新坝村社区扁平化管理工作.doc

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1、新坝村社区扁平化管理工作会议记录时间2011.6.10地点村委会议室主持人过希军主题探讨本社区扁平化管理出席人员全体村委工作人员会议主要内容在实践中，我们新坝村以“把社会管理抓到位、把公共服务送到家”为目标，创新社区扁平化管理模式。一是通过构建一个平台。按“一站式”的模式设立社区事务工作站来承载基层社会管理职能。二是建立三大机制。“一人多岗、分片包干、信息共享”，激发扁平化内在活力，实现社区公共服务的便捷、高效。三是在依托“窗口”、搞好“一站式”服务的基础上，积极探索社区网格化管理、网络化服务。社区扁平化管理是一种科学、高效、灵活的社区

2、管理服务模式。加强和创新社会管理是建设创新幸福锡北的重要环节和途径，为构建幸福安康和谐宜人首善城市提供基础载体和重要支撑。我们必须以改革创新精神，在工作过程中厘清思路，在创新中确立规则，努力实现社会管理的法制化、规范化和科学化，真正走出一条富有无锡特色的社会管理新路子。 新坝桥社区扁平化管理工作会议记录时间2012.4.2地点村委小会议室主持人过希军主题推进本社区扁平化管理出席人员村委工作人员会议主要内容一、社区扁平化管理情况目前，社区的管理方式为一人一岗，专人负责，从模式上说是垂直管理，即每个社区工作人员只负责一个条线工作，各条线之间

3、相互独立。社区扁平化管理后，每个工作人员在完成原有条线工作的同时，需兼顾居民日常生活中一切事务的管理，对社区工作者提出了更高的要求。二：社区扁平化管理实施工作人员根据安排，继续学习，调整工作重心，根据实际情况安排具体工作，但以下工作必须进行。1、实地走访。在走访过程中做好《社区民情日志簿》的相关记录。2、错时工作制、节假日值班制。针对居民的需求，适当提前上班时间和延迟下班时间，以方便“上班族”居民办事。在节假日安排工作人员轮流值班，调整工作人员休息时间，实现社区服务“全天候”。三：长期稳定阶段社区日常工作最大的任务是维持其稳定。内部工作

4、人员每日做好工作记录，及时处理，及时总结；及时上报工作中不能自主解决的问题，通过内部讨论商量解决的对策。东房桥社区扁平化管理工作会议记录时间2011.2.18地点村委会议室主持人黄李明主题继续推进本社区扁平化管理出席人员村委工作人员会议主要内容一、总结2010年度扁平化工作。东房桥村社区服务中心，在2010年度，整合资源，打破了各职能部门条线分割的格局，社区工作人员相互补位，工作相互协调，岗位相互兼容，让社区居民能够“进一扇门、找一个人、办所有事”，扁平化工作效果明显。二、继续推进本社区扁平化工作。为认真贯彻上级扁平化工作要求，探索社区

5、管理高效运行新模式，根据我社区实际，现就2011年度的“社区扁平化”管理工作规划如下：一、学习理论、统一思想、提高认识。二、改进工作、落实措施、提高绩效。1．直接指挥、快速反应。2.实现服务方式人本化，贴近居民需求。3.加强领导、强化保障激励、鼓励探索创新。我社区将遵循市、区、镇民政领导的指导，把扁平化管理工作摆上重要位置，精力组织，及时协调过程中出现的矛盾和问题。新坝村社区管理工作会议记录时间2012.5.9地点村委会议室主持人过希军主题推进大人口信息管理出席人员全体村委工作人员会议主要内容一、传达上级政府关于推进人口信息管理服务的会

6、议精神。二、加强领导，成立以村委主任为领导的工作小组。三、制订相关工作方案，并负责落实与实施。四、决定组织一次工作培训。重点围绕重点围绕人口综合信息采集、核查、变更、录入，以及“一证二合同三承诺”机制的运行，邀请相关部门人员，对信息采集核对、三承诺的签订等工作进行业务培训。培训由村委负责组织和资料归档，镇计生部门负责指导和联系。五、对于推进大人口工作经讨论安排具体为：（一）完成人口综合信息核对、变更和服务工作；（二）建立“一证二合同三承诺”工作机制；（三）建立镇组织落实、社区综合服务工作机制；（四）外来流动人口计划生育服务管理率达95%

7、以上。新坝桥社区大人口工作会议记录时间2012.6.28地点村委会议室主持人过希军主题推进大人口管理出席人员全体人口信息管理服务工作人员会议主要内容一、总结近阶段人口信息管理工作的进程。1、文件资料归档基本完成。2、信息采集表整理完毕统计完成。3、一证二合同三承诺整理归档。二、下阶段，继续完成信息的采集及核对变更录入工作，以及补充、调整、修改完善。在区镇计生办指导下，围绕人口服务管理和人口信息采集核对变更工作要求，建立台账资料，分类规范归档。同时做好最后的总结完善，迎接市人口委对我村的验收工作。新坝村大人口工作会议记录时间2012.6.

8、20地点村委会议室主持人过希军主题推进大人口管理出席人员全体人口信息管理服务工作人员会议主要内容一、大人口工作户籍信息和外来人员信息输入情况，输入率和填充率是多少二、各片区信息采集员信息摸底情况，有没有家家