要我们实现核心技术的突破，让数字创新深入各行各业，让更多的人能够跨过数字鸿沟，并充分利用数字技术来解决发展不平衡不充分的问题。　　马化腾将中国的数字化进程解释为“一纵一横一新”：“互联网+”与各个垂直行业不断深化融合，发展了数字经济，这是“一纵”；数字化进程从经济领域向社会、民生、政务各个领域迅速扩展，推动了数字中国建设，这是“一横

8、”；而一纵一横交汇融合带来的创新，帮助我们从大国走向强国，这是“一新”。　　马化腾把他对数字中国建设的理解及腾讯的实践经验概括为“站上来